快印客大學(xué)：電商浪潮下，實體店未來幾年如何生存？
發(fā)布時間：2020-10-14 18:01:11 點擊次數(shù)：241
長期以來電商好像和實體店一直是競爭關(guān)系，這個思維我覺得需要轉(zhuǎn)換一下咯。馬云說過，未來將沒有實體店之說，2016年馬云提出了新零售的說法，其實也對電商O2O的總結(jié)，零售業(yè)先從線上再將重心下沉至線下，這其實不是什么模式創(chuàng)新，而是以用戶為核心的必然趨勢，很多學(xué)員在快印客大學(xué)就領(lǐng)悟了這一套模式的實戰(zhàn)方法，讓廣告店業(yè)績迅速突破。
為什么馬云這些大咖總是能引領(lǐng)市場潮流？除互聯(lián)網(wǎng)大咖自身的能量作用，更主要也是以用戶為核心的商業(yè)思維在他們頭腦扎根的原因。
互聯(lián)網(wǎng)開辟了市場新格局，提高了購物效率和用信息傳播的速度，也提高了用戶體驗。但凡事都不是一成不變的，隨著電商競爭加劇，網(wǎng)絡(luò)購物也出現(xiàn)了各種亂象，降低了用戶體驗和安全度，大件商品網(wǎng)絡(luò)購物依然有較大風(fēng)險，因此，實體店的優(yōu)勢又突現(xiàn)了出來。
當(dāng)然這不是簡單的回歸，而是新的升級，因為傳統(tǒng)實體店確實已死，取而代之的全新的新零售實體店，通過快印客大學(xué)教授的線上線下廣告模式，把店鋪進行互聯(lián)網(wǎng)+。
所以未來實體店到底前途如何？我覺得必須要搞明白三個問題。
一、所有傳統(tǒng)實體店都必須要升級成電商加持的實體店，而并非轉(zhuǎn)型。
之前轉(zhuǎn)型的實體店將驚覺自己又入坑了，任何行業(yè)都不要輕易轉(zhuǎn)型，因為轉(zhuǎn)型即意味著摒棄優(yōu)勢，從頭再來，這個代價是巨大的。時代雖然變了，但行業(yè)沒變，我們需要變化的是運營技術(shù)。
二、互聯(lián)網(wǎng)電商不會遇冷，而只會越來越熱。
隨著電商行業(yè)的技術(shù)接近水平，行業(yè)的市場競爭將直接進入到品牌化競爭時期，行業(yè)巨頭在線上流量觸頂后，必然重新轉(zhuǎn)入線下進行新一輪的爭奪。
三、品牌化規(guī)?；B鎖化專業(yè)化將成為市場主導(dǎo)，小企業(yè)將逐漸只能從事邊緣產(chǎn)業(yè)或創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。
除了阿里旗下的盒馬鮮生、保利YOOYA、中百旗下的鄰里鮮生等鮮生連鎖業(yè)態(tài)，蘇寧小店，京東小店，瑞幸咖啡的火速發(fā)展，都見證了新零售未來不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。
如何利用好這一波趨勢，掃碼到快印客大學(xué)，教你這樣做。
