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看兩會(huì):商務(wù)部部長(zhǎng)鐘山鼓勵(lì)便利店品牌化、連鎖化

發(fā)布時(shí)間:2020-10-14 18:01:12 點(diǎn)擊次數(shù):407

看兩會(huì),十三屆全國(guó)人大二次會(huì)議新聞中心3月9日10時(shí)30分在梅地亞中心新聞發(fā)布廳舉行記者會(huì),商務(wù)部部長(zhǎng)鐘山就如何提升城市消費(fèi),促進(jìn)消費(fèi)升級(jí),提出兩點(diǎn)方向。具體來(lái)說(shuō),要辦好兩件事情:改造、提升一批步行街,把步行街打造成為消費(fèi)高質(zhì)量發(fā)展的平臺(tái);優(yōu)化便利店布局,鼓勵(lì)便利店品牌化、連鎖化,讓消費(fèi)者更方便、更放心。



看兩會(huì),這不是國(guó)家政策第一次明確提出發(fā)展便利店的舉措了。


2018年10月18日,北京市商務(wù)委、發(fā)改委、財(cái)政局等七部門(mén)聯(lián)合公布《關(guān)于印發(fā)的通知》(以下簡(jiǎn)稱《措施》),推出19條新措施以優(yōu)化便利店?duì)I商環(huán)境。


2018年《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)便利店發(fā)展的若干措施》的通知:每個(gè)社區(qū)建設(shè)不少于1個(gè)便利店,2020年底前實(shí)現(xiàn)城市社區(qū)全覆蓋


2019年兩會(huì):健全便民市場(chǎng)、便利店


2019年李克強(qiáng)總理在今年的《政府工作報(bào)告》也提出了消費(fèi)升級(jí)的要求。


由這些新政策,我們可以得出:小型業(yè)態(tài)+零售業(yè)是未來(lái)發(fā)展的大趨勢(shì),也是便利店這一業(yè)態(tài)將不斷蓬勃發(fā)展的最好印證。根據(jù)波士頓咨詢發(fā)布的《2018中國(guó)便利店發(fā)展報(bào)告》顯示:中國(guó)連鎖化品牌便利店門(mén)店數(shù)量已經(jīng)接近10萬(wàn)家。銷售規(guī)模達(dá)1300億元,2017增速達(dá)到13%。


便利店被業(yè)界普遍視為零售業(yè)中發(fā)展最好的業(yè)態(tài)。今年上半年以來(lái),不僅原有的便利店品牌加快了擴(kuò)張的速度,更有跨界大佬們也加入其中。京東、阿里巴巴、永輝超市、麥德龍等紛紛加入戰(zhàn)局,對(duì)便利店這塊蛋糕虎視眈眈。而作為實(shí)體零售的逆勢(shì)黑馬,懶貓社長(zhǎng)長(zhǎng)期占據(jù)了便利業(yè)態(tài)的“熱搜榜”。下面我們來(lái)聊聊他的品牌“便利”優(yōu)勢(shì)。


1、距離的便利性


據(jù)懶貓社長(zhǎng)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2019年3月,懶貓社長(zhǎng)品牌門(mén)店在全國(guó)范圍內(nèi)已簽約落地超過(guò)1700家,實(shí)現(xiàn)在全國(guó)205城市的布局。


這1700家門(mén)店80%以上分布在北上廣深之外的二三四五線城市。在15個(gè)“新一線”城市已實(shí)現(xiàn)100%開(kāi)業(yè)?;竞w全國(guó)重點(diǎn)區(qū)域,密集分布,步行可達(dá)度高。


2、時(shí)間的便利性


懶貓社長(zhǎng)全國(guó)連鎖性便利店基本都為24小時(shí)營(yíng)業(yè),營(yíng)業(yè)時(shí)間0:00-24:00。區(qū)域性懶貓社長(zhǎng)連鎖便利店部分營(yíng)業(yè)時(shí)間為14小時(shí)。針對(duì)不同區(qū)域位置及情況合理靈活地調(diào)整營(yíng)業(yè)時(shí)間。


3、商品的便利性


懶貓社長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)面積一般50—150平米左右,在有限的空間內(nèi)滿足顧客的各種需求。


品類全:?jiǎn)蔚瓯罘N類200-500種;


可選性大:?jiǎn)纹诽峁┒鄠€(gè)暢銷品牌可選;


庫(kù)存大:高SKU(銷售屬性),更大陳列空間;


特色商品:增加區(qū)域特色商品;


4、交易的便利性


交易的便利性:集團(tuán)集中優(yōu)化付款流程,顧客平均逗留時(shí)間5分鐘左右。


多種支付方式:現(xiàn)金支付、刷卡支付、微信支付、支付寶、Apple Pay。


5、服務(wù)的便利性


零售服務(wù):日用品、果蔬食品、國(guó)內(nèi)外副食、限定商品;


公共服務(wù):免費(fèi)WIFI、用餐區(qū)域 、代繳公共事業(yè)費(fèi)、收發(fā)快遞、物品寄存等;


特色服務(wù):早餐供應(yīng)、禮品定制、票務(wù)服務(wù)、農(nóng)特產(chǎn)品代購(gòu)、家政服務(wù)、茶飲百貨、食堂餐飲等等;


碎片化的零售時(shí)代,由于便利店的店面小、經(jīng)營(yíng)靈活等“輕”優(yōu)勢(shì)。不少企業(yè)都將其視為新技術(shù)、新管理方案、新場(chǎng)景等的“試驗(yàn)場(chǎng)”。目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)形成內(nèi)外資便利店百花齊放的格局,品牌商們開(kāi)槍瞄準(zhǔn)的都是新的零售場(chǎng)景。


以懶貓社長(zhǎng)迅猛的發(fā)展勢(shì)頭來(lái)看,優(yōu)勢(shì)在于以供應(yīng)鏈體系及互聯(lián)網(wǎng)思維幫助店家橫向整合社區(qū)商業(yè)資源,縱向打通便利店與消費(fèi)者的溝通環(huán)節(jié),建立黏性消費(fèi)的通道為前提;并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù),打造線上線下一體化的社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。


便利店進(jìn)入4.0時(shí)代,懶貓社長(zhǎng)領(lǐng)銜店鋪差異化轉(zhuǎn)型。


在智能商業(yè)時(shí)代,便利店將不再是獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的個(gè)體,而是一種基于用戶信任的便利店運(yùn)營(yíng)體系。覆蓋全國(guó)幾百個(gè)省市的懶貓社長(zhǎng)智能便利店將作為社區(qū)服務(wù)中心的角色存在,讓居民可以足不出戶從懶貓社長(zhǎng)便利店APP買到想要的商品,其他社區(qū)增值服務(wù)更不在話下。


不僅是便利店,現(xiàn)在門(mén)店都在追求品牌化、連鎖化,如何看兩會(huì),讀懂政策風(fēng)向,到快印客大學(xué),掃碼學(xué)。