摘 要：在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的有力推動(dòng)下，出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)融合、信息的內(nèi)涵和外延進(jìn)一步擴(kuò)大、技術(shù)與媒體有機(jī)融合等新趨勢(shì)，而這要求傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型時(shí)秉持前瞻性、實(shí)效性和市場(chǎng)性的原則，充分挖掘自身的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行合理的制度安排，并科學(xué)匹配資源和人才，選擇最適合自身的路徑。

　　關(guān)鍵詞：傳媒；新趨勢(shì)；轉(zhuǎn)型；原則

　　一、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來了諸多新趨勢(shì)

　　1. 多產(chǎn)業(yè)融合

　　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打破了產(chǎn)業(yè)之間的界線，把之前界線分明的產(chǎn)業(yè)融合在一起，形成新的產(chǎn)業(yè)藍(lán)海。傳媒業(yè)也在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)下，不斷和其他產(chǎn)業(yè)融合成新的產(chǎn)業(yè)。

　　首先，傳媒業(yè)與通信業(yè)以及IT業(yè)融合成新的信息服務(wù)業(yè)。

　　近幾年來，通信業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入瓶頸期，通信行業(yè)收入的增速甚至低于GDP的增長(zhǎng)率，其根本原因在于用戶數(shù)的增長(zhǎng)潛力很小而資費(fèi)水平又在大幅度下降，以前以話費(fèi)收入為主的贏利模式已經(jīng)基本上走到盡頭。隨著3G的大范圍商用，通信業(yè)的贏利模式開始從以話費(fèi)收入為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤髁渴杖霝橹鳌?013年，3G業(yè)務(wù)開展較好的中國(guó)聯(lián)通的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到2950.4億元，同比增長(zhǎng)18.5%；凈利潤(rùn)為104.1億元，同比增長(zhǎng)46.7%。而3G業(yè)務(wù)開展一般的中國(guó)移動(dòng)的營(yíng)業(yè)收入為6302億元，同比增長(zhǎng)8.3%；其中，語音業(yè)務(wù)收入達(dá)3556.86億元，同比下降3.4%；凈利潤(rùn)1217億元，同比下降5.9%。但要真正實(shí)現(xiàn)由以話費(fèi)收入為主的贏利模式向以流量收入為主的贏利模式的轉(zhuǎn)變，就必須有大量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容以供用戶選擇、點(diǎn)擊和消費(fèi)，這就需要通信業(yè)與傳媒業(yè)基于IT技術(shù)實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合。

　　未來新的信息服務(wù)業(yè)潛力巨大。根據(jù)國(guó)務(wù)院正式發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見》，到2015年，信息消費(fèi)規(guī)模將超過3.2萬億元，年均增長(zhǎng)20%以上；帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)新增產(chǎn)出超過1.2萬億元。其中基于互聯(lián)網(wǎng)的新型信息消費(fèi)規(guī)模達(dá)到2.4萬億元，年均增長(zhǎng)30%以上；基于電子商務(wù)、云計(jì)算等信息平臺(tái)的消費(fèi)快速增長(zhǎng)，電子商務(wù)交易額超過18萬億元，網(wǎng)絡(luò)零售交易額突破3萬億元。

　　其次，文化傳媒業(yè)將與旅游業(yè)和地產(chǎn)業(yè)融合成文化休閑旅游業(yè)。

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步，我國(guó)旅游業(yè)已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展期。國(guó)內(nèi)旅游總收入從2002年的2848.1億元增長(zhǎng)到2012年的22706億元，增長(zhǎng)了6.97倍，年均增長(zhǎng)69.7%；尤其是2011年比2010年增長(zhǎng)了105.29%，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年翻番。

　　隨著生活節(jié)奏的加快，人們更需要在文化的氛圍中休閑和參與、體驗(yàn)現(xiàn)實(shí)生活，而這一切可以通過文化休閑旅游業(yè)來實(shí)現(xiàn)，在未來，文化休閑旅游將會(huì)成為旅游業(yè)的重要部分并高速發(fā)展。

　　媒體具有很強(qiáng)的策劃和宣傳能力，可以為旅游業(yè)注入文化的“魂”，而旅游業(yè)則是極佳的文化嫁接體。目前，實(shí)踐中的文化旅游業(yè)已經(jīng)形成了五大模式：一是以北京798藝術(shù)區(qū)為代表的博物館模式；二是以德國(guó)北杜斯堡公園為代表的公共游憩空間模式；三是以上海城隍廟為代表的商旅文聯(lián)合開發(fā)模式；四是以上海田子坊為代表的開辟創(chuàng)意新區(qū)模式；五是以湖北萬達(dá)城為代表的“文化+科技+旅游+地產(chǎn)”模式。

　　2. 信息服務(wù)的范圍快速擴(kuò)大，單純的內(nèi)容提供越來越貶值

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，海量的空間取代了之前的有限版面，在有限版面的情況下，只有重要的、稀缺的新聞才能登上傳統(tǒng)媒體的版面。但是在海量空間的情況下，之前沒有可能獲得版面的信息也可以在互聯(lián)網(wǎng)上被廣泛傳播，吃、喝、玩、樂等各類生活服務(wù)類資訊也可以堂而皇之地獲得版面，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)就是其中的典型代表。因此，信息服務(wù)的內(nèi)容得到了大大擴(kuò)展。

　　之前，傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容之所以值錢，根本原因在于版面有限，這決定了內(nèi)容具有稀缺性，而按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，只有稀缺的才有價(jià)值。但是在互聯(lián)網(wǎng)具有海量空間的情況下，一方面內(nèi)容的價(jià)值本身就被稀釋，另一方面與用戶生活、工作密切相關(guān)的生活服務(wù)類資訊更能滿足用戶的實(shí)際需求。例如，對(duì)于家中有正在上學(xué)的孩子的家庭來說，周邊的教育資訊無疑更受青睞。生活服務(wù)類資訊能夠帶來更好的黏性，進(jìn)而帶來更多的流量，也能帶來更大的價(jià)值。

　　信息范圍進(jìn)一步擴(kuò)大也帶來了新的贏利模式?；诨ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)，“O t O”的贏利模式開始大行其道，線上和線下形成了真正的良性互動(dòng)。尤其需要指出的是，騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭不斷收購(gòu)生活服務(wù)類資訊網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了在三四線城市的布局，這將給傳統(tǒng)媒體帶來更大的挑戰(zhàn)和沖擊。今年2月19日，騰訊宣布戰(zhàn)略投資大眾點(diǎn)評(píng)，占股約20%，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)在2013年底的月活躍用戶數(shù)已經(jīng)超過9000萬，收錄商戶數(shù)量超過800萬家，大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)在一二線城市市場(chǎng)占有率第一。

　　3. 科技與傳媒的有機(jī)融合

　　新興科技不斷打破產(chǎn)業(yè)之間的界線，也在不斷與傳媒有機(jī)融合。在科技的推動(dòng)下，傳媒業(yè)開始呈現(xiàn)新的形態(tài)，如微博、微信等。而在未來5年內(nèi)，移動(dòng)互聯(lián)與大數(shù)據(jù)等技術(shù)將成為傳媒業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的關(guān)鍵推動(dòng)力；而在5年之后，物聯(lián)網(wǎng)將成為新的推動(dòng)力。

　　在科技與傳媒業(yè)有機(jī)融合的背景下，跨界就是有機(jī)融合的有效手段，科技和傳媒的有機(jī)融合本身就意味著跨界，跨界的先行者一方面可以開拓或者整合新行業(yè)，占據(jù)潛力巨大的市場(chǎng)，另一方面更能帶來創(chuàng)新的觀念、思路和可執(zhí)行的操作辦法。

　　4. 競(jìng)爭(zhēng)的層次不斷提升

　　科技的進(jìn)步帶來能夠更好地滿足用戶體驗(yàn)的傳媒，傳媒業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)層次也在快速提升，從之前的內(nèi)容、產(chǎn)品、平臺(tái)快速進(jìn)化到生態(tài)系統(tǒng)。這四種競(jìng)爭(zhēng)層次有著不同的外部環(huán)境、關(guān)鍵點(diǎn)、優(yōu)劣勢(shì)、經(jīng)典案例，具體可以見表1。

　　在未來，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)將是競(jìng)爭(zhēng)的主體，阿里巴巴的生態(tài)系統(tǒng)由信用體系、金融體系、社會(huì)化大物流體系、小企業(yè)工作平臺(tái)和大數(shù)據(jù)系統(tǒng)所組成。根據(jù)雅虎發(fā)布的財(cái)報(bào)，阿里巴巴2013年第三季度的營(yíng)收為17.76億美元，同比增長(zhǎng)51%；2013年第三季度凈利潤(rùn)為8.01億美元，成為最賺錢的傳媒企業(yè)。再例如，騰訊的生態(tài)系統(tǒng)由溝通工具QQ、搜索工具搜搜、支付工具財(cái)付通、社交工具騰訊微博、移動(dòng)互聯(lián)工具微信所組成。2013年，其總收入為604.37億元，同比增長(zhǎng)38%；該公司權(quán)益持有人應(yīng)占盈利為人民幣155.02億元，同比增長(zhǎng)22%。需要著重說明的是，在生態(tài)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)層面，未來傳媒平臺(tái)僅僅是生態(tài)系統(tǒng)的一個(gè)標(biāo)配，雖然起著關(guān)鍵作用，但是已經(jīng)不是收入的主體。而且從內(nèi)容、產(chǎn)品、平臺(tái)到生態(tài)系統(tǒng)是一個(gè)逐級(jí)向上發(fā)展的關(guān)系，后者包括前者，又是前者的升級(jí)版和高級(jí)版，后者在不斷地顛覆或替代前者。