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大紙廠產(chǎn)能踩剎車 市場或起大波瀾!

發(fā)布時(shí)間:2020-09-02 16:15:31 點(diǎn)擊次數(shù):95

俗話說:天有不測(cè)風(fēng)云,波譎云詭。各種行業(yè)都會(huì)面臨不同時(shí)期的行情變幻,包裝造紙業(yè)行業(yè)也是如此。


包裝造紙龍頭企業(yè)預(yù)計(jì)新增300萬噸產(chǎn)能的投產(chǎn)日期均已推遲6個(gè)月以上,雖然說只是項(xiàng)目推遲,但是在現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)僵持階段的踩剎車,還是會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的行業(yè)影響。


一般來說項(xiàng)目推遲的原因無外乎三種可能:資金短缺、施工延期、項(xiàng)目前景變化,很顯然資金不可能是問題,作為一個(gè)大型造紙廠施工單位也不會(huì)有問題,那就剩下項(xiàng)目前景問題。所謂項(xiàng)目前景問題,就是原來作為立項(xiàng)的市場因素發(fā)生了變化,通常這種變化是沒有原來預(yù)期的理想才會(huì)延期,如果變化比原來預(yù)期更好則是加快進(jìn)度迅速投產(chǎn)。


現(xiàn)在看到的延期,那就確定是市場因素變化。市場因素有兩個(gè)客觀要素“原材料就是廢紙來源問題”“銷售問題就是需求問題”,這兩個(gè)因素現(xiàn)實(shí)就是外廢減少國廢價(jià)高對(duì)生產(chǎn)成本影響很大,同時(shí)由于需求減少導(dǎo)致銷售不旺,這樣一高一減造就產(chǎn)能擴(kuò)張顯得風(fēng)險(xiǎn)增加,不得不踩剎車以延緩新增產(chǎn)能對(duì)市場的負(fù)面沖擊效應(yīng)。


春江水暖鴨先知,大企業(yè)對(duì)行業(yè)未來發(fā)展的感知度會(huì)更加精準(zhǔn)!


雖然說這是一個(gè)非常正常的商業(yè)行為,但是我們還是能夠感受到市場變化,會(huì)不會(huì)以此為轉(zhuǎn)折點(diǎn),紙箱行業(yè)行情就要變天?


變,看來是不可避免,但是我們更關(guān)心的是如何變?


1.【需求】產(chǎn)能需求的增長已經(jīng)到了現(xiàn)階段的天花板,也就是紙箱需求的增加后勁乏力。大概率是需求穩(wěn)中有降,只會(huì)發(fā)生區(qū)域之間和季節(jié)之間的高低起伏,年度總體需求不會(huì)大的增加。


2.【產(chǎn)能】3年內(nèi)難以有新的產(chǎn)能擴(kuò)張空間,這個(gè)期間需要調(diào)整的是如何將效率不高、質(zhì)量不高的產(chǎn)能淘汰出局。


3.【經(jīng)營】因?yàn)樾枨鬁p少、供給過剩,紙箱行業(yè)從粗放式經(jīng)營轉(zhuǎn)入精細(xì)化、規(guī)模化經(jīng)營,尤其是紙板廠和三級(jí)廠,以前那種只要有規(guī)模就能賺錢的紙板廠在這種低加工費(fèi)的環(huán)境下,只有在優(yōu)化訂單結(jié)構(gòu)、紙種結(jié)構(gòu)、提高生產(chǎn)效率、降低綜合損耗、賬款結(jié)構(gòu)資金來源等財(cái)務(wù)優(yōu)化、提高服務(wù)穩(wěn)訂單的綜合手段下提高盈利能力,三級(jí)廠在沒有大的行情刺激下也從人脈經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)。


4.【設(shè)備】新增投資萎縮,無論是造紙、紙板、紙箱來說,不會(huì)再有大規(guī)模的新增投資機(jī)會(huì),意味著相關(guān)設(shè)備廠家也要從規(guī)模性擴(kuò)張轉(zhuǎn)向技術(shù)性突破,這種突破也不是原來意義上的單機(jī)突破,而是轉(zhuǎn)向智能型、整廠型的新制造研發(fā)和輸出。


5.【整合】行情的變化也會(huì)導(dǎo)致行業(yè)之間的整合變化,造紙與造紙、紙板與紙板、紙箱與紙箱之間的的橫向兼并整合以及造紙、紙板、紙箱上下游的縱向整合,形成縱橫交錯(cuò)的整體聯(lián)合模式,單一工廠在將來的資源型、資本型的經(jīng)營中愈加孤立無援。


變,就意味著行業(yè)的重新洗牌,那這個(gè)牌到底如何洗?


洗牌會(huì)按照行業(yè)自有的規(guī)律進(jìn)行,人為因素只是會(huì)加快或延緩洗牌的速度。


1.【造紙】造紙將是洗牌的第一順位,在這個(gè)階層中的大、中、小型紙廠,小廠將會(huì)直接被淘汰(關(guān)閉或者轉(zhuǎn)型離場),中型紙廠被大型紙廠兼并,大型紙廠格局定型最終形成相對(duì)壟斷,這個(gè)時(shí)間也就在2-3年就會(huì)完成,小紙廠也就1年離場。


2.【紙板】作為洗牌第二順位的紙板廠(包含既做紙板也做紙箱的二級(jí)廠),其中會(huì)有部分產(chǎn)能過剩的純紙板廠因?yàn)槭蹆r(jià)提不上、原紙成本降不下、效率提不高、資金成本高而離場。留下的二級(jí)廠就會(huì)以有意識(shí)的主動(dòng)增加紙箱訂單而不是擴(kuò)充紙板訂單的方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,改變單一依賴三級(jí)廠的格局而把對(duì)市場的掌控力抓在自己手上,這個(gè)時(shí)間大約需要1-2年來完成。


3.【三級(jí)廠】作為紙箱行業(yè)的第三順位,也不可避免的加入洗牌行列。因?yàn)榧埾淇蛻魧?duì)供應(yīng)商的穩(wěn)定性、可靠性的權(quán)衡會(huì)逐步轉(zhuǎn)向大型紙箱企業(yè),再加上紙板廠后期對(duì)紙箱客戶的直接搶奪,勢(shì)必會(huì)造成三級(jí)廠階層的洗牌速度加快,這種洗牌就是分三個(gè)方向:退出、合并、個(gè)性化服務(wù)。這個(gè)過程一般會(huì)在紙板廠洗牌結(jié)束后半年后效果顯現(xiàn)。


無論如何洗牌,總是會(huì)朝著行業(yè)越來越好的方向發(fā)展,只是作為個(gè)體的企業(yè)需要未雨綢繆早做準(zhǔn)備,以利于搶占到新的制高點(diǎn)。


行情的變天是緊迫還是漫長,全憑經(jīng)營者自己心中的判斷。不過不管如何判斷,規(guī)律終究是規(guī)律!