美國(guó)出版業(yè)教育培訓(xùn)服務(wù)的發(fā)展與趨勢(shì)
發(fā)布時(shí)間：2020-08-26 16:12:24 點(diǎn)擊次數(shù)：165
當(dāng)前我國(guó)出版業(yè)面臨轉(zhuǎn)型期,需要盡快轉(zhuǎn)換思路在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。如果我們也能夠充分調(diào)動(dòng)自身資源為滿(mǎn)足不同群體的學(xué)習(xí)需要服務(wù)，那么就有望實(shí)現(xiàn)成功的轉(zhuǎn)型！
關(guān)鍵詞：美國(guó)出版業(yè);教育服務(wù);教育培訓(xùn);美國(guó);教育培訓(xùn);服務(wù);發(fā)展
【內(nèi)容提要】當(dāng)前我國(guó)出版業(yè)面臨轉(zhuǎn)型期，需要盡快轉(zhuǎn)換思路在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。美國(guó)的出版業(yè)發(fā)展比較成熟，而且其業(yè)務(wù)不僅局限于提供產(chǎn)品，還早已擴(kuò)充到了教育服務(wù)領(lǐng)域，其教育服務(wù)的方式靈活多樣且富有創(chuàng)意。分析了美國(guó)三大出版社教育服務(wù)的最新發(fā)展，并以此為基礎(chǔ)總結(jié)了我國(guó)整個(gè)出版業(yè)教育服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)。
【關(guān) 鍵 詞】美國(guó)出版業(yè) 教育服務(wù) 教育培訓(xùn)
【英文標(biāo)題】The Development and Trend of the Education and Training Services of US Publishing Industry
【作者簡(jiǎn)介】李欣，廈門(mén)大學(xué)教育研究院，福建廈門(mén)361005；嚴(yán)文蕃，美國(guó)馬薩諸塞大學(xué)波士頓分校；黃旭，福建教育出版社，福州350001
在充滿(mǎn)變革的時(shí)代，所有從業(yè)人員都要不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代的步伐，特別是在美國(guó)這樣一個(gè)非常注重績(jī)效的國(guó)家。近年來(lái)，美國(guó)教育界內(nèi)層出不窮的教育改革迫使教育工作者不得不及時(shí)更新自己的知識(shí)，學(xué)習(xí)教改政策、提高教學(xué)能力和管理能力。教師和教育領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)習(xí)熱情得到了美國(guó)出版業(yè)的積極回應(yīng)，各大教育出版社都把教育服務(wù)作為其戰(zhàn)略規(guī)劃的必要內(nèi)容。例如，麥格勞-希爾教育出版社的戰(zhàn)略規(guī)劃為“通過(guò)提供教育產(chǎn)品和服務(wù)，來(lái)提高教和學(xué)，以此成為全球最大最強(qiáng)的教育出版集團(tuán)”，體現(xiàn)了其戰(zhàn)略決策中的“教育服務(wù)”思想，說(shuō)明“教育服務(wù)”與“教育產(chǎn)品”在其公司戰(zhàn)略中具有同等的地位。下文分析了美國(guó)三大出版社教育服務(wù)的最新情況和總體發(fā)展趨勢(shì)，旨在為我國(guó)轉(zhuǎn)型期的出版社提供參考。
1 美國(guó)出版業(yè)的“無(wú)為而治”
1.1管理上的“放任自流”
美國(guó)的圖書(shū)種類(lèi)繁多，圖書(shū)的出版發(fā)行銷(xiāo)售體制與中國(guó)有很大的差別。從管理體制上看，美國(guó)不但沒(méi)有全國(guó)統(tǒng)一的政府出版管理機(jī)構(gòu)，也沒(méi)有地方管理機(jī)構(gòu)，可以說(shuō)，圖書(shū)出版完全處于“放任自流”狀態(tài)。在美國(guó)登記成立出版社，與成立其他私人公司一樣，手續(xù)十分簡(jiǎn)單，一般在所在州、郡或市登記后，交數(shù)十美元即可。正是這種寬松的環(huán)境，造就了美國(guó)出版業(yè)的大繁榮。
1.2市場(chǎng)上的“優(yōu)勝劣汰”
美國(guó)的出版社數(shù)目眾多，按2008年的統(tǒng)計(jì)，全美約有63 000家出版機(jī)構(gòu)，其中除了每年出書(shū)100種以上的大型出版社150家左右、每年出書(shū)50～100種的中型出版社1 000家以外，其他都是小型出版社或者個(gè)人出版社。出版社之間的優(yōu)勝劣汰完全靠市場(chǎng)的篩選作用。每年都有出版社的兼并和出版社業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)讓。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搏出位，不同的出版社都有高度細(xì)化的顧客群體，市場(chǎng)細(xì)分程度發(fā)展非常成熟，即便同是教育出版集團(tuán)，每個(gè)出版社都有自身的明確定位。如麥格勞-希爾公司是主打教材、教輔資料和專(zhuān)業(yè)技術(shù)參考書(shū)的出版社；而培生集團(tuán)主要以英語(yǔ)教育類(lèi)書(shū)籍的出版為主要業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)長(zhǎng)期的優(yōu)勝劣汰，目前產(chǎn)成了出版業(yè)的幾個(gè)巨無(wú)霸，如威立、培生和哈考特等出版社。
