《赫芬頓郵報(bào)》:互聯(lián)網(wǎng)報(bào)紙的典范
發(fā)布時(shí)間:2020-08-27 16:51:38 點(diǎn)擊次數(shù):148
《赫芬頓郵報(bào)》建立于2005年9月,創(chuàng)始人是社交名流阿里安娜·赫芬頓和美國(guó)在線前任高管肯尼斯·勒瑞,定位為新聞聚合類網(wǎng)站。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);網(wǎng)站;受眾;典范;新聞網(wǎng)站
《赫芬頓郵報(bào)》建立于2005年9月,創(chuàng)始人是社交名流阿里安娜·赫芬頓和美國(guó)在線前任高管肯尼斯·勒瑞,定位為新聞聚合類網(wǎng)站。根據(jù)Comscore公司的調(diào)查數(shù)據(jù),《赫芬頓郵報(bào)》在2008年10月美國(guó)總統(tǒng)大選期間,訪問(wèn)量達(dá)到500萬(wàn),第一次進(jìn)入美國(guó)大眾的視野。2011年5月《赫芬頓郵報(bào)》的月獨(dú)立用戶訪問(wèn)量首次超過(guò)《紐約時(shí)報(bào)》,“6年戰(zhàn)勝了100年”。2012年,《赫芬頓郵報(bào)》憑借其對(duì)美國(guó)退伍軍人的報(bào)道獲得普利策新聞獎(jiǎng),這是第一家獲此獎(jiǎng)項(xiàng)的營(yíng)利性網(wǎng)絡(luò)媒體。《赫芬頓郵報(bào)》用數(shù)據(jù)和榮譽(yù)證明其已躋身美國(guó)主流媒體行列。
孕育于互聯(lián)網(wǎng)的博客新聞網(wǎng)站
《赫芬頓郵報(bào)》最初定位為高層次讀者,聚焦名流和上層人士。創(chuàng)始人阿里安娜?赫芬頓就是一位名人,她曾參與加利福利亞州的州長(zhǎng)選舉,能夠接觸到各種上層人士,為《赫芬頓郵報(bào)》開(kāi)拓了豐富的人脈資源。同時(shí),《赫芬頓郵報(bào)》獨(dú)有的特色也引來(lái)廣泛關(guān)注。與其他聚合新聞網(wǎng)站不同,《赫芬頓郵報(bào)》最初就是一家博客性質(zhì)的新聞網(wǎng)站,沒(méi)有記者隊(duì)伍,主要為公民記者發(fā)布新聞評(píng)論提供平臺(tái)。但網(wǎng)站很注重文章質(zhì)量,邀請(qǐng)政治界和文化界的著名博主、專欄作家發(fā)表評(píng)論。
真正使《赫芬頓郵報(bào)》名聲大噪的還是2008年總統(tǒng)選舉報(bào)道。在這次報(bào)道中,《赫芬頓郵報(bào)》提出了“off the bus”項(xiàng)目,催生了著名的“分布式新聞”。這種報(bào)道方式充分運(yùn)用讀者的智慧,使他們參與到新聞的制作與報(bào)道中,增強(qiáng)了讀者的歸屬感,提高了網(wǎng)站的認(rèn)知度。正是這一新穎的報(bào)道方式,將《赫芬頓郵報(bào)》瀏覽量推到一個(gè)高峰,并一直維持在一個(gè)較高水平。
2008年的總統(tǒng)選舉給《赫芬頓郵報(bào)》提供了契機(jī),此后《赫芬頓郵報(bào)》穩(wěn)步發(fā)展,在重視公民新聞、注重與讀者互動(dòng)的同時(shí),也著眼于聚合新聞,從成千上萬(wàn)的網(wǎng)站搜取新聞,由讀者選擇熱點(diǎn)頭條。其“分布式新聞”和“聚合新聞”理念,為互聯(lián)網(wǎng)新聞開(kāi)辟了不同于傳統(tǒng)媒體的發(fā)展道路。
2010年《赫芬頓郵報(bào)》開(kāi)始盈利。2011年3月,美國(guó)在線以3.15億美元收購(gòu)《赫芬頓郵報(bào)》。2011年5月,《赫芬頓郵報(bào)》月獨(dú)立用戶訪問(wèn)量首次超過(guò)《紐約時(shí)報(bào)》;2012年,《赫芬頓郵報(bào)》獲普利策新聞獎(jiǎng),得到業(yè)界認(rèn)可;同年,《赫芬頓郵報(bào)》發(fā)布iPad版,并開(kāi)始流媒體視頻相關(guān)項(xiàng)目的探索;2013年,《赫芬頓郵報(bào)》開(kāi)創(chuàng)日語(yǔ)版,進(jìn)入亞洲市場(chǎng)。
現(xiàn)在,《赫芬頓郵報(bào)》已經(jīng)有了12種語(yǔ)言版本,成為一家具有廣泛影響力的博客新聞網(wǎng)站,擁有一群出色的新聞評(píng)論員和專欄作家,并與《世界報(bào)》等傳統(tǒng)媒體開(kāi)展合作。
突出重圍的內(nèi)容提供商
《赫芬頓郵報(bào)》能在諸多媒體的夾擊中突出重圍,爭(zhēng)得一席之地,其原因應(yīng)該歸功于三大特質(zhì)。
1. 出色的受眾意識(shí)
《赫芬頓郵報(bào)》在運(yùn)行各方面都體現(xiàn)了以受眾為本位的精神,將網(wǎng)站的內(nèi)容創(chuàng)建交給受眾,增加了受戶黏度和滿意度,改變了受戶的閱讀習(xí)慣。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)民通過(guò)網(wǎng)上閱讀新聞的時(shí)間平均為26.2分鐘/月,而《赫芬頓郵報(bào)》受眾的閱讀時(shí)間平均為55.5分鐘/月,其用戶忠誠(chéng)度明顯較高(見(jiàn)圖1)。
《赫芬頓郵報(bào)》以社交媒體的思維方式來(lái)運(yùn)作新聞網(wǎng)站,鼓勵(lì)普通公民上傳新聞和發(fā)表觀點(diǎn);網(wǎng)站首頁(yè)頭條新聞完全根據(jù)受眾點(diǎn)擊率浮動(dòng),用戶成為網(wǎng)站的建設(shè)者和參與者,而不只是內(nèi)容的閱讀者。此外,用戶還可以通過(guò)評(píng)論、上傳圖片或鏈接等,對(duì)新聞內(nèi)容進(jìn)行再生產(chǎn),增強(qiáng)網(wǎng)站與用戶之間的互動(dòng)。在2008年總統(tǒng)大選的報(bào)道中,網(wǎng)站派發(fā)任務(wù),網(wǎng)友自主領(lǐng)取,并將獲得的素材交給任務(wù)負(fù)責(zé)人,由編輯完成相關(guān)報(bào)道。
原本需要專業(yè)記者花費(fèi)數(shù)月的素材收集工作由若干網(wǎng)友分擔(dān),大大縮短了報(bào)道形成的時(shí)間,提高了報(bào)道質(zhì)量,同時(shí)也激發(fā)了網(wǎng)民參與的積極性。對(duì)受眾而言,《赫芬頓郵報(bào)》所提供的新聞內(nèi)容不再是冷冰冰的新聞事實(shí),而是自己可以參與制作的產(chǎn)品,產(chǎn)生了對(duì)網(wǎng)站的歸屬感。這種“受眾為主”的意識(shí)也體現(xiàn)在《赫芬頓郵報(bào)》的板塊設(shè)置上。網(wǎng)站注重對(duì)弱勢(shì)群體的關(guān)注,特別設(shè)置了black voices(黑人之聲)、 gay voices(同性戀之聲)兩個(gè)板塊?!逗辗翌D郵報(bào)》還提供個(gè)性化定制推送服務(wù),用戶注冊(cè)登錄后,網(wǎng)站會(huì)將每日新聞推送到注冊(cè)郵箱,用戶可以選擇推送特定板塊的新聞。