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移動互聯(lián)時代傳統(tǒng)電視的多重困局與進(jìn)路

發(fā)布時間:2020-10-14 18:00:51 點(diǎn)擊次數(shù):105

“互聯(lián)網(wǎng)思維”已經(jīng)悄然撼動了受眾以往面對大眾傳播時被動接受的行為方式,也引發(fā)了各大商家利用移動互聯(lián)的便捷性、病毒傳播、強(qiáng)吸附力,產(chǎn)生出比網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)更為洶涌的類型——網(wǎng)絡(luò)視頻。

關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)電視;移動;困局;互聯(lián);電視媒體

作者簡介:

  移動互聯(lián)網(wǎng)時代早已來臨,互聯(lián)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了人們足不出戶便可以完成一切信息交流、生活服務(wù)、感官體驗(yàn)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)思維”已經(jīng)悄然撼動了受眾以往面對大眾傳播時被動接受的行為方式,也引發(fā)了各大商家利用移動互聯(lián)的便捷性、病毒傳播、強(qiáng)吸附力,產(chǎn)生出比網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)更為洶涌的類型——網(wǎng)絡(luò)視頻。

  2016年,是網(wǎng)絡(luò)視頻急速發(fā)展的一年,這種發(fā)展已經(jīng)讓官僚化、金字塔式的傳統(tǒng)媒介具有巨大的壓力。2017年,傳播渠道變異、受眾收視習(xí)慣轉(zhuǎn)變、人才缺失、內(nèi)容核分裂式增長,廣告市場競爭分化,這些傳統(tǒng)電視面臨的困局繼續(xù)大范圍加劇,移動互聯(lián)網(wǎng)不斷消解廣播、電視傳統(tǒng)媒介的組織和形態(tài)。傳統(tǒng)媒體需要打破的是什么?進(jìn)路在何方?如何利用固有優(yōu)勢重新布局,爭取輿論引導(dǎo)的主控權(quán)?這是傳統(tǒng)媒體當(dāng)下亟待解決的重大課題。

  中國傳統(tǒng)電視的困局

  1998年,湖南衛(wèi)視推出《還珠格格》第一部,該劇的全國平均收視47%;2005年,《快樂女聲》總決賽收視率11.65%。收視奇跡是傳統(tǒng)電視時代的最好例證,它創(chuàng)造了湖南衛(wèi)視的黃金時代,同時刺激著各大電視臺爭相模仿、快速發(fā)展。2010年,進(jìn)入流量為王的互聯(lián)網(wǎng)時代,視頻的轉(zhuǎn)向標(biāo)開始變化。2014年,韓劇《來自星星的你》在愛奇藝斬獲超28億的點(diǎn)擊量。2015年《盜墓筆記》全劇集上線5分鐘內(nèi),VIP開通請求超過260萬次。2016年,《太陽的后裔》在愛奇藝獨(dú)家播出,僅8集內(nèi)容播放量達(dá)到8.2億,付費(fèi)會員驟增50%,光會員費(fèi)一項(xiàng),此劇在兩個月內(nèi)為愛奇藝帶來約1.9億元的收入。

  這些高熱度的視頻改變了受眾的接受模式和消費(fèi)模式,視頻圖像不再為電視臺壟斷,傳統(tǒng)電視行業(yè)面臨的發(fā)展壓力是空前的。

  傳統(tǒng)電視面臨“渠道失靈”的危機(jī)

  作為傳播的重要因素,傳播渠道一直是物理渠道。由于政策的原因,傳統(tǒng)電視臺利用這個物理渠道,對于信息流的控制和輿論的導(dǎo)向往往帶有一定的先知和壟斷意識。讓“物理渠道”發(fā)生顛覆的是數(shù)字信息的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)共享式信息渠道打破了之前信息傳播的一元化格局,重構(gòu)信息渠道多元化格局,簡而言之,就是從“一家獨(dú)言”到“人人都是自媒體”。而“人人”通過什么渠道來變成“自媒體”呢?

  2016年前三季度,國內(nèi)智能手機(jī)市場累計(jì)出貨3.71億,同比增長13.5%。手機(jī)上各類APP的信息、視頻、微博等推送,使得一個手機(jī)終端同時擁有更多的信息渠道,智能手機(jī)因其可移動性、便捷操作性、可選擇性等優(yōu)勢成為人們獲取信息的首要平臺,架空了傳統(tǒng)媒體直接接觸受眾。由此可以推斷,如果媒體傳播的內(nèi)容不能有效地嵌入社會關(guān)系渠道中,就可能死在社會傳播的最后一公里,這就是我們經(jīng)常提到的“渠道中斷、渠道失靈”。

  2016年是互聯(lián)網(wǎng)的直播年。以往一次電視臺直播需要動用大量的人力、設(shè)備和衛(wèi)星傳輸,如今網(wǎng)絡(luò)直播只要通過一臺智能手機(jī)就可以實(shí)現(xiàn)。據(jù)相關(guān)研究顯示,2015年中國在線直播平臺數(shù)量接近200家,其中網(wǎng)絡(luò)直播的市場規(guī)模約為90億元。網(wǎng)絡(luò)直播可以使世界任何一個角落的人隨時隨地把自己的所作所為瞬時推送到每個人面前。更重要的是,用戶和直播者互動所產(chǎn)生的盈利、流量的增加,一方面使愛奇藝、樂視等視頻網(wǎng)站受到鼓舞,不斷融資擴(kuò)張,蠶食傳統(tǒng)電視媒體的領(lǐng)地,另一方面全民直播,受眾不再需要傳統(tǒng)的電視媒介,一臺隨身攜帶的智能手機(jī)或者平板電腦,就是所有信息的來源,使得以獨(dú)家制作為傲的各級電視媒體風(fēng)光不再。

  2016年香港亞視宣布停播,深圳法制頻道停播,都是傳統(tǒng)電視在精簡媒介結(jié)構(gòu)的手段,隨著5G網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)不可避免地到來,隨時隨地地互動,甚至多渠道、多屏的多方互動,必然意味著傳統(tǒng)電視臺固定時段的2D播放,不符合人們溝通、獲取信息的發(fā)展方向。