構(gòu)建采編指揮平臺 實(shí)現(xiàn)融合傳播 ——南方都市報報系采編架構(gòu)改革探索
發(fā)布時間：2020-10-14 18:01:00 點(diǎn)擊次數(shù)：263
為應(yīng)對媒體新生態(tài)，按照南方報業(yè)傳媒集團(tuán)“深耕主業(yè)、多元開拓、加快轉(zhuǎn)型、融合發(fā)展”戰(zhàn)略， 2015年初，在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，南方都市報對報系采編架構(gòu)進(jìn)行大幅度的調(diào)整,實(shí)現(xiàn)以用戶為中心的新聞生產(chǎn)與發(fā)布組織架構(gòu)。
關(guān)鍵詞：指揮平臺;傳播;南方都市報;編輯記者;發(fā)布
作者簡介：
● 任天陽 虞 偉
為應(yīng)對媒體新生態(tài)，按照南方報業(yè)傳媒集團(tuán)“深耕主業(yè)、多元開拓、加快轉(zhuǎn)型、融合發(fā)展”戰(zhàn)略，2015年初，在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，南方都市報對報系采編架構(gòu)進(jìn)行大幅度的調(diào)整,實(shí)現(xiàn)以用戶為中心的新聞生產(chǎn)與發(fā)布組織架構(gòu)。
著力打造“一報三端一網(wǎng)兩微”
堅(jiān)持黨委會領(lǐng)導(dǎo)下的總編輯、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制；堅(jiān)持采編、經(jīng)營分開原則。在上述“兩個堅(jiān)持”不變的前提下，我們緊緊圍繞用戶需求這個唯一中心，強(qiáng)化產(chǎn)品驅(qū)動、技術(shù)驅(qū)動，進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整，再造組織流程,實(shí)現(xiàn)扁平化管理。我們希望通過改革，實(shí)現(xiàn)新聞生產(chǎn)轉(zhuǎn)型、傳播形態(tài)轉(zhuǎn)型、運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
南方都市報著力打造“一報三端一網(wǎng)兩微”四大平臺,即南方都市報、新聞客戶端、垂直客戶端、社區(qū)客戶端、奧一網(wǎng)、微博、微信，變讀者為用戶，變內(nèi)容為產(chǎn)品，把報紙資源嫁接到移動端，實(shí)現(xiàn)用戶向移動端的遷移。
根據(jù)融合介質(zhì)傳播需求，我們對人員和內(nèi)容板塊進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，保證隊(duì)伍精干，產(chǎn)品新銳。在內(nèi)容上主動納入移動互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)和傳播鏈條，實(shí)現(xiàn)持續(xù)采集持續(xù)發(fā)布，并通過部門和制度設(shè)置引導(dǎo)傳統(tǒng)內(nèi)容向網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化，聚集用戶，建立用戶數(shù)據(jù)庫，為經(jīng)營提供更有品質(zhì)的內(nèi)容支撐和用戶平臺，以真正實(shí)現(xiàn)媒體轉(zhuǎn)型和融合。
為此，南方都市報報系對采編流程進(jìn)行再造，構(gòu)建采編指揮平臺，實(shí)行大編輯部制、全日制編輯制，實(shí)現(xiàn)新聞產(chǎn)品在南方都市報報系全時空的立體發(fā)布。
