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全媒體時(shí)代主持人如何實(shí)現(xiàn)欄目品牌再造 ——試以《朗讀者》為例

發(fā)布時(shí)間:2020-10-14 18:00:51 點(diǎn)擊次數(shù):208

在當(dāng)今融媒體的大環(huán)境下,媒體之間的競爭日益激烈,有些弱勢媒體即將被市場蠶食、消亡,但同時(shí),一些強(qiáng)勢的媒體卻是強(qiáng)者更強(qiáng)。對于主持人來說,如何把握好這個(gè)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)欄目品牌再造,顯得刻不容緩。

關(guān)鍵詞:欄目品牌;主持人;節(jié)目;品牌;策劃

作者簡介:

  【摘要】在當(dāng)今融媒體的大環(huán)境下,媒體之間的競爭日益激烈,有些弱勢媒體即將被市場蠶食、消亡,但同時(shí),一些強(qiáng)勢的媒體卻是強(qiáng)者更強(qiáng)。在整個(gè)廣告市場緊縮的情況下,面臨困境最多的傳統(tǒng)媒體尤其是地面頻道如何走出困境,如何實(shí)現(xiàn)品牌再造?這些已經(jīng)成為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型時(shí)期的一個(gè)關(guān)鍵和契機(jī)。在媒體泛娛樂化的今天,核心的文化節(jié)目正在消失,我們也正在失去一些高素質(zhì)觀眾,而另一方面的事實(shí)是,在快節(jié)奏、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,人們越來越向往更加充實(shí)、富有美感的精神世界。對于主持人來說,如何把握好這個(gè)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)欄目品牌再造,顯得刻不容緩。

  【關(guān)鍵詞】融媒體;欄目品牌再造;品牌主持人節(jié)目;文化人格魅力;朗讀者

  早在20世紀(jì)末,哈佛大學(xué)商學(xué)院的漢斯教授就曾預(yù)言:“很多公司之間的競爭,以前是在質(zhì)量上取勝,將來是要在品牌上取勝。”在商業(yè)領(lǐng)域,我們都知道這個(gè)預(yù)言早已變成了現(xiàn)實(shí),那么對于媒體呢?最近幾年,省級地面頻道和地市級電視臺(tái)普遍陷入收視低迷,廣告創(chuàng)收嚴(yán)重下滑,人員獎(jiǎng)金甚至經(jīng)費(fèi)都無法保證的困境。但同時(shí),我們也看到有些傳統(tǒng)媒體在困境中依然保持穩(wěn)定和創(chuàng)新的態(tài)勢,甚至異軍突起,讓人眼前一亮,博得滿堂喝彩。筆者從事電視主持工作近20年,擔(dān)任制片人工作10年,深切體會(huì)到一個(gè)品牌欄目以及一位品牌主持人對于一個(gè)頻道、一個(gè)電視臺(tái)的影響和價(jià)值。

  全媒體時(shí)代,主持人要深入研究新形勢下受眾的心理特點(diǎn)和接受習(xí)慣,運(yùn)用新技術(shù)全程參與電視節(jié)目的制作與主持,全面提升自身的傳播力及影響力?,F(xiàn)如今,電視臺(tái)競爭的關(guān)鍵正是品牌再造的能力。品牌包括:品牌欄目和品牌主持人,兩者又是合二為一、相輔相成的,我們可以稱其品牌主持人節(jié)目。那么,在融媒體時(shí)代,主持人如何實(shí)現(xiàn)欄目品牌再造呢?

  一、人無我有的策劃運(yùn)作能力

  傳統(tǒng)媒體的困境一部分來自于大量同質(zhì)化節(jié)目的泛濫造成的內(nèi)耗,其實(shí)觀眾的需求是多元化的,必須人無我有、獨(dú)樹一幟才有競爭力,很多媒體機(jī)構(gòu)缺乏整體布局策劃和市場分析,決策者缺乏大格局和大視野,陷入局部收視的怪圈,尤其是地面頻道,以為觀眾就喜歡粗糙粗俗的節(jié)目。幾年前,筆者在一個(gè)電視論壇上還聽到一種說法:電視只是“三低人群”在看,即“低收入”“低學(xué)歷”“低智商”。這種說法很可怕。這無疑是電視人給自己挖了一個(gè)坑,然后跳了進(jìn)去,相當(dāng)于主動(dòng)丟棄戰(zhàn)場和陣地,主動(dòng)將高素質(zhì)、高購買力的人群拒之門外。有一個(gè)基本的邏輯被混淆了,事實(shí)上,所謂的“三高人群”并非是不看電視,而是電視里的內(nèi)容沒有什么好看的,如果有,他們一定會(huì)看。在全媒體時(shí)代,電視上沒有看到,會(huì)到網(wǎng)絡(luò)上看,會(huì)想方設(shè)法去看,否則像《舌尖上的中國》《中國詩詞大會(huì)》《朗讀者》《見字如面》等節(jié)目不會(huì)有那么高的關(guān)注度,并且有大量的大學(xué)教授和高知人群也在關(guān)注這些節(jié)目。其實(shí),觀眾并不低俗,不僅如此,在快節(jié)奏、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,人們反而更加向往沉靜優(yōu)雅、有品質(zhì)的節(jié)目,更加需要能給他們創(chuàng)造富有美感的精神空間,在美好的事物里沉淀下來,并從中獲取力量。

  一味迎合所謂的收視率和想象出來的“受眾群”,是被收視率牽著鼻子走,陷入了惡性循環(huán)的怪圈。其實(shí),除了收視率和市場份額等數(shù)據(jù),衡量一個(gè)節(jié)目的好壞還有一個(gè)重要的指標(biāo)就是觀眾的“欣賞指數(shù)”。從“CRIR媒介欣賞指數(shù)”發(fā)育模型可以看出,第二季的《中國詩詞大會(huì)》受眾的欣賞指數(shù)達(dá)到了8.56分,已經(jīng)突破了上年度的分值。

  一個(gè)節(jié)目能否走得長久,能否被觀眾認(rèn)可,不能單純依賴明星、依賴復(fù)制國外模式,不是砸錢,更不是迎合低俗,而是要找到這個(gè)節(jié)目的精神內(nèi)核。否則,僅憑一時(shí)的熱鬧繁華很容易被眼花繚亂的市場所淹沒,無法打動(dòng)人心的節(jié)目是很容易被人們遺忘的。

  然而這個(gè)精神內(nèi)核的產(chǎn)生,需要良好完善的策劃,反復(fù)論證,經(jīng)得起推敲?!吨袊娫~大會(huì)》的成功首先是策劃到位,參與策劃的名單上我們見到冷淞、靳志偉等一些國內(nèi)重量級的媒體策劃人的名字。節(jié)目正是抓住了中國人普遍的詩詞文化情結(jié),營造了一個(gè)相對詩意的清新的空間?!独首x者》依然注重策劃,為了讓《朗讀者》能保有一種獨(dú)特的精神氣質(zhì),兼任制作人的董卿邀請了北京奧運(yùn)會(huì)閉幕式導(dǎo)演陳維亞、《中國青年報(bào)》總編輯陳小川、作家劉震云、導(dǎo)演陸川等人作為策劃。在嘉賓的選擇上,不管是名人還是普通老百姓,首先要有閱歷和感染力,讀什么不重要,重要的是為什么要讀這段文字,這段文字會(huì)與觀眾產(chǎn)生怎樣的共鳴?事實(shí)上,《朗讀者》打動(dòng)人心的地方正在于嘉賓選取的每段文字都與其人生經(jīng)歷相關(guān)聯(lián)。這樣的真情流露也與觀眾產(chǎn)生了共鳴,這也正是《朗讀者》的核心策劃所在。

  《朗讀者》的播出采用“季播”方式,一季12期節(jié)目,每期邀請6位嘉賓。在《朗讀者》的新聞發(fā)布會(huì)上,主持人白巖松還調(diào)侃自己已經(jīng)排上隊(duì),可以參加《朗讀者》的節(jié)目了。如果出現(xiàn)眾多名人排隊(duì)上節(jié)目的現(xiàn)象,那也將是節(jié)目成功的一個(gè)重要標(biāo)志。董卿的主持知性大氣,沒有刻意煽情,2017年2月28日《朗讀者》第一期播出后,豆瓣評分高達(dá)9.2,許淵沖先生的書更是上了當(dāng)當(dāng)熱搜,一個(gè)節(jié)目能取得如此效果,引發(fā)如此全面的關(guān)注,在近年來的央視文化綜藝節(jié)目中是前所未有的。