原紙暴利破裂了，紙板產(chǎn)能爆表嗎？
發(fā)布時(shí)間：2020-09-28 09:07:08 點(diǎn)擊次數(shù)：146
廢紙暴跌、原紙降價(jià)、紙板凍銷、紙箱旺季不旺，紙箱全產(chǎn)業(yè)鏈告急，難道是泡沫要破了？
20日原紙全面下調(diào)50-100元，21日廢紙暴跌最低價(jià)至1650元，紙板最低加工費(fèi)含稅含運(yùn)費(fèi)0.20元，旺季一定來(lái)臨的大量紙箱訂單也是失約未歸。這個(gè)本來(lái)紅紅火火的季節(jié)，似乎一下子到了冬天。
回頭反思自從2016年9月以來(lái)的行情，就會(huì)發(fā)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)在面對(duì)突然而來(lái)的極端利好行情下的瘋狂發(fā)展之路，為今天的結(jié)果埋下了伏筆。
這個(gè)非理性發(fā)展的行業(yè)到了泡沫刺破的時(shí)刻！
原紙暴利破裂
造紙、廢紙兩個(gè)聯(lián)合緊密，誰(shuí)也離不開誰(shuí)，原紙高價(jià)推高廢紙高價(jià)，廢紙高價(jià)再推高原紙高價(jià)，相互促進(jìn)相互勒索。造紙認(rèn)為廢紙離開我就是別無(wú)其他出路，廢紙認(rèn)為離開我造紙就將無(wú)米下鍋，原本友好合作的兩家纏斗了2年，最終一起跌下神壇。
造就今天的局面全因大家重視了短期利益忽略了產(chǎn)業(yè)之間內(nèi)在的必然鏈接關(guān)系，總是過(guò)分強(qiáng)調(diào)自身的重要性，造紙?jiān)诤蛷U紙纏斗的時(shí)候背后支撐的邏輯是外廢的進(jìn)口補(bǔ)充?，F(xiàn)在因?yàn)樾枨蟛蛔銓?dǎo)致了行情下跌，潮水退去發(fā)現(xiàn)都是裸泳，那個(gè)遮羞的褲衩其實(shí)不是自己的資本而是終端需求。
既然短期看不出有任何需求端的利好，原本一切用來(lái)營(yíng)銷的套路也已經(jīng)失靈，那么這個(gè)環(huán)節(jié)的泡沫刺破就是變成必然。泡沫的破裂首先就是價(jià)格的全面下跌，接下來(lái)就是原紙、廢紙的螺旋下跌，跌回價(jià)值的原點(diǎn)，重新洗牌。
洗牌后：
1. 中小紙廠徹底離去，關(guān)閉或轉(zhuǎn)行
2. 中小型廢紙商會(huì)被大型紙廠徹底收編成為造紙行業(yè)的一個(gè)部門，大型、 連鎖型廢紙商與大型紙廠達(dá)成戰(zhàn)略合作框架，形成良好的廢紙、原紙價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
3. 原紙價(jià)格在維持一定合理利潤(rùn)的情況下，相對(duì)長(zhǎng)期保持價(jià)格穩(wěn)定。
4. 大型造紙廠的格局穩(wěn)定，難以新增新的廠家有的只是巨頭之間的合并 與資本推動(dòng)下的重組聯(lián)營(yíng)，這個(gè)格局將會(huì)長(zhǎng)期存在難以打破，寡頭時(shí)代真正來(lái)臨。
紙板產(chǎn)能爆表
在廢紙、原紙價(jià)格普遍下調(diào)以及接下來(lái)會(huì)繼續(xù)下調(diào)的時(shí)刻，處于中間環(huán)節(jié)的紙板并沒(méi)有帶來(lái)利好消息，按照常理上游原料降價(jià)會(huì)為中間環(huán)節(jié)減輕成本壓力提高毛利率，可是現(xiàn)實(shí)并不是如此?，F(xiàn)在純紙板的2級(jí)廠最低加工費(fèi)已經(jīng)到了含稅含運(yùn)費(fèi)三層0.20五層0.25跌無(wú)可跌的境況，上游漲價(jià)紙板不敢漲、上游跌價(jià)紙板跟著跌，這一切還是因?yàn)榧埌宓漠a(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重，下游紙箱廠需求不旺導(dǎo)致。
在現(xiàn)階段，原紙根據(jù)廢紙行情、產(chǎn)能狀況可以調(diào)節(jié)利潤(rùn)，這種調(diào)節(jié)是一種暴利下的回調(diào)具有相當(dāng)不影響盈虧的彈性，下游紙箱在紙板不漲客戶不跌的情況下盈利水平相對(duì)可靠，紙板這個(gè)環(huán)節(jié)就相當(dāng)尷尬，賣不出、漲不上還要維持生產(chǎn)，只能在盈虧點(diǎn)苦撐生產(chǎn)，這一切都是與終端需求不相適應(yīng)的過(guò)剩產(chǎn)能導(dǎo)致，還有就是過(guò)分依賴三級(jí)廠抵達(dá)市場(chǎng)自己沒(méi)有一家真正的紙箱客戶，沒(méi)有紙箱客戶其實(shí)就是沒(méi)有客戶，紙板廠只是充當(dāng)了加工車間而已。
這個(gè)高產(chǎn)能的泡沫破裂，就變得勢(shì)在必行，只有破了才會(huì)讓紙板回歸到正常的盈利和生產(chǎn)。
洗牌后：
1. 小型、無(wú)資金支撐的紙板廠離場(chǎng)。
2. 大型有實(shí)力的紙板廠穩(wěn)定產(chǎn)能不再擴(kuò)張，優(yōu)化訂單結(jié)構(gòu)增加紙箱客戶，預(yù)期達(dá)到 箱、板比8:2的最優(yōu)結(jié)構(gòu)。
3. 中型紙板廠主動(dòng)聯(lián)合下游三級(jí)廠形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)關(guān)系，建立內(nèi)在緊密的組織分工 合作，紙板廠主打紙板、紙箱生產(chǎn)，三級(jí)廠主打市場(chǎng)面經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定和擴(kuò)充紙箱。
4. 整個(gè)紙板環(huán)節(jié)處于產(chǎn)能總體不增、訂單結(jié)構(gòu)優(yōu)化、服務(wù)效率提身的良好局面。
堰塞湖總是要潰，泡沫總是要破，行業(yè)的發(fā)展就是不破不立，這次破了會(huì)為行業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展奠定新的基礎(chǔ)，新零售一定會(huì)帶來(lái)新制造，包裝這個(gè)環(huán)節(jié)更是不可缺少這樣的變革，且行且期待！
