【本文提要】近10年報(bào)紙外部環(huán)境超級(jí)躁動(dòng)，需要尋找內(nèi)部能力來保持穩(wěn)定的方向感。報(bào)紙能力的客觀基礎(chǔ)，是對(duì)新聞資源的增值能力，對(duì)其他媒介的競(jìng)爭(zhēng)能力；主觀努力，是高層遠(yuǎn)見、發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化。某張報(bào)紙的能力，是客觀基礎(chǔ)與主觀努力的乘積。

【關(guān)鍵詞】紙上賦權(quán)；版權(quán)攻防；核心專長(zhǎng)；厭紙癥　

【作者簡(jiǎn)介】張立偉，四川省社科院新聞所二級(jí)研究員?！?/p>

【中圖分類號(hào)】 G211

　　報(bào)紙走出危機(jī)已有各種分析，好多邏輯自洽，頭頭是道，但對(duì)其前提有疑問，它們往往假設(shè)報(bào)紙能力是無限的，或至少可變性非常強(qiáng)，如說報(bào)紙?jiān)撨M(jìn)軍音頻、視頻，轉(zhuǎn)型為新媒體甚至全媒體。一些人相信報(bào)紙要死，一些人相信報(bào)紙無所不能，往往兩者還是同一批人——夢(mèng)中說夢(mèng)兩重虛！

　　好多分析只強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)機(jī)遇，忽視報(bào)紙的媒介能力。梵·迪克界定“媒介能力”，指任何媒介都有特別的潛力和局限，不是人的愿望所能隨意改變的。①本文重新認(rèn)識(shí)報(bào)紙的媒介能力，以此開發(fā)報(bào)紙的生存機(jī)會(huì)和勃勃生命力。

　　報(bào)紙能力包括客觀基礎(chǔ)和主觀努力。客觀基礎(chǔ)，要考察報(bào)紙對(duì)新聞資源的增值能力、對(duì)其他媒介的競(jìng)爭(zhēng)能力；主觀努力，要考察高層遠(yuǎn)見、發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)文化。

　　一、本地新聞賦權(quán)

　　花開兩朵，各表一枝。先討論第一點(diǎn)，報(bào)紙對(duì)新聞資源的增值能力，那是對(duì)本地新聞排序賦權(quán)。

　　本地新聞檔案

　　《紐約時(shí)報(bào)》有“國(guó)家檔案報(bào)”的聲譽(yù)，這正是報(bào)紙采編新聞的基本特征——本地新聞檔案。

　　本地——顯出新老媒體的重要區(qū)別。新媒體跨地域，傳統(tǒng)媒體堅(jiān)守本地。最大的本地是國(guó)土，因而有全國(guó)性媒體、地方性媒體的區(qū)別。堅(jiān)守本地，又以報(bào)紙最為深耕。同級(jí)媒體，報(bào)紙記者人數(shù)最多，比雜志、廣電、新媒體都多，眾多記者被分派“跑線”或“守口子”，深入本地的條條塊塊。稱職記者在報(bào)道口培育新聞源、閱讀專業(yè)資料、長(zhǎng)期追蹤事件和人物，因而能挖出其他媒體不易發(fā)現(xiàn)的新聞。而新媒體跨地域，根本無法在“一地”聘那么多記者，即使它有采訪權(quán)，也承擔(dān)不起這成本。新媒體靠“業(yè)余記者”的“偶遇”或“爆料”，可為傳統(tǒng)媒體拾遺補(bǔ)缺，但覆蓋本地的條條塊塊，持續(xù)深入篩選新聞，它辦不到。

　　檔案——顯出報(bào)紙與電視的重要區(qū)別。檔案者，分類保存齊全以備查閱也。盡管報(bào)紙和電視都派記者在本地守口子，但電視報(bào)道類別受限，它考慮畫面，著重報(bào)道那些可拍攝事件，不適合拍攝往往放棄。而且，電視新聞容量更小，它類似報(bào)紙的重要版面或新聞?wù)?。因此，電視無法在本地新聞的“齊全”上與報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)，報(bào)紙才是本地新聞的頭號(hào)記錄者。

　　紙上排序賦權(quán)

　　新聞檔案揭示“報(bào)”的特征，但這檔案排在“紙”上，那里有新聞資源“增值”的秘密。對(duì)開報(bào)紙頭版通?？俏辶鶙l新聞，哪條新聞上頭版，要經(jīng)過一系列選擇。為什么？例行公事讓人麻木，且借助作家的直感。史鐵生寫過一個(gè)瘦弱的孩子，他有一種天賦的詭詐——只要把周圍的孩子經(jīng)常地排一排座次，他憑空就有了權(quán)力?！拔业谝桓l(shuí)好，第二跟誰(shuí)好……第十跟誰(shuí)好”和“我不跟誰(shuí)好”，于是，歡欣者歡欣地追隨他，苦悶者苦悶著還是去追隨他。②——我的天！這不是報(bào)紙?zhí)焯熳龅墓ぷ髅矗?/p>

　　豈止排頭版？各版又有版序和編排，還用標(biāo)題、圖片來凸顯某些新聞……默頓和拉扎斯菲爾德早就闡明報(bào)紙有“授予地位”功能，把它同以上孩子合觀，那是賦權(quán)呀！把新聞素材從林林總總中篩選出來，授予其脫穎而出，或者讀者關(guān)注的強(qiáng)度、密度、對(duì)比度等“權(quán)利”，報(bào)紙則有賦權(quán)的“權(quán)力”。那張“紙”不簡(jiǎn)單，有紙有對(duì)報(bào)道對(duì)象的排序、有運(yùn)用報(bào)紙?jiān)O(shè)計(jì)元素進(jìn)一步強(qiáng)化或淡化的賦權(quán)。這就是對(duì)新聞資源增值，紙不是單純的信息載體，而是新聞資源的增值體。因?yàn)樵鲋担瑘?bào)紙才有社會(huì)影響力，進(jìn)而有商業(yè)影響力，廣告商才悲欣交集地追逐那孩子——不！報(bào)紙。

　　每日賦權(quán)之外，報(bào)紙還有縱橫集中賦權(quán)?？v是專題，橫是改版。專題報(bào)道之所以為縱，一是它以時(shí)間節(jié)點(diǎn)為由頭，二是其基本操作是新聞與歷史的互滲。報(bào)紙策劃專題有大優(yōu)勢(shì)，翻出新聞檔案，與“哪些”歷史配景或揭秘，“舊聞新作”就容易獨(dú)家。我曾論述專題策劃是“新聞的大炮”，是報(bào)紙的“必殺技”，網(wǎng)絡(luò)、電視都比不過。③現(xiàn)在看，它是在時(shí)間節(jié)點(diǎn)以新聞策劃的方式重磅賦權(quán)。

　　報(bào)紙為什么改版？有說“整容”、有說“提升”，上靶但沒命中靶心，改版的實(shí)質(zhì)，是在版面空間以重排新聞?lì)悇e的方式洗牌賦權(quán)。哪些版面哪些新聞要強(qiáng)化、弱化或新培育，是改變賦權(quán)對(duì)象和力度的新一輪洗牌。改版設(shè)計(jì)如作戰(zhàn)沙盤，要按新方位調(diào)兵遣將。近幾年國(guó)內(nèi)報(bào)紙改版，重點(diǎn)都放在新聞和評(píng)論，能否再挖掘?qū)８笨臐摿?？以下是美?guó)報(bào)紙常見的?？黝}：④

　　略加瀏覽后發(fā)現(xiàn)，中國(guó)可沒有美國(guó)那么豐富的?？Ｖ匾?，是我們的?？蠖加脕碛?，?？∑匦袠I(yè)和公司的產(chǎn)經(jīng)視角，有考核任務(wù)。廣告不多，哪怕能吸引大量讀者的專副刊也大砍大殺。那個(gè)挑剔、嚴(yán)密、鐵面，最后露出那個(gè)底牌：貪！報(bào)紙不是詭詐的孩子，報(bào)紙權(quán)力來源于讀者信任，是多次賦權(quán)符合讀者期待構(gòu)建起合法性，不明這權(quán)力根基，只憑自己利益跟誰(shuí)好不跟誰(shuí)好，讀者就會(huì)把你拋棄。當(dāng)前，報(bào)紙讀者急劇流失，能不能多考慮讀者興趣，增加一些有讀者緣的專副刊？進(jìn)一步說，專副刊不足，本地新聞檔案也名不副實(shí)。

　　攫取增值盈利

　　排序增值之后，報(bào)紙?jiān)偻ㄟ^“兩次售賣”攫取增值而盈利。然而，恰恰這環(huán)節(jié)出了大問題。先討論理論，一個(gè)神話是“報(bào)紙盈利模式過時(shí)論”，說其被新媒體“摧毀”了、“顛覆”了、“過氣”了……這些大詞說起來過癮，小麻煩是并非事實(shí)。古往今來，全球媒介都用兩種基本模式盈利：或靠廣告，媒介內(nèi)容吸引大量用戶，多得足以讓廣告商掏錢，純粹形態(tài)是廣播；或靠付費(fèi)，媒介內(nèi)容吸引的用戶可能不多，但用戶認(rèn)為內(nèi)容價(jià)值超過價(jià)格而掏錢，純粹形態(tài)是書籍。報(bào)紙的兩次售賣是結(jié)合了兩者，不管唱衰者如何哭聲直上干云天，迄今全球報(bào)紙的盈利主流——仍然是兩次售賣！唱衰者又哭：明天不行……那么，僅分析報(bào)紙未免王婆賣瓜，要看它在新媒體那里是否繼續(xù)起作用。

　　用戶盈利過氣了嗎？逛逛蘋果商店的付費(fèi)應(yīng)用吧。這似乎爭(zhēng)議不大，非議集中在廣告盈利過氣。那如何解釋谷歌、百度？如何解釋門戶網(wǎng)站、垂直網(wǎng)站、新聞客戶端或社交網(wǎng)絡(luò)？對(duì)用戶免費(fèi)或低價(jià)，就要靠廣告盈利。鼓吹“免費(fèi)模式”者也承認(rèn)“交叉補(bǔ)貼”，最大宗補(bǔ)貼就是廣告。這就很有喜感了！新媒體繼承了報(bào)紙的盈利模式賺得盆滿缽滿，報(bào)紙反而因各種唱衰心神不寧，未病先得疑心癥……到了正本清源的時(shí)候了，明確報(bào)紙的盈利模式是所有媒介的通用模式，尊重事實(shí)、看透真相，你才有底氣去開發(fā)新應(yīng)用，下面要討論的“三次售賣”，只是在付費(fèi)對(duì)象中再開新枝。