報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型需要“三明確”
發(fā)布時(shí)間：2020-10-14 18:00:59 點(diǎn)擊次數(shù)：166
媒體轉(zhuǎn)型是一道充滿矛盾又必須解開的難題,在媒體融合發(fā)展的大潮中，報(bào)業(yè)集團(tuán)只有明確轉(zhuǎn)型發(fā)展的原則、方向和路徑，才能不迷失航向，進(jìn)而激活市場化運(yùn)作、企業(yè)化管理、集團(tuán)化發(fā)展的活力，在多元的生產(chǎn)經(jīng)營活動中煥發(fā)新的生機(jī)。
關(guān)鍵詞：報(bào)業(yè)集團(tuán);三明確;報(bào)業(yè);發(fā)展;市場化
作者簡介：
[摘要]媒體轉(zhuǎn)型是一道充滿矛盾又必須解開的難題，在媒體融合發(fā)展的大潮中，報(bào)業(yè)集團(tuán)只有明確轉(zhuǎn)型發(fā)展的原則、方向和路徑，才能不迷失航向，進(jìn)而激活市場化運(yùn)作、企業(yè)化管理、集團(tuán)化發(fā)展的活力，在多元的生產(chǎn)經(jīng)營活動中煥發(fā)新的生機(jī)。
[關(guān)鍵詞]報(bào)業(yè)發(fā)展 媒體轉(zhuǎn)型 多元經(jīng)營
近年來，因?yàn)樾屡d媒體的沖擊、受眾閱讀習(xí)慣的改變，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)陷入閱讀率和影響力不斷下降的危機(jī)。加上新聞賦權(quán)的泛濫和商業(yè)廣告的分化流失，主要依靠廣告和發(fā)行實(shí)現(xiàn)盈利的傳統(tǒng)媒體出現(xiàn)了整體性生存與發(fā)展困境，轉(zhuǎn)型發(fā)展迫在眉睫。但由于媒體的特殊屬性，報(bào)業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型之路不宜盲從和隨意，必須明確原則、方向和路徑。
明確轉(zhuǎn)型的原則
報(bào)業(yè)集團(tuán)大多是從黨報(bào)社發(fā)展起來的，其主業(yè)是辦報(bào)，主要職能是黨和人民的喉舌，核心價(jià)值是主流聲音。如今報(bào)業(yè)面臨窘境，盈利能力衰減，但報(bào)業(yè)的輿論引導(dǎo)責(zé)任不能減弱。因此，報(bào)業(yè)必須再造新的平臺，彌補(bǔ)流失的注意力，占領(lǐng)原有的陣地，擴(kuò)展自己的聲音，做足“主”文章。
1.主陣地要穩(wěn)。習(xí)近平總書記指出，黨和政府主辦的媒體是黨和政府的宣傳陣地，必須姓黨。報(bào)業(yè)集團(tuán)應(yīng)千方百計(jì)辦好旗下的媒體，除了原有的報(bào)刊網(wǎng)站，要積極做大做強(qiáng)“兩微一端”，拓展電子屏、戶外廣告資源。新舊媒體相互促進(jìn)、相互引流，做大用戶群。只有這樣，才能打好主動仗、唱響主旋律、傳播正能量，使之成為宣傳黨委政府中心工作的平臺，做好新聞宣傳主業(yè)，是轉(zhuǎn)型得以開展的前提和保障。
2.主流地位要顯。報(bào)業(yè)集團(tuán)應(yīng)成為本地區(qū)或本系統(tǒng)最重要的宣傳平臺，不斷增加自身在重大新聞事件中的引導(dǎo)能力。主流媒體只有保持一定的知名度和影響力，才有可能吸附更多的政策和資源。除了傳統(tǒng)的文字和圖片報(bào)道，報(bào)業(yè)集團(tuán)還應(yīng)探索音頻、視頻播報(bào)，以及全景攝影、VR直播等新方法、新技術(shù)，和有一定影響力的發(fā)布平臺合作，構(gòu)建立體傳播體系，鞏固主流媒體地位。
3.主要客戶要用。黨報(bào)的主要客戶是黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和實(shí)力雄厚的國有或民營企業(yè)。他們的傳播需求早已不再滿足于報(bào)紙，除了需要豐富的報(bào)道形式，有的還需要整體包裝策劃、文化產(chǎn)品制作、活動營銷、信息發(fā)布等多鏈條、全閉環(huán)式的服務(wù)。這些客戶資源，可以成為報(bào)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要支撐。
4.主力資源要多。媒體資源就是渠道資源。對報(bào)業(yè)集團(tuán)來說，旗下的媒體種類越多、影響力越大，主力資源就越有潛力；旗下的傳媒產(chǎn)業(yè)鏈越完整、傳媒產(chǎn)品越豐富，主力資源就越有價(jià)值。報(bào)業(yè)集團(tuán)應(yīng)不斷培育和壯大主力資源，并在此基礎(chǔ)上，開展探索投融資、房地產(chǎn)、文化創(chuàng)意，以及娛樂劇場、教育培訓(xùn)、旅游養(yǎng)老等第三產(chǎn)業(yè)。
