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從灰暗走向高光 :工業(yè)4.0通訊的新紀(jì)元

發(fā)布時間:2020-12-15 10:52:59 點擊次數(shù):159

今天我可以通過東京與您會面,我倍感非常熱切。我看到我的村民眼里含著眼淚,因為我也是浙江person,我的家鄉(xiāng)是舟山。 今天,我將討論日本的智能制造和政策目標(biāo)。要談?wù)勥@個主題,我們須要從日本的半導(dǎo)體行業(yè)革命開始。 您知道日本持有一家名為NEC,NEC公司是日本一個很牛公司的公司.1960年代初,它生產(chǎn)日本的*計算機,也是在@@中制造人造衛(wèi)星的公司。loc@*家庭。1972年,@總理@總理訪問了中國,并通過日本實現(xiàn)了實況電視廣播,也就是說,NEC和NTT通訊公司。

NEC公司也是北京*家制造公司,該公司生產(chǎn)全套自動駕駛汽車。2011年,當(dāng)每個家庭都想為自己的小孩購置一臺計算機時,NEC公司忽然宣告將放棄計算機業(yè)務(wù)。當(dāng)時,這則消息震驚了日本。它是將計算機業(yè)務(wù)出售給誰的?將其出售給我們?nèi)毡玖袓u的lenovo.lenovo之前收購了中國的IBM。然后lenovo收購了美國的牛的計算機并因此成為世界上最大的計算機制造商。 此時,柳傳志先生也許是正確的。但是十年從前了,我將再度回顧計算機業(yè)務(wù)。

我將臺式計算機用以辦公用處,但我基本上不在家中購入臺式計算機,如今使用筆記本計算機的人愈來愈少,甚至iPad都可以玩游戲,基本的計算機機能集中在寬屏手機上。一部手機,您可以周游世界。時期變了,但我們發(fā)現(xiàn)聯(lián)想并沒有跟上潮流。聯(lián)想現(xiàn)在的生活非常凄慘,原因何在,因為這只是一次收購,它沒有關(guān)切研發(fā)和創(chuàng)新,也沒有向基層任正非先生求學(xué)。 我們發(fā)現(xiàn)NEC公司非常聰明。10年前發(fā)現(xiàn)計算機將成為“垃圾”,因此將其遺棄。

三年后,如果索尼公司想要放棄計算機業(yè)務(wù),沒人會接管。后來,政府基金公司一同接管了公司,并且它仍在逐年赤字。不僅計算機,而且現(xiàn)在除了索尼和京瓷之外,日本用來制造手機的5或6家公司也放棄了手機業(yè)務(wù)。他們認(rèn)為,傳統(tǒng)的手機業(yè)務(wù)也將成為發(fā)展的承擔(dān)。對于日本公司來說,白色家用電器甚至是更多的“垃圾”,因為中國和韓國做得很好。 讓我們留意一下:NEC公司用聯(lián)想的錢做什么?它開始了人工智能的研究,從而為NEC成為世界*AI公司奠定了基礎(chǔ),因為它只出售計算機業(yè)務(wù),而不出售計算機業(yè)務(wù)半導(dǎo)體技術(shù)和人才。 那年令人訝異的NEC公司“銷售”事件開始了日本半導(dǎo)體革命。 任正非先生是我*敬佩的中國民營企業(yè),為什么我敬佩他?*,他具有空曠的國際視野,其次,他有不怕兇險的學(xué)說。

第三,他具有超越其他人的智慧。中國民營和國有企業(yè)家。我剛才談到日本這么多的電氣和半導(dǎo)體公司,六,七年前放棄了手機業(yè)務(wù)。當(dāng)時,任正非先生跑到日本,它并沒有回購像midea和海信這樣的人們的生產(chǎn)線,他只是回購了人們的大腦和智慧。在如此眾多的日本公司丟棄了手機業(yè)務(wù)之后,大量的手機工程師等待著失業(yè)。許多人顧慮,當(dāng)他們晚上回家時,他們的妻子會問他明天你要做什么?下個月的薪金如何?好,任正非雇請了他。

當(dāng)他晚上回家時,他告知妻子,我明天要去新公司上班,在東京市中心的高層辦公樓里工作,薪資會始終在比現(xiàn)在高出三分之一。 到目前為止,華為已經(jīng)聘請了1400多名日本的手機和it領(lǐng)域的工程師,并在東京,橫濱和大阪開設(shè)了4個研究部門。現(xiàn)在我們知道了華為手機近年來發(fā)展如此之快的原因。 去年加入天津的國際制造論壇時,我做了宗旨演講。它說華為的手機主要是在日本開發(fā)的。這段視頻被截取并發(fā)布到網(wǎng)上之后,我被愛國民眾罵了。噴了血。但是現(xiàn)在每個人都冷靜下去,您會發(fā)現(xiàn)我去年說的有道理。 為什么愛好華為手機?最大的原因之一是它的相機系統(tǒng)很棒,為什么我要拍攝如此明晰亮的照片?很多人都知道,因為華為使用德國的徠卡鏡頭。徠卡攝影是二戰(zhàn)時戰(zhàn)地新聞記者最喜歡的相機,但后來被日本的相機超越,但是華為使用了這個傳奇的愛好者鏡頭,相機在用手機拍照時很重要。實質(zhì)上,更重要的是成像系統(tǒng),而該成像系統(tǒng)的基本是傳感器。當(dāng)我們?yōu)閺瓶ㄧR頭歡呼時,我們沒有注意到索尼sensor對華為手機默默的貢獻(xiàn)。

可以說,沒有索尼的傳感器,華為手機就無法拍攝如此美麗的照片。 因此,華為手機使用了多少日本部件。6月27日,日本經(jīng)濟新聞在*new華為手機上刊登了一篇文章,發(fā)現(xiàn)美國產(chǎn)的部件僅占0.9%,估算是高通的籌碼。lord。中國自制零件僅占4.9%。日本制造多少零件?共有869個,占華為手機零件總數(shù)的53.2%。 2018年,華為從日本進(jìn)口的零件總金額達(dá)到7300億日元(約合460億元人民幣人民幣),占中日貿(mào)易總額的5%以上.2019年,預(yù)計將超過8000億日元(約合人民幣506億元)。 所以有人問我,他說中美倡議貿(mào)易戰(zhàn)時,日本是什么態(tài)度?我說日本是一種有說服力的態(tài)度,不代表美國,也不代表中國。如果中美繼續(xù)交戰(zhàn),其8000億日元的零件將很難賣給華為。

要知道,這些為華為提供零件的日本企業(yè)都是廣為人知的大公司日本赫赫,除了索尼之外,還有松下,東芝,TDK,京瓷,古河電工等。一旦其業(yè)績下滑,他們的股票就會回落,從而造成對整個日本經(jīng)濟產(chǎn)生極大影響。 剛才我提到日本放棄了計算機,移動電話,家電和它們認(rèn)為是“垃圾”的其他東西,但沒有放棄半導(dǎo)體技術(shù)。與過去相比之下,日本的半導(dǎo)體產(chǎn)品不再只是表面上的,而是深入內(nèi)涵并開始“隱形”之路。我們會發(fā)現(xiàn)“MadeinJapan”產(chǎn)品更為少,但是,就像敞開華為手機一樣,我們會發(fā)現(xiàn)它隱匿在其中,“發(fā)大財?shù)穆曧憽薄?。因此,許多人只看到“MadeinChina”的外殼,卻看不到支持華為手機半江山的“MadeinJapan”的意義。 那么,日本的智能制造狀況如何? 

日本這個國家與其他國家略有不同,其許多行業(yè)的發(fā)展都受到法規(guī)甚至憲法的限制。例如,憲法規(guī)定日本只能是“專守防衛(wèi)”,因此其*r&d和生產(chǎn)只能限制在200公里以內(nèi)的近距離范圍內(nèi)。但是,這并不意味著日本甚至沒有使遠(yuǎn)程*的技術(shù)。同樣,日本具有“個人信息保護(hù)法”,不能在街道上的任何地方安裝相機,并且面部識別系統(tǒng)也許侵害個人隱私。就像日本*酒吧的升降機和客房走道沒有安裝相機一樣,您也無法拍攝到紳士將女朋友帶入屋子的過程。 NEC公司具有非常早熟的面部識別技術(shù)。

當(dāng)我們進(jìn)入日本飛機場時,指紋和相機攝像頭系統(tǒng)是10年前NEC公司的產(chǎn)品。明年東京將在奧運會召開,NEC公司好不容易找到了發(fā)射的機遇自己的新技術(shù)和新產(chǎn)品,玩家村和比賽場地將使用NEC的新面孔識別系統(tǒng)。 索尼公司不再是一臺計算機,而是其傳感器攻占了全球70%的市場。然后索尼現(xiàn)在正在發(fā)揮其娛樂文化的特點,并致力于娛樂機器人的研發(fā)和生產(chǎn)。在教育,音樂,烹飪機器人和老人陪伴機器人領(lǐng)域,它已成為日本的*block品牌。 日本智能制造的發(fā)展有一個很好的主意,那就是強調(diào)“全人類存在的含義”,即開發(fā)人工智能和發(fā)射機器人。最后目標(biāo)不是掃除人員,而是建立人員和機器人。協(xié)調(diào),合作和相互依存的伙伴關(guān)系。 日本當(dāng)前社會遭遇的最大問題是“出生和年老較少”的問題。在勞動力降低的情形下,日本政府測算出一個數(shù)據(jù):如果日本可以進(jìn)口3000萬個可以工作24小時的nz@@單位(是正常人的3倍),則相當(dāng)于增加了9,00010,000名制造工友,每個機器人的“平均月薪”僅為17,000日元(約合1,075元產(chǎn)業(yè)機器人)。這很好地化解了生產(chǎn)力和勞動力問題,并可以確保日本到2050年成為世界競爭國家。 日本工業(yè)制造專注于高端制造和精密制造。汽車和零件,機床,機器人和電子裝置已成為日本工業(yè)制造的四大支柱產(chǎn)業(yè),尤其是在cnc精密機床和機器人制造領(lǐng)域。 日本機器人制造領(lǐng)域的*公司有哪些?讓我們舉幾個例證。 *是發(fā)那科(FANUC)。FANUC成立于1956年,是全球最大的數(shù)控系統(tǒng)專業(yè)制造商,占全球市場份額的70%。FANUC制造的多關(guān)節(jié)機器人位居第一由其制造的自動焊接機器人質(zhì)量優(yōu)良,受到主要汽車生產(chǎn)公司的青睞。僅此類機器人的銷售額就超過1400億日元,因此發(fā)那科被稱為*月桂樹助推器,它使日本rob技術(shù)取得了世上的關(guān)注。 第二個是安川電機(Yaskawa)。安川電機成立于1915年,專門從事馬達(dá)的生產(chǎn)。安川電機經(jīng)過對電機產(chǎn)品的深入了解和“以獨特的技術(shù)為社會和公共事業(yè)做出貢獻(xiàn)”的理念,經(jīng)過100多年的專門研究和開發(fā),現(xiàn)在已在許多領(lǐng)域中發(fā)展。安川motor-MOTOMAN制造的日本*全電動工業(yè)機器人仍廣泛用以世界各地的汽車,電機和其他行業(yè)。 第三個是川崎重工業(yè)。川崎重工業(yè)從明治維新時期開始,它是日本的重工業(yè)公司,非常擅長制造整潔半導(dǎo)體工業(yè)機器人,具有40多年的制造經(jīng)驗。org@robot在物流生產(chǎn)線上提供各種機器人產(chǎn)品,并且在飲品,食品,化肥,太陽能,煉瓦等各個領(lǐng)域都有非??捎^的銷售。 第四個是不二越(NACHI)。不二越公司成立于1928年。它在工業(yè)機器人制造業(yè)領(lǐng)域始終擁有盛譽,并且在汽車制造業(yè)中也非?;钴S。使用的商標(biāo)為“NACHI”。不二越是一家綜合性的機床綜合制造企業(yè),其產(chǎn)品應(yīng)用也非常廣泛,如航空航天工業(yè),軌道交通,汽車制造,機械加工等。 第五個是松下電器。松下集團成立于1918年。創(chuàng)始人是松下幸之助先生,他被稱為“管理之神”。*國際綜合電子技術(shù)企業(yè)集團。2005年,松下成立了機器人機構(gòu),并開始極力促進(jìn)機器人業(yè)務(wù)。松下在工業(yè)機器人領(lǐng)域有很好的市場,他擅長組裝零件。松下制造的機械手和指頭的靈活性是精密儀器制造中必不可少的副手。 我們可以發(fā)現(xiàn)日本的每個機器人制造公司都有其獨特的特性。在同一個領(lǐng)域,每個人都獨立自主發(fā)展并相互協(xié)調(diào)。支持日本robotics制造業(yè)務(wù)的是日本完整,先進(jìn)且堅實的智能工業(yè)基礎(chǔ),尤其是半導(dǎo)體組件和智能系統(tǒng)的研發(fā)能力。 我已經(jīng)訪問了日本*的智能生產(chǎn)線制造公司MAZAK(馬扎克)。該公司成立于1919年,到今年已經(jīng)有100年的歷史了。我們看到了一條由加工中心,物流指南,上下料機器人和自動化工裝輸送線構(gòu)成的靈巧的自動化生產(chǎn)線,可以自動完成零件和零件的加工過程。實現(xiàn)了720小時的無人值守操作。在諾達(dá)的車間里,只需觀察一下當(dāng)忙碌的機器人和物流車在軌道上往復(fù)穿梭時,很少看到工友的工作。在上述柔性自動化單元的背后其實是一個堅實的數(shù)字基礎(chǔ)。首先是三維模型縱貫設(shè)計和制造環(huán)節(jié)。加工前,鑄坯由三維掃描儀拍照并識別,與設(shè)計模型比較,自動生成加工參數(shù),實現(xiàn)全自動加工過程。機器視覺,物聯(lián)網(wǎng)傳感器和數(shù)據(jù)采集技術(shù)已被廣泛當(dāng)作早熟技術(shù)。 訪問馬扎克workshop之后,您可以感受到日本智能制造的綜合實力。 如何確保日本智能制造的可持續(xù)發(fā)展?人才的培養(yǎng)自然非常重要。日本清醒地意識到教育是構(gòu)建人工智能社會的關(guān)鍵。日本政府決定從此開始從2020年開始,編程課程將在全國所有小學(xué)開設(shè),作為正式的考試課程,使未來的國家的碩士將持有不錯的AIknowledge和知識分子的技巧,以建立一個聰明的社會,同時也吸引了大量來自海外的it和AI人才,并在最短時間內(nèi)向居住在日long-term的人才發(fā)給綠卡簽證。 在討論了智能制造行業(yè)之后,讓我們討論一下政策和目標(biāo)。 日本政府如何指導(dǎo)智能制造和人工智能行業(yè)?@總理@總理在2017年提出了這樣一個定義,稱為“互聯(lián)產(chǎn)業(yè)”。2017年3月,在德國漢諾威舉辦的ict展覽會上,安倍prime明確提出了“互聯(lián)產(chǎn)業(yè)”的定義,并登載了題為“互聯(lián)產(chǎn)業(yè):日本工業(yè)新未來愿景”的演講。主要基本是:一個新的數(shù)字社會,其中人,裝置和系統(tǒng)相互交互,通過合作與協(xié)調(diào)化解新的工業(yè)挑戰(zhàn),并積極促進(jìn)*適于數(shù)字技術(shù)的人才的培養(yǎng)。 日本正在邁向超級智能社會,即“社會5.0”,以化解一些急迫的社會問題,包括老齡化,人力緊缺,社會環(huán)境能源約束等。日本政府每年制訂政策時,未來投資藍(lán)圖和方針包括“social5.0”的內(nèi)容,包括全盤的解決方案和創(chuàng)新。

社會5.0是當(dāng)前信息社會的下一個方向。為了實現(xiàn)society5.0,該行業(yè)遭遇的重要方向是定位互連制造,即“互連行業(yè)”。 根據(jù)日本經(jīng)濟工業(yè)省的解釋,作為日本的國家戰(zhàn)略性工業(yè)愿景,“互聯(lián)工業(yè)”強調(diào)“通過各種協(xié)會,創(chuàng)設(shè)新的增值工業(yè)社會”,包括物與物的聯(lián)系,人員與裝置和系統(tǒng)的協(xié)作,人員與技術(shù)的相互聯(lián)系,對現(xiàn)有經(jīng)驗和學(xué)問的繼承以及生產(chǎn)者和顧客之間的聯(lián)系。值得注意的要點之一是嫻熟的技術(shù)人員和年青的技術(shù)人員聯(lián)系起來以實現(xiàn)技術(shù)的繼承,從而創(chuàng)造更多的價值。在整個數(shù)字化過程中,有必要充分發(fā)揮日本的兩個主要優(yōu)勢:高科技和有力的現(xiàn)場力量,以構(gòu)建新型的以化解問題和以人為本的工業(yè)社會。  

為了促進(jìn)“互聯(lián)產(chǎn)業(yè)”,日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省已經(jīng)確定了未來工作的產(chǎn)業(yè)方向。日本未來將在五個關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)で蟀l(fā)展: 1.自動駕駛和出行服務(wù) 2.智能制造和機器人 3.生物學(xué)與材質(zhì) 4.工廠和基礎(chǔ)設(shè)施安全 5.智慧生活 以上五個領(lǐng)域采取了各種跨領(lǐng)域政策來促進(jìn),主要是三種橫向政策:一種是實時數(shù)據(jù)的共享和使用,另一種是有效性運用數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)(例如培訓(xùn)人才,研發(fā),網(wǎng)絡(luò)空間的安全對策等);第三,各種國際和國內(nèi)的橫向合作與促進(jìn)(例如對中小企業(yè)的促進(jìn))等。 此外,日本還做了一系列工作,以促進(jìn)工廠智能化和物聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)中的應(yīng)用。一方面,它是示范應(yīng)用案例的分類和可視化(制造白皮書,在線地形圖RRI應(yīng)用實例,智能工廠示范項目,機器人介紹示范項目示例指導(dǎo)手冊等);另一方面,它是對中小企業(yè)的外部支持的建立(成立的“智能制造支持小組”支持中小企業(yè),派出專家并推廣容易使用的工具中小型企業(yè)等)提供技術(shù),人員和工具支持,此外日本標(biāo)準(zhǔn)化國際化,面向制造的網(wǎng)絡(luò)安全,數(shù)字人才培訓(xùn)和r&d支持也是有效性的支持伎倆。不合時宜的標(biāo)準(zhǔn)化和社會制度,沖破社會制度和政策的壁壘,促進(jìn)智能制造和智能社會的建設(shè)。 在這一過程中,政府和企業(yè)建立了新的支持體系,這是一種新的“產(chǎn)官學(xué)”綜合合作機制。

目前有三個小組促進(jìn)日本和物聯(lián)網(wǎng)IoT的發(fā)展,即機器人革命協(xié)會RRI,物聯(lián)網(wǎng)IoT促進(jìn)實驗室和工業(yè)價值鏈IVI。參與者既有大學(xué)教授,也有公司技術(shù)人員,還有政府官員和市場營銷人員。通過發(fā)布新技術(shù)和發(fā)明,尋求企業(yè)贊助和共同研究,它將最后轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品和市場。因此,日本專利技術(shù)的轉(zhuǎn)換率高達(dá)80%,“產(chǎn)官學(xué)”集成合作機制是堅固的。 聽完上面的講座后,我想每個人都可以感知到我們在智能制造領(lǐng)域中國和日本之間的相距,相距多少年?不值得贊美,但我們需趕上,追趕的基礎(chǔ)是安置下去并從基礎(chǔ)研究開始。沒有我們自己的基本技術(shù),我們就無法追趕日本! *在那之后,我提議大家閱讀一本名為“日本manufacturingwhitepaper”(日文叫做“ものづくり白書”)的書。這是日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省發(fā)布的政府文件,該文件分析了制造業(yè)的現(xiàn)狀,總結(jié)了問題并提供了政策指導(dǎo)。它每年出版一次。*2019年新版已于6月11日在經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省的網(wǎng)站上發(fā)布。您可以在“政策”列中搜尋“白皮書”,url為https://www.meti.go.jp。從本白皮書中,您可以明白日本政府lead日本manufacturing的所有內(nèi)容,以便我們出彩地完成浙江的制造業(yè),尤其是指導(dǎo)秘書和秘書服務(wù)的地區(qū)的工業(yè)布局。市長負(fù)責(zé)。會有所幫助。