英國還沒簽上脫歐協(xié)議，烏克蘭選舉熱鬧非凡，法國的年輕總統(tǒng)籌劃著改革，而美國人又在等待明年的大選……在這個美好的春天，北京又一次迎來了兩會，今年“精準扶貧”再次成為兩會熱詞，而企業(yè)家們也在建言獻策，他們的腳印留在了人民大會堂的臺階之上，他們以強有力的聲音敲擊著這個時代的脈搏。關(guān)于『精準扶貧』，中國企業(yè)家?guī)头鲆恢痹诼飞?，智慧農(nóng)業(yè)扶貧事業(yè)離不開他們忙碌的身影。

1、建言

這次兩會，『扶貧』再次成為熱詞。新鮮出爐的今年的政府工作報告中：“扶貧”成了高頻詞，『脫貧』出現(xiàn)了16次，“農(nóng)村”出現(xiàn)16次，“深度貧困”出現(xiàn)3次……縱觀“兩會”的發(fā)展脈絡(luò)，企業(yè)家代表們總是擼著袖子往前趕，在眾人之中顯得沖勁十足。每一次建言，每一份提案與建議，背后都是來自國土之上幾千萬企業(yè)的脈脈心聲。網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊一向是站在“風口之上”的人，他提議要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”式的精準扶貧，同時建議創(chuàng)立完善的扶貧農(nóng)產(chǎn)品認證制度，而在網(wǎng)易擅長的電商領(lǐng)域，丁磊委員提議貧困地區(qū)應該要走一條屬于自己的特色品牌脫貧路。而聯(lián)想集團CEO楊元慶、復星國際執(zhí)行董事兼董事長郭廣昌以及格力集團掌門人董明珠等企業(yè)家則都提出了信息扶貧，希望通過多種方式來提高貧困地區(qū)農(nóng)民的互聯(lián)網(wǎng)應用水平。

連續(xù)17年履職兩會的“老人”——蘇寧控股集團董事長張近東提交的5份建議中，其中兩份均為建言“三農(nóng)”問題。他表示，提振鄉(xiāng)村經(jīng)濟靠短期、單次投資是無法實現(xiàn)的，需建立長效扶貧機制。張近東還建議，政府應統(tǒng)籌資源，更好地發(fā)揮電商企業(yè)平臺優(yōu)勢，形成政府、電商、農(nóng)戶三方聯(lián)動、形成合力，著力加強教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧力度，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)品品牌化、農(nóng)人專業(yè)化，進一步完善長效扶貧機制，鞏固脫貧成果。他們的話語溫度與力度并存，彰顯了企業(yè)家對于農(nóng)民與農(nóng)村的脈脈關(guān)懷。近年來，精準扶貧已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略，2019年中央一號文件重點提出了堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展的大戰(zhàn)略，此前黨中央也多次提出2020年貧困人口全部脫貧的要求，今年政府工作報告也是重點指出，要打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)，做智慧農(nóng)業(yè)。

2、響應

湖南省湘西州花垣縣，這里的十八洞村是有名的貧困村。人們進入這個村子要爬很高的山，要走很遠的路，艱難險阻，極其不易。有一行人卻迎難而上，來到了這里，一位老人注意到了其中一個穿著黑衣，面帶微笑的男子，問他：“你貴姓，你是哪里來的？“村支書趕緊回答：“這是總書記！”習近平總書記握住老人的手詢問年紀，聽說老人64歲了，習近平總書記說：“你是大姐?！比迦硕紘诉^來，習近平總書記卻發(fā)現(xiàn)都是些老人和兒童，這個地方這么偏，又沒什么勞動力，大事業(yè)根本搞不起來。

習近平總書記說：“還是給你們搞‘幾條腿’來吧——一戶養(yǎng)幾頭黑豬、一頭黃牛，再養(yǎng)幾只山羊，這總能辦得成”。老太太、老大爺聽了很高興，說“就要這個”。

以上的一幕發(fā)生在2013年11月3日，那里是習近平總書記首次提出“精準扶貧”的地方。他曾說，“到湘西十八洞村視察，我感觸很深。爬那個山爬了好遠，好不容易才到那里”。在這之后，習近平總書記進行了一系列深入的調(diào)查研究，并不斷豐富和完善其精準扶貧思想的內(nèi)涵，持續(xù)擴展其外延，加強了頂層設(shè)計，直至后來，把精準扶貧事業(yè)上升到國家戰(zhàn)略高度。（以上習總書記資料來源于新華社）為了響應習近平總書記的號召，近年來，一場圍繞如何在十八洞村實施“精準扶貧”的攻堅計劃，在蘇寧集團悄悄而又堅定地進行著——十八洞村多數(shù)青壯年都外出務工，留給鄉(xiāng)村的只剩下無助的兒童和老人，5歲的二丫就是這樣一名留守兒童。二丫父母外出務工已經(jīng)兩年沒有回家，70歲的奶奶帶她和7歲的姐姐、3歲的妹妹相依為命。二丫叫施以娟，奶奶叫楊青五，是當?shù)胤鲐氜k建檔立卡的貧困戶。他們家養(yǎng)了8只雞。二丫的父母長年在外打工，沒有技術(shù)，完全憑力氣掙些辛苦錢，過年帶回家的錢也僅夠姐妹幾人上學之用。老奶奶帶著三個娃娃在家過日子，平時日子過得很清苦，吃的清湯寡水。雞蛋是他們家最值錢的東西，但是由于當?shù)貛缀醵际穷愃频霓r(nóng)民家庭，因此需求量不大，平時集市上4毛錢一枚也賣不動。

“平時4毛錢一個都賣不動的土雞蛋，現(xiàn)在能賣2元錢一個?！?70歲的老人楊青五向記者算了算，一個月賣200個雞蛋，她和三個孫女的生活就有了著落。對這個老人和留守兒童居多的小村莊來說，蘇寧易購就像一盞燈，點亮了走出貧困的路。獨有O2O優(yōu)勢的蘇寧，是農(nóng)產(chǎn)品推廣的好渠道。蘇寧在湘西十八洞創(chuàng)新建立新型的“城市中產(chǎn)家庭-農(nóng)村農(nóng)戶家庭”的供給關(guān)系：在蘇寧易購大聚惠頻道，通過苗家十八洞土雞蛋售賣，通過一枚枚高品質(zhì)的雞蛋，就將4000家農(nóng)戶和6000家城市家庭建立了基礎(chǔ)聯(lián)系。短一個月銷售了18萬枚雞蛋，實現(xiàn)銷售72萬元。依靠蘇寧線上大聚惠和線下蘇寧門店等資源以及大面積宣傳，十八洞村的一枚農(nóng)民散養(yǎng)土雞蛋平時集市上4毛錢一枚也賣不動，如今售價3.96元，比進口雞蛋價格還高。如今的十八洞村已提前實現(xiàn)了全部脫貧，這與黨和領(lǐng)導人的關(guān)懷，企業(yè)家的響應，密不可分。

3、創(chuàng)造

中國的扶貧產(chǎn)業(yè)，始終離不開中國企業(yè)家們。恒大集團董事局主席許家印的動作最快，他把眼光落在烏蒙山區(qū)最貧困的畢節(jié)市，他投入30億幫助畢節(jié)市大方縣，18萬人因此走出了貧困，而到了2018年9月，畢節(jié)市的又一貧困縣黔西也終于摘掉了貧困縣的帽子。丁磊的未央豬也來了，這幾年來，網(wǎng)易未央積極在浙江安吉、江西高安等地復制推廣其“產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好、可復制”的現(xiàn)代化養(yǎng)殖模式，進一步驗證了網(wǎng)易味央模式作為高效生態(tài)農(nóng)業(yè)樣板的可推廣性。與此同時，丁磊將網(wǎng)易在電商、智能技術(shù)等方面的全面領(lǐng)先優(yōu)勢帶給農(nóng)村，積極推進農(nóng)村電商等新模式發(fā)展。而在山西隰縣習禮村村口的一方小廣場上，72歲的老支書閆云海正在和村民們念叨些什么。

村民們走進一聽，老支書在說：“咱的梨，一定會越賣越好的！”村民們疑惑了：“雖然咱們的梨是好，可村子那么偏，又不懂供應鏈生產(chǎn)，憑什么能越買越好呢？”可不久之后，村民們驚訝地發(fā)現(xiàn)，老支書說的都實現(xiàn)了！村民的錢包鼓了起來，老支書終于笑了起來，在老支書的心里有一位“恩人”。這位“恩人”就是蘇寧的張近東?！跋褛艨h這樣的情況非常多，近幾年，蘇寧發(fā)揮智慧零售線上線下融合運營的優(yōu)勢，已經(jīng)幫助各地農(nóng)戶實現(xiàn)了近60億元農(nóng)產(chǎn)品暢銷全國?！比珖舜蟠?、蘇寧控股集團董事長張近東在接受采訪時表示，“打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，產(chǎn)業(yè)脫貧是根本出路。企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體，我們一定要把總書記重要講話精神內(nèi)化于心，外化于行，充分發(fā)揮優(yōu)勢，爭做脫貧致富工作的排頭兵。”

2018年，蘇寧投入近500萬元，聯(lián)合中國扶貧基金會，在隰縣選定了6個村為玉露香梨“互聯(lián)網(wǎng)+扶貧”建設(shè)示范村進行定點扶持，旨在幫助更多像老閆這樣的村民走出貧困。圍繞如何幫助貧困戶真正脫貧、長久脫貧，2017年開始，蘇寧在行業(yè)首創(chuàng)了『電商扶貧實訓店』模式，聚焦建檔立卡貧困戶開展技能培訓，目前已在100個國家級貧困縣實現(xiàn)落地運營，累計培訓超40萬人次。蘇寧成為了第一家和國務院扶貧辦簽訂全國農(nóng)村電商扶貧戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的民營企業(yè)，2018年扶貧專項投入就超過了5億元，從事扶貧工作的人員超過了1000人！中國企業(yè)家們聚焦農(nóng)村，農(nóng)民問題，他們的心緊緊系著農(nóng)村這片土地，他們是貼心的護農(nóng)者！

4、扶智

企業(yè)家們?yōu)槭裁炊缄P(guān)注“扶貧”，皆是肩上不變的社會責任。這些企業(yè)家們知道，衡量企業(yè)成功與否的標志并不是企業(yè)家擁有財富的多少，而在于為社會創(chuàng)造財富的多少。自2015年與扶貧結(jié)下不解之緣開始，張近東和他的蘇寧一直走在扶貧的路上。張近東曾經(jīng)在公開場合不止一次說過：“社會責任不是口號，而是企業(yè)社會化的體現(xiàn)。在履職“兩會”17年之間，張近東十多次聚焦農(nóng)村、農(nóng)民議題。蘇寧人“精準扶貧”的足跡更是遍布大江南北。貴州劍河，河北沽源，湖北秭歸，江蘇泗陽……哪里需要他們，他們就會出現(xiàn)在哪里。在張近東看來，貧困地區(qū)的特色農(nóng)產(chǎn)品要想走出山區(qū)，走向更大的市場，助推地方品牌建設(shè)是重要的發(fā)力點。而對于農(nóng)民自身的能力，張近東認為培訓與實訓至關(guān)重要，只有培養(yǎng)脫貧技能，才能激發(fā)人們源源不斷的生命力。

張近東更在意的是“造血”，授人以魚不如授人以漁。線下首創(chuàng)的電商扶貧實訓店作為龐大的基地，線上則通過中國特色館打通渠道，這是蘇寧獨有的創(chuàng)新模式。在這一模式下，蘇寧在100個國家級貧困縣開設(shè)扶貧實訓店，解決了3517人的就業(yè)難題，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品上行3.2億元，工業(yè)品下行5億元。線上的中華特色館更是覆蓋了1082個縣（市），包括384個國家級貧困縣，麻陽的冰糖橙、黑龍江的方正大米、西峽的香菇、贛南的臍橙、貴州威寧土豆……特色農(nóng)行產(chǎn)品品牌琳瑯滿目，比比皆是。蘇寧扶貧顯然不是在貧農(nóng)一個裝滿果實的籃子，而是給一個空籃子，讓貧農(nóng)自己往里面裝東西。在他們的努力下，扶貧不再是空中樓閣之上漂亮的圖景，而是成了真正推動時代的力量，這股力量源自企業(yè)家們骨子里對農(nóng)村與農(nóng)民的關(guān)切。中國的企業(yè)家，是扶貧事業(yè)的造鐘人，而不僅僅是報時人。

5、硬仗

農(nóng)業(yè)是安天下的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展是關(guān)系國計民生的大事。為了實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展目標，如何讓貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迎頭趕上，是當前需要解決的重要課題。毫無疑問，“扶貧”是一場硬仗。中國企業(yè)家們作為時代的領(lǐng)路人與燈塔，毫無疑問，他們會走在前線，在槍林彈雨之中奔跑，不變的是可敬的家國情懷。拳拳深情，殷殷期盼。上至中央，下至地方，無數(shù)人渴望著“脫貧”，但無數(shù)人牽掛著“扶貧”，并積極落實到行動中去。我們堅信，中國的精準扶貧將會譜寫嶄新的篇章！

掃一掃，智慧農(nóng)業(yè)的應用還有這些，廣告人都能做。