電視節(jié)目同質(zhì)化之痛
發(fā)布時(shí)間：2020-08-10 03:31:05 點(diǎn)擊次數(shù)：375
2015年第二季度，奔跑吧,兄弟2》《花兒與少年2》《爸爸回來(lái)了2》等幾檔節(jié)目陪伴了很多人的閑暇時(shí)光。還應(yīng)建立節(jié)目研發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)原創(chuàng)節(jié)目的品牌維護(hù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，完善電視節(jié)目的創(chuàng)意格局。
關(guān)鍵詞：電視節(jié)目;節(jié)目;原創(chuàng);版權(quán);研發(fā)
作者簡(jiǎn)介：
2015年第二季度，《奔跑吧，兄弟2》《花兒與少年2》《爸爸回來(lái)了2》等幾檔節(jié)目陪伴了很多人的閑暇時(shí)光。第三季度開(kāi)播的《爸爸去哪兒3》《中國(guó)好聲音4》等電視節(jié)目即將再度歸來(lái)。不過(guò)，梳理火遍大江南北的綜藝節(jié)目名單，不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前霸占熒屏的王牌綜藝節(jié)目幾乎都是重金購(gòu)買國(guó)外版權(quán)，改換面目而來(lái)。
近年來(lái)，海外節(jié)目的版權(quán)引進(jìn)幾乎成為電視臺(tái)提升收視率的救命稻草。中國(guó)制作機(jī)構(gòu)樂(lè)此不疲在全球市場(chǎng)上購(gòu)買版權(quán)。以韓國(guó)為例，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年各衛(wèi)視頻道正式引進(jìn)12檔韓國(guó)版權(quán)節(jié)目，占引進(jìn)節(jié)目總數(shù)的48%?，F(xiàn)在一線節(jié)目被買完后，韓國(guó)的二線綜藝節(jié)目也快被中國(guó)人搶光了，發(fā)達(dá)的國(guó)家買完了，連印度、以色列的優(yōu)質(zhì)節(jié)目版權(quán)都被中國(guó)一搶而光，中國(guó)電視原創(chuàng)能力的嚴(yán)重不足，成為困擾電視行業(yè)的最大問(wèn)題。
在電視熒屏上，每當(dāng)一種節(jié)目火爆的時(shí)候，總有一批跟風(fēng)興起的模仿者。這種行為迅速消耗著節(jié)目的收視賣點(diǎn)，對(duì)短期收視率形成了強(qiáng)刺激，其結(jié)果是令觀眾在短期內(nèi)產(chǎn)生審美疲勞，然后心生厭倦。于是，電視人用較短時(shí)間就把這類節(jié)目“做死”了，然后轉(zhuǎn)而去做另外一類節(jié)目。這種做法，損失的是觀眾對(duì)于電視媒體的信任感、滿意度甚至是基本的尊重。這樣的惡性競(jìng)爭(zhēng)在許多同質(zhì)化的電視節(jié)目中都留有痕跡。
如何提升節(jié)目創(chuàng)意能力，規(guī)避同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，這是一個(gè)老話題卻又常議常新。不斷創(chuàng)新才是電視發(fā)展的生存之道，中國(guó)電視節(jié)目創(chuàng)意不足，以至于要大量引進(jìn)海外節(jié)目模式。然而，問(wèn)題的根源在于，一個(gè)成熟的節(jié)目形態(tài)從研發(fā)到成型再到推向市場(chǎng)、取得成功，通常需要一個(gè)很長(zhǎng)的周期。當(dāng)年，名噪一時(shí)的益智類真人秀節(jié)目《誰(shuí)能成為百萬(wàn)富翁》前后經(jīng)歷了近五年的時(shí)間才真正走上熒屏、引起轟動(dòng)。因此，原創(chuàng)節(jié)目需要耗費(fèi)大量的研發(fā)成本，且風(fēng)險(xiǎn)較大，但購(gòu)買海外成功的節(jié)目模式能有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，引進(jìn)海外版權(quán)可幫助電視臺(tái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。目前國(guó)內(nèi)電視行業(yè)缺乏試錯(cuò)機(jī)制，如果一個(gè)新節(jié)目上馬失敗，就意味著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的失敗。
