譚天：2014新媒體十大預測
發(fā)布時間：2020-08-14 16:30:09 點擊次數(shù)：168
2014年是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第二十個年頭，在這一年里，新媒體將會有哪些變化？通過對報業(yè)轉(zhuǎn)型、移動入口、視頻產(chǎn)業(yè)、4G驅(qū)動、大數(shù)據(jù)、自媒體、網(wǎng)絡金融、網(wǎng)絡管理、新技術應用、誰主網(wǎng)絡等十個方面進行預測，以供業(yè)界觀察和學界驗證。
關鍵詞：預測;移動互聯(lián)網(wǎng);報業(yè);中國互聯(lián)網(wǎng);傳統(tǒng)媒體
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【摘要】2014年是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第二十個年頭，在這一年里，新媒體將會有哪些變化？通過對報業(yè)轉(zhuǎn)型、移動入口、視頻產(chǎn)業(yè)、4G驅(qū)動、大數(shù)據(jù)、自媒體、網(wǎng)絡金融、網(wǎng)絡管理、新技術應用、誰主網(wǎng)絡等十個方面進行預測，以供業(yè)界觀察和學界驗證。
【關鍵詞】新媒體；新發(fā)展；預測
2013年，中共中央政治局常委舉行以實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略為題的集體學習，一起來到中關村聽取新媒體三巨頭（柳傳志、李彥宏、雷軍）的匯報。“嫦娥三號”探測器發(fā)射升空，國新辦安排5位互聯(lián)網(wǎng)大佬（騰訊、搜狐、優(yōu)酷、360、小米）現(xiàn)身發(fā)射場見證中國的“自主創(chuàng)新”。新媒體正式成為影響中國的主流媒體，2013可謂元年。2014年，是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第二十個年頭，在這一年里，我國新媒體將會有哪些變化和發(fā)展？筆者斗膽做一個預測，供大家討論、檢驗和批評。
報業(yè)轉(zhuǎn)型提速
2014年，傳統(tǒng)媒體將會是王小二過年—— 一年不如一年。尤其是報業(yè)，2013年是報紙最為悲催的一年，報刊廣告迅速下滑而成為進入寒冬的“拐點”。對此，報業(yè)開始著急起來了。上海報業(yè)合并，《新聞晚報》?？?，然而收攏起來的拳頭不知往哪里打；《中國經(jīng)營報》干脆撤掉廣告部，企圖重整媒介組織形態(tài)，殺出一條血路；最具專業(yè)精神的財新也不得不換東家，轉(zhuǎn)型已從流程再造到資本運營。2014，傳統(tǒng)媒體必然加快與新媒體的融合，傳統(tǒng)報業(yè)轉(zhuǎn)型必須提速！然而，前無明路，后有追兵。網(wǎng)絡不再是年輕人的專屬，上網(wǎng)也成為老年人的最愛，報紙不可能都辦成《快樂老人報》。紙媒必死已無須討論，如同泰坦尼克號沉沒，只是時間而已。報媒或有一線生機，看誰能爬上泰坦尼克號上的救生艇？報人的新聞情結(jié)太重，從而造成產(chǎn)品單一；紙媒的精英情懷太重，強于內(nèi)容而弱于服務。報業(yè)的出路在于媒體思維網(wǎng)絡化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構多元化、盈利模式多樣化。大眾報業(yè)的兼并盈利其實還只是完成傳統(tǒng)媒體時代沒有完成的動作而已。
2014，中國報業(yè)轉(zhuǎn)型必定會提速。然而，在現(xiàn)有的體制和思維主導下，或許會有幾只逃生的救生艇，但整體而言，還看不到一艘可以拯救他們的航船到來?？梢詳喽ǖ氖菆髽I(yè)一定會有奇跡產(chǎn)生，不在今年就在明年。但需要準確判斷的是這些奇跡是局部個案還是整體標志。
爭奪移動入口
有人說微信支付將成為馬云的噩夢。但馬化騰的日子也不好過——移動互聯(lián)網(wǎng)時代，成功與失敗只差3分鐘。2013年，移動互聯(lián)網(wǎng)掀起了入口之爭。2013年5月7日，馬化騰在全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會上表示，騰訊只拿到移動互聯(lián)網(wǎng)的站票，能不能坐到終點不知道，而以百度和阿里巴巴為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛補票移動互聯(lián)。阿里入股新浪微博、UC、高德地圖等，欲打造移動互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)鏈條；百度則斥巨資收購91無線，欲借此完善其移動互聯(lián)網(wǎng)入口布局，形成移動搜索+應用分發(fā)的雙入口優(yōu)勢。移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，其線上線下的貫通使用戶主體地位得以體現(xiàn)。搶奪移動互聯(lián)網(wǎng)就是搶奪用戶。目前，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭基本完成了移動入口的搶占，但其消費閉環(huán)的營造仍未完結(jié)，產(chǎn)品商業(yè)化的目標尚未鋪開。要知道，移動互聯(lián)網(wǎng)思維與PC思維是大不一樣的，把PC思維搬到移動終端是行不通的。只有把移動用戶的行為研究透了，我們才能進行產(chǎn)品設計，才能找到商業(yè)模式。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，我們不僅要響應需求，還要創(chuàng)造需求。
2014，移動互聯(lián)網(wǎng)縱向的投資并購不會停歇，移動終端科技創(chuàng)新應用推出的步伐不會停止，移動平臺種種創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意的夢想不會終止?？梢詳喽ǖ氖?，在未來，絕不會只有微信獨步天下。
