疫情或迫使企業(yè)重組全球供應(yīng)鏈
發(fā)布時(shí)間：2020-08-12 15:55:30 點(diǎn)擊次數(shù)：208
據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》網(wǎng)站8月8日，美國(guó)麥肯錫全球研究院（MGI）的報(bào)告說(shuō)，受到影響的商品總價(jià)值為2.9萬(wàn)億至4.6萬(wàn)億美元，約為2018年全球商品出口貿(mào)易額的16%至26%。
報(bào)告說(shuō)，出于成本考慮和政府要求提高自給率的壓力，超過(guò)一半的制藥和服裝生產(chǎn)可能會(huì)轉(zhuǎn)移到新的國(guó)家。
報(bào)道稱，這項(xiàng)研究凸顯了新冠危機(jī)在多大程度上迫使企業(yè)重新思考全球經(jīng)濟(jì)過(guò)去依賴的即時(shí)供應(yīng)鏈。但報(bào)告強(qiáng)調(diào)，在這場(chǎng)流行病暴發(fā)前，重新關(guān)注供應(yīng)鏈彈性和區(qū)域化的壓力就已經(jīng)出現(xiàn)。
MGI合伙人蘇珊·倫德說(shuō)，貿(mào)易局勢(shì)緊張、網(wǎng)絡(luò)攻擊和從熱浪到颶風(fēng)等氣候?yàn)?zāi)害，都讓企業(yè)容易遭受代價(jià)越來(lái)越高昂的生產(chǎn)中斷。
報(bào)告發(fā)現(xiàn)，因此企業(yè)平均每3.7年就有可能遭受一次持續(xù)一個(gè)月以上的干擾，每10年蒙受的損失相當(dāng)于一年利潤(rùn)的40%。
倫德說(shuō)，這正在改變投資考量，即實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈多樣化或者把它們搬到離本國(guó)更近的地方。她說(shuō)：“你可以投資于供應(yīng)鏈的彈性，而且繼續(xù)盈利。這不是在效率與彈性之間做取舍。”
MGI研究報(bào)告的主旨呼應(yīng)了美國(guó)波士頓咨詢公司（BCG）上月公布的模擬結(jié)果。BCG說(shuō)，到2023年，世界最大兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體之間的貿(mào)易將比2019年減少約15%。
美國(guó)科爾尼公司在今年6月的一份報(bào)告中也得出類似結(jié)論，認(rèn)為新冠危機(jī)的連鎖效應(yīng)將加快企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈的“徹底重新評(píng)估”。這家咨詢公司指出，技術(shù)已經(jīng)降低了勞動(dòng)力套利的重要性，而消費(fèi)者對(duì)快速配送的需求日益增加，已經(jīng)形成要求打造更短“多元本地化”供應(yīng)鏈的壓力。
然而，一些分析人士警告說(shuō)，不要指望幾十年來(lái)的全球化會(huì)迅速逆轉(zhuǎn)。美國(guó)標(biāo)普全球評(píng)級(jí)公司本周指出，美國(guó)制造商幾乎看不到能取代中國(guó)供應(yīng)商的選項(xiàng)。該公司分析人士說(shuō)，除了尋找替代制造業(yè)“令人望而卻步的成本”之外，美國(guó)企業(yè)可能不愿冒險(xiǎn)失去進(jìn)入世界第二大經(jīng)濟(jì)體的機(jī)會(huì)。
倫德說(shuō)：“中國(guó)仍將有大量生產(chǎn)活動(dòng)，因?yàn)橹袊?guó)有（超過(guò)）10億消費(fèi)者?！彼⒉徽J(rèn)為會(huì)有很多企業(yè)把生產(chǎn)全部搬回美國(guó)。不過(guò)她說(shuō)，很多美國(guó)公司確實(shí)認(rèn)為它們的供應(yīng)鏈太長(zhǎng)、也太復(fù)雜了。
她說(shuō)，疫情加快了企業(yè)的數(shù)字投資，旨在增進(jìn)它們對(duì)供應(yīng)鏈脆弱之處的認(rèn)識(shí)。她說(shuō)：“我在亞馬遜上訂貨時(shí)，可以知道訂單確認(rèn)、備貨和發(fā)貨的時(shí)間，但大多數(shù)公司還做不到這一點(diǎn)。無(wú)數(shù)行業(yè)還在用傳真向供應(yīng)商訂貨。”
