繼承與顛覆:新聞廣播的融合探索之路
發(fā)布時(shí)間:2020-10-14 18:00:53 點(diǎn)擊次數(shù):117
新聞廣播作為傳統(tǒng)媒體也不能幸免,在找尋出路的過(guò)程中,新聞廣播人驀然發(fā)現(xiàn),自己所擁有的最大優(yōu)勢(shì)——內(nèi)容生產(chǎn),成為與新媒體融合的要件之一。到底怎樣與新媒體融合,這是每個(gè)新聞廣播人必須認(rèn)真思考和面對(duì)的問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:廣播;顛覆;傳統(tǒng)媒體;受眾;互聯(lián)網(wǎng)
作者簡(jiǎn)介:
互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)必改變整個(gè)人類(lèi)的生產(chǎn)生活方式。作為一種全新的業(yè)態(tài),它在為人們提供各種便利和享受的同時(shí),也對(duì)相關(guān)行業(yè)產(chǎn)生了極大的影響和沖擊,傳媒行業(yè)就是其中之一。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,傳統(tǒng)媒體的市場(chǎng)份額不斷被新媒體擠占或互相融合疊加,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、PC互聯(lián)網(wǎng)、平面媒體、廣電媒體相互交織,使得媒體格局和輿論生態(tài)發(fā)生了很大變化,這種沖擊力和顛覆力之強(qiáng)讓傳統(tǒng)媒體人始料未及,傳統(tǒng)媒體面臨著嚴(yán)重的生存危機(jī)。新聞廣播作為傳統(tǒng)媒體也不能幸免,在找尋出路的過(guò)程中,新聞廣播人驀然發(fā)現(xiàn),自己所擁有的最大優(yōu)勢(shì)——內(nèi)容生產(chǎn),成為與新媒體融合的要件之一。到底怎樣與新媒體融合,這是每個(gè)新聞廣播人必須認(rèn)真思考和面對(duì)的問(wèn)題。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,廣播媒體面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)
觀念與資金成為發(fā)展掣肘?!?015年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,隨著互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體的快速崛起,傳媒產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)整體繁榮、局部下滑的局面,這種整體發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)主要依賴(lài)于新媒體。2014年互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)增值市場(chǎng)的份額超過(guò)傳統(tǒng)媒體市場(chǎng)份額總和的10.3%,并且差距還有繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)廣告收入首次超過(guò)電視廣告,達(dá)到1500億元以上。2014年6月,中國(guó)手機(jī)上網(wǎng)人數(shù)首次超過(guò)PC,手機(jī)支付、手機(jī)銀行、手機(jī)網(wǎng)購(gòu)、手機(jī)旅行預(yù)訂成為增長(zhǎng)最快的應(yīng)用。該報(bào)告引用艾瑞咨詢(xún)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)稱(chēng),2014年中國(guó)移動(dòng)廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)296.9億元,同比增長(zhǎng)122.1%,增長(zhǎng)率連續(xù)3年超過(guò)100%,預(yù)計(jì)到2016年,市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)1000億人民幣。種種跡象表明,無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是全球市場(chǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正快速成長(zhǎng)為傳媒產(chǎn)業(yè)的支柱板塊,并成為媒介融合的關(guān)鍵連結(jié)點(diǎn)。因此,作為傳統(tǒng)媒體的新聞廣播,必須加快與新媒體融合的步伐,在新的媒體生態(tài)中,采取有力措施,充分利用新媒體帶給我們的機(jī)遇,揚(yáng)長(zhǎng)避短。但是目前在許多方面我們還是跟不上、不適應(yīng)、不到位。
思想觀念上存在慣性思維和官本位思想,害怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),認(rèn)為不明方向時(shí),最好按兵不動(dòng)。由于近年來(lái)傳媒行業(yè)集聚的強(qiáng)者恒強(qiáng)的“馬太效應(yīng)”,使得大部分傳統(tǒng)媒體自有資金維持現(xiàn)狀尚捉襟見(jiàn)肘,在資本市場(chǎng)上由于政策瓶頸,幾乎沒(méi)有融資的可能,發(fā)展新技術(shù)存在資金嚴(yán)重不足的問(wèn)題。
2014年,國(guó)家正式發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,將媒體融合上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面,傳統(tǒng)媒體紛紛響應(yīng),開(kāi)辦了自己的官網(wǎng)、官方微博、微信公眾號(hào)、手機(jī)APP、客戶(hù)端等,有些實(shí)力強(qiáng)大的媒體,還準(zhǔn)備搭建自己的云平臺(tái)。但從目前運(yùn)行情況來(lái)看,大部分處于“燒錢(qián)”階段,僅從經(jīng)濟(jì)效益上來(lái)講,收效甚微,而在社會(huì)效益方面,傳統(tǒng)媒體開(kāi)辦的有廣泛社會(huì)影響力的新媒體還不多,與傳統(tǒng)媒體的地位是不相稱(chēng)的。比如,開(kāi)辦才3年多的“今日頭條”,截至2015年7月,累計(jì)激活用戶(hù)數(shù)達(dá)2.7億,日活躍用戶(hù)超過(guò)2500萬(wàn)。而自媒體節(jié)目“羅輯思維”的微信公眾號(hào),已經(jīng)擁有了300多萬(wàn)的“粉絲”量,羅振宇利用這個(gè)平臺(tái)玩得風(fēng)生水起。這種利用大數(shù)據(jù),利用“粉絲”創(chuàng)造的影響力和經(jīng)濟(jì)效益,傳統(tǒng)媒體還沒(méi)有學(xué)會(huì)。