【摘 要】移動(dòng)媒體已經(jīng)成為電視產(chǎn)業(yè)最重要的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和鏈接，在這種環(huán)境下城市電視臺(tái)已經(jīng)受到了巨大的沖擊，收視空間變窄，人群結(jié)構(gòu)老化，廣告份額下滑，甚至城市電視臺(tái)存在的意義何在，城市電視臺(tái)該如何突圍，對(duì)廣電電視工作者成了一種巨大的挑戰(zhàn)。以內(nèi)容與編排創(chuàng)新、用“本土化+市場(chǎng)化”的方式、節(jié)目與產(chǎn)業(yè)捆綁發(fā)展和新聞與服務(wù)相結(jié)合的模式，深究城市百姓心理需求與收視特點(diǎn)，才是移動(dòng)媒體背景下城市電視臺(tái)的發(fā)展之路。

　　【關(guān)鍵詞】移動(dòng)媒體；城市電視臺(tái)；受眾心理；發(fā)展策略

　　在我國(guó)電視產(chǎn)業(yè)中，城市電視臺(tái)除了中央電視臺(tái)長(zhǎng)期高覆蓋的權(quán)威壓制外，還有以電視“江湖”（浙江衛(wèi)視和湖南衛(wèi)視）為代表的省級(jí)衛(wèi)視的多重夾擊，特別是在如今移動(dòng)媒體的背景下，城市電視臺(tái)的生存空間將會(huì)越來(lái)越小。如何打破城市電視臺(tái)局促的現(xiàn)狀，已經(jīng)成為廣播電視事業(yè)發(fā)展的首要問(wèn)題。

　　一、城市電視臺(tái)面臨的挑戰(zhàn)

　　在移動(dòng)媒體背景下，對(duì)于城市電視臺(tái)而言，外部襲來(lái)的改革與挑戰(zhàn)是束縛其發(fā)展的因素，但內(nèi)部的結(jié)構(gòu)混亂、戰(zhàn)略不清、模式僵化以及人才稀缺才是阻擋其發(fā)展的根本原因。而這些內(nèi)因在某種程度上就是城市電視臺(tái)所處的困境。

　　1.電臺(tái)多，自辦節(jié)目少

　　2014年，我國(guó)有城市電視臺(tái)351個(gè)。幾乎每個(gè)電視臺(tái)都會(huì)開(kāi)辦2～9個(gè)電視頻道，平均電視節(jié)目4個(gè)，而國(guó)內(nèi)電視頻道也有上千個(gè)。在自辦節(jié)目方面，與日韓電視產(chǎn)業(yè)相比，我國(guó)電視的自制能力普遍較低，尤其是基礎(chǔ)薄弱的城市電視臺(tái)，自制比例僅為1:9。大多數(shù)城市電視臺(tái)都依靠引進(jìn)電視劇增加收視率，在經(jīng)濟(jì)落后的農(nóng)村，自制節(jié)目可分為新聞?lì)惡蜕罘?wù)類兩種類型，當(dāng)代電視觀眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的節(jié)目形式很少出現(xiàn)在城市電視臺(tái)的熒幕上。

　　2.想盈利，涉及行業(yè)少

　　2000年，縣級(jí)電視臺(tái)擁有轉(zhuǎn)播權(quán)，自制節(jié)目鳳毛麟角，大量的醫(yī)藥廣告和粗制濫造的本地紀(jì)實(shí)充斥著城市電視臺(tái)的熒幕。據(jù)統(tǒng)計(jì)，90%以上的國(guó)內(nèi)電視媒體，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)廣告占總收入的90%以上，對(duì)城市電視臺(tái)來(lái)說(shuō)，廣告創(chuàng)收基本是全部創(chuàng)收。2015年9月1日，新廣告法頒布施行，明令禁止電視臺(tái)等媒介服務(wù)者利用健康、養(yǎng)生等方式播出及刊登醫(yī)療、藥品等廣告，這對(duì)于以醫(yī)療廣告收入為主要資金收入的城市電視臺(tái)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪上加霜。

　　3.經(jīng)費(fèi)少，人才流失重

　　單一的盈利模式使得城市電視臺(tái)失去了創(chuàng)新發(fā)展的資金支持，幾乎完全依賴廣告創(chuàng)收的城市電視臺(tái)在推陳出新的道路上遭遇了死循環(huán)。缺乏資金直接導(dǎo)致了電視臺(tái)人才的缺失，人才缺失又造成了節(jié)目?jī)?nèi)容的單一和老套，從而失去了以內(nèi)容為準(zhǔn)入原則的電視觀眾，造成收視率慘淡，而收視率直接影響廣告的投放?？雌饋?lái)有因有果的系統(tǒng)實(shí)則是環(huán)環(huán)相扣，任何一個(gè)鏈條作為短板都會(huì)影響和制約整個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定與和諧。

　　4.特色少，本土化缺失

　　電視節(jié)目?jī)?nèi)容的生產(chǎn)，是電視觀眾和媒體在“移動(dòng)、互動(dòng)過(guò)程”中有明確的體現(xiàn)，彼此影響、相輔相成。而城市電視臺(tái)和電視觀眾的“互動(dòng)過(guò)程”能依靠的只有本土化建立的情感和默契。當(dāng)前城市電視臺(tái)千篇一律的電視劇轉(zhuǎn)播和劣質(zhì)粗俗廣告無(wú)疑是把本來(lái)就為數(shù)不多的電視觀眾往外推，在“內(nèi)容為王”的時(shí)代，城市電視臺(tái)如果還是一味唱高調(diào)，以低級(jí)趣味為基本，不考慮電視觀眾的文化需求，不能腳踏實(shí)地做出本土化節(jié)目、反映地域特色或服務(wù)類節(jié)目來(lái)，那只能是坐等消亡。

　　5.政策阻斷資金鏈

　　城市電視臺(tái)的資金不足很大程度上是因?yàn)?000年以后的三級(jí)辦電視模式的政策出臺(tái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下自籌經(jīng)費(fèi)、自給自足的政策對(duì)于省級(jí)電視臺(tái)來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)會(huì)，但是對(duì)于本來(lái)就勢(shì)單力薄的城市電視臺(tái)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是攔截了它自我發(fā)展的機(jī)會(huì)，資源得不到有效整合及合理配置。政策直接決定城市電視臺(tái)的存留和發(fā)展，當(dāng)然國(guó)家因政策存在很多的體質(zhì)矛盾，極大限制了城市電視臺(tái)的發(fā)展和壯大。

　　6.電視產(chǎn)業(yè)階梯化嚴(yán)重

　　電視產(chǎn)業(yè)風(fēng)云變幻，經(jīng)過(guò)20余年的發(fā)展和改革，中國(guó)的電視產(chǎn)業(yè)階梯化嚴(yán)重升級(jí)，城市電視臺(tái)在市場(chǎng)份額中變得越來(lái)越微不足道。而衛(wèi)星頻道的發(fā)展和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷提升，極大程度上影響了城市電視臺(tái)的收視市場(chǎng)。因?yàn)樯闲请娨曨l道的數(shù)量不斷增多，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的APP以及客戶端的迅速崛起，使得電視用戶有了更多的選擇機(jī)會(huì)，原本屬于本地電視臺(tái)的市場(chǎng)份額被內(nèi)容短小、快速、方便并有吸引力的其他視頻所占領(lǐng)。

　　截止2016年5月，陜西總?cè)丝?776萬(wàn)，其中，西安市人口981萬(wàn)，這樣龐大的受眾群在無(wú)線電和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有多少人能守住陣地。如《直播西安》在西安電視臺(tái)中極具品牌效應(yīng)，地區(qū)影響力也很大。2009年（目前可查詢的年份）全年平均收視率為3.1%，也就是說(shuō)在無(wú)線電視還不普遍、互聯(lián)網(wǎng)還不成熟的年代，只有3.1%的電視觀眾選擇了西安電視臺(tái)。歷經(jīng)7年后的今天，電視觀眾的收視習(xí)慣是否發(fā)生了變化，官方?jīng)]有數(shù)據(jù)顯示。而在2015年3月到4月為期30天的一份調(diào)查問(wèn)卷中顯示，在1000個(gè)西安地區(qū)電視觀眾家庭，電視屏幕上還能看到西安電視臺(tái)的概率為0.64%，一年內(nèi)看過(guò)西安電視臺(tái)的概率為0.27%。雖然小范圍的收視調(diào)查不具有權(quán)威性，但也在一定程度上反映了西安電視臺(tái)的收視狀況。

　　7.收視空間變窄，人群結(jié)構(gòu)老化

　　在如今移動(dòng)媒體的背景下，人們獲取新聞的渠道已是多元化、多媒介化、多方式化、多屏化和自媒體化。人人已經(jīng)離不開(kāi)手機(jī)，而APP的不斷研發(fā)，為人們帶來(lái)了取之不盡的信息資源。同時(shí)，人群收視結(jié)構(gòu)也在不斷地發(fā)生著轉(zhuǎn)變，以前的紙質(zhì)媒介、無(wú)線電臺(tái)和電視媒體的受眾越來(lái)越老齡化，而80后的人群已經(jīng)慢慢邊緣化這些獲取信息和知識(shí)的媒介了，取而代之的是互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)媒體，受眾群體的轉(zhuǎn)變也是當(dāng)今城市電視臺(tái)發(fā)展的重要影響要素。這直接影響到收視率以及廣告的投放，影響到城市電視臺(tái)的資金鏈。