疫情促成“互聯(lián)網(wǎng)+生活”推進(jìn)，引領(lǐng)新型服務(wù)模式
發(fā)布時(shí)間：2020-10-14 18:01:04 點(diǎn)擊次數(shù)：143
疫情發(fā)生以來(lái)，餐飲、購(gòu)物、旅游、線下娛樂(lè)等行業(yè)受影響較大，發(fā)展步伐放緩。但與之相對(duì)應(yīng)的，生鮮配送、在線教育、遠(yuǎn)程辦公、在線醫(yī)療等新型“宅經(jīng)濟(jì)”一派火熱，發(fā)展迅猛。受到政策加持和市場(chǎng)需求暴漲帶動(dòng)的“生活服務(wù)+”。
每一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的老板必須要掌握自己的營(yíng)銷命運(yùn)。疫情過(guò)程中根本不存在危機(jī)。這個(gè)世界上沒(méi)有經(jīng)濟(jì)危機(jī)，也沒(méi)有經(jīng)營(yíng)危機(jī)。只有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的變化。只有你不斷的迎合這個(gè)市場(chǎng)的需求，或者能夠準(zhǔn)確把握市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展方向。凡事預(yù)則立，你才可能在各種各樣的場(chǎng)景下生存。
第一：疫情之下餐飲行業(yè)的處境
餐飲行業(yè)嚴(yán)重依賴于外部，沒(méi)有建立起自身的免疫力系統(tǒng)。要想盡辦法脫離團(tuán)購(gòu)平臺(tái)。餐飲行業(yè)在團(tuán)購(gòu)平臺(tái)面前不但是引狼入室，而且還助紂為虐。餐飲人如何才能警醒。我想通過(guò)這次疫情最大的警醒是什么?就是你應(yīng)該如何讓自己活著?當(dāng)災(zāi)難來(lái)臨的時(shí)候，不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手讓你倒掉了，而是你自己讓自己倒掉的，是因?yàn)槟銢](méi)有客戶倒掉的。
第二：別人是如何自救的
例如：深圳農(nóng)耕記通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的手段獲客，把客戶抓在自己的手里。在沒(méi)有疫情的時(shí)候已經(jīng)學(xué)會(huì)了互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)的模式。所以餐飲行業(yè)要把進(jìn)店的客戶并轉(zhuǎn)化為可控制的數(shù)據(jù)，要把客戶掌握在自己的手里。農(nóng)耕記就是通過(guò)這種互聯(lián)網(wǎng)的方式把用戶積攢在手里，在疫情期間教大家如何去做菜，不斷地喚醒新用戶。通過(guò)微信群把菜單配好，教你如何去做菜，然后銷售優(yōu)惠的銷售菜品，無(wú)接觸配送。即吸引來(lái)客戶，又創(chuàng)造銷售額。
