何謂新媒體：以虎嗅網(wǎng)和鈦媒體為例
發(fā)布時間：2020-10-14 17:01:41 點擊次數(shù)：201
在聲勢浩大的媒體變革之中，虎嗅網(wǎng)和鈦媒體在科技媒體領(lǐng)域異軍突起。不論是百度、阿里和騰訊這些巨頭，還是創(chuàng)業(yè)者，甚至偏保守的運營商業(yè)內(nèi)人士，大都訪問過這兩個網(wǎng)站，甚至每天訪問這些網(wǎng)站。虎嗅網(wǎng)的崛起幾乎要成為“虎嗅現(xiàn)象”。有媒體盯著虎嗅網(wǎng)的流量為自己團(tuán)隊指定KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))，也有《彭博商業(yè)周刊》這種老牌雜志邀請虎嗅創(chuàng)辦人去分享“新媒體之火仍在燃燒”。
關(guān)鍵詞：新媒體;虎嗅網(wǎng);鈦媒體
作者簡介：
【英文標(biāo)題】What is New Media? Take HUXIU and TMTPOST as an Example
【作者簡介】羅超，廣州微寶科技創(chuàng)始人
11月8日的記者節(jié)，風(fēng)生水起的商業(yè)科技新媒體虎嗅發(fā)布《又到一年記者節(jié)，記者們都去哪了？》，敘述在傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型大背景下，傳統(tǒng)記者紛紛另謀出路的事實：有的去創(chuàng)業(yè)了，有的去新媒體了，還有的去互聯(lián)網(wǎng)做PR(人力資源)了，看完不免令人唏噓。另一新銳商業(yè)科技新媒體鈦媒體則啟動了年度“自由記者”投票活動，將在其600多名作者中，決選出10位年度自媒體人之星、簽約作者?！白杂捎浾摺钡奶岱ㄗ屇承﹤鹘y(tǒng)媒體不齒，但更多卻是憂患。
在聲勢浩大的媒體變革之中，虎嗅網(wǎng)和鈦媒體在科技媒體領(lǐng)域異軍突起。不論是百度、阿里和騰訊這些巨頭，還是創(chuàng)業(yè)者，甚至偏保守的運營商業(yè)內(nèi)人士，大都訪問過這兩個網(wǎng)站，甚至每天訪問這些網(wǎng)站?；⑿峋W(wǎng)的崛起幾乎要成為“虎嗅現(xiàn)象”。有媒體盯著虎嗅網(wǎng)的流量為自己團(tuán)隊指定KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))，也有《彭博商業(yè)周刊》這種老牌雜志邀請虎嗅創(chuàng)辦人去分享“新媒體之火仍在燃燒”。
那么，虎嗅和鈦媒體如何能走到今天，又能走多遠(yuǎn)？
內(nèi)容創(chuàng)造的變革
虎嗅網(wǎng)進(jìn)入Alexa(互聯(lián)網(wǎng)首屈一指的免費提供網(wǎng)站流量信息的公司)中國區(qū)1000，用了2個月；進(jìn)入TOP 500，用了3個月；進(jìn)入Alexa 350只用了半年。流量“瘋漲”的同時，它成為新媒體的樣板，一時間研究者、效仿者、批評者紛紛出現(xiàn)，捧殺者和棒殺者兼而有之。
那么虎嗅網(wǎng)與傳統(tǒng)媒體、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)媒體的根本不同之處又在哪里？核心只有一點：內(nèi)容創(chuàng)造方式。它們用低成本、低姿態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)的方式一舉超越了傳統(tǒng)媒體。
“由編輯和用戶共同提供精細(xì)加工的資訊和觀點”，UGC(用戶創(chuàng)造內(nèi)容)的創(chuàng)造方式，使得虎嗅的內(nèi)容豐富多彩。既有編輯翻譯的外媒資訊，也有聚合自門戶的科技熱聞，更吸引讀者的則是由第三方自由作者提供的分析評論。新聞無解讀，則無意義，尤其是在其讀者更偏業(yè)內(nèi)人士、具有決策權(quán)的管理層之時。
虎嗅內(nèi)容分為幾大類：“看點”看重?zé)岫?、深度和厚度；“觀點”則集合了一些個人獨立觀點，抑或干貨分享。這兩個頻道是虎嗅的王牌頻道。其他三個頻道內(nèi)容不多，滿足長尾需求：“讀點”是書評，“用點”是產(chǎn)品評測體驗，“圖點”則是圖片故事。
除了這5個頻道外，虎嗅的第二大類內(nèi)容是評論。在各大科技媒體中，虎嗅評論活躍度、質(zhì)量均處于前列。目前從其網(wǎng)站可以看出，文章高質(zhì)量評論數(shù)平均可以達(dá)到30條以上。如果頭條、熱門文章則可達(dá)到100條甚至更多。文章激發(fā)了作者的熱情，評論則激發(fā)了讀者的創(chuàng)作熱情，加強(qiáng)讀者與作者的聯(lián)系。
為了提升評論活躍度和質(zhì)量，虎嗅通過給予評論有料、點睛上首頁的機(jī)會滿足評論者成就感；鼓勵讀者對評論進(jìn)行“頂”、“踩”和“點評”的互動進(jìn)行二次、三次再創(chuàng)造；與微博打通，將微博評論同步到文章。評論與文章同等重要的理念已被網(wǎng)易新聞通過跟帖發(fā)揮得淋漓盡致，虎嗅學(xué)到不少。
上述種種內(nèi)容，除了讀點、用點和圖點外，其他均是UGC(用戶創(chuàng)造內(nèi)容)的。這種創(chuàng)造除了帶來內(nèi)容的豐富性外，也大幅節(jié)省了內(nèi)容采編成本。目前虎嗅并無固定稿酬機(jī)制，通過月度評獎，給予獲獎?wù)呦笳餍缘母遒M。
民間作者創(chuàng)造的內(nèi)容如何能超越專業(yè)記者+編輯模式形成的內(nèi)容？與其說超越，不如說是虎嗅精準(zhǔn)的定位和差異化。人們即需要單一嚴(yán)肅的資訊，也需要聚合、深度、有料的內(nèi)容，如果需要后者，虎嗅是一種“有效率”的資訊獲取手段。
在虎嗅出世半年之后，去年底資深財經(jīng)記者、《天下無賊》作者趙何娟推出了鈦媒體。正如其域名TMTPost所體現(xiàn)的一樣，鈦媒體聚焦于TMT(科技、媒體和通信)，沿用了UGC(用戶創(chuàng)造內(nèi)容)的內(nèi)容創(chuàng)造方式。此后鈦媒體同樣經(jīng)歷了飛速發(fā)展的道路，目前鈦媒體Alexa排名進(jìn)入TOP600，而作者數(shù)量也已超過600。
關(guān)于鈦媒體定位，從趙何娟的觀點便能一窺究竟，“未來媒體的趨勢，將是記者更自由化、獨立化，媒體機(jī)構(gòu)對記者的價值更趨向于編輯平臺或者說編輯中心，我們作為機(jī)構(gòu)，也將努力推動一批又一批獨立記者的誕生?！币簿褪钦f，由鈦媒體搭臺，“自由記者”唱戲。
虎嗅、鈦媒體通過“社會化”的創(chuàng)造方式，基于此形成了讀者與作者雙向互動、企業(yè)與客戶雙向互動、職業(yè)人內(nèi)容社區(qū)等形態(tài)。
