何謂新媒體：以虎嗅網(wǎng)和鈦媒體為例
發(fā)布時(shí)間：2020-08-13 16:15:21 點(diǎn)擊次數(shù)：185
在聲勢(shì)浩大的媒體變革之中，虎嗅網(wǎng)和鈦媒體在科技媒體領(lǐng)域異軍突起。不論是百度、阿里和騰訊這些巨頭，還是創(chuàng)業(yè)者，甚至偏保守的運(yùn)營(yíng)商業(yè)內(nèi)人士，大都訪問(wèn)過(guò)這兩個(gè)網(wǎng)站，甚至每天訪問(wèn)這些網(wǎng)站?；⑿峋W(wǎng)的崛起幾乎要成為“虎嗅現(xiàn)象”。有媒體盯著虎嗅網(wǎng)的流量為自己團(tuán)隊(duì)指定KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))，也有《彭博商業(yè)周刊》這種老牌雜志邀請(qǐng)虎嗅創(chuàng)辦人去分享“新媒體之火仍在燃燒”。
關(guān)鍵詞：新媒體;虎嗅網(wǎng);鈦媒體
作者簡(jiǎn)介：
【英文標(biāo)題】What is New Media? Take HUXIU and TMTPOST as an Example
【作者簡(jiǎn)介】羅超，廣州微寶科技創(chuàng)始人
11月8日的記者節(jié)，風(fēng)生水起的商業(yè)科技新媒體虎嗅發(fā)布《又到一年記者節(jié)，記者們都去哪了？》，敘述在傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型大背景下，傳統(tǒng)記者紛紛另謀出路的事實(shí)：有的去創(chuàng)業(yè)了，有的去新媒體了，還有的去互聯(lián)網(wǎng)做PR(人力資源)了，看完不免令人唏噓。另一新銳商業(yè)科技新媒體鈦媒體則啟動(dòng)了年度“自由記者”投票活動(dòng)，將在其600多名作者中，決選出10位年度自媒體人之星、簽約作者?！白杂捎浾摺钡奶岱ㄗ屇承﹤鹘y(tǒng)媒體不齒，但更多卻是憂患。
在聲勢(shì)浩大的媒體變革之中，虎嗅網(wǎng)和鈦媒體在科技媒體領(lǐng)域異軍突起。不論是百度、阿里和騰訊這些巨頭，還是創(chuàng)業(yè)者，甚至偏保守的運(yùn)營(yíng)商業(yè)內(nèi)人士，大都訪問(wèn)過(guò)這兩個(gè)網(wǎng)站，甚至每天訪問(wèn)這些網(wǎng)站。虎嗅網(wǎng)的崛起幾乎要成為“虎嗅現(xiàn)象”。有媒體盯著虎嗅網(wǎng)的流量為自己團(tuán)隊(duì)指定KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))，也有《彭博商業(yè)周刊》這種老牌雜志邀請(qǐng)虎嗅創(chuàng)辦人去分享“新媒體之火仍在燃燒”。
那么，虎嗅和鈦媒體如何能走到今天，又能走多遠(yuǎn)？
內(nèi)容創(chuàng)造的變革
虎嗅網(wǎng)進(jìn)入Alexa(互聯(lián)網(wǎng)首屈一指的免費(fèi)提供網(wǎng)站流量信息的公司)中國(guó)區(qū)1000，用了2個(gè)月；進(jìn)入TOP 500，用了3個(gè)月；進(jìn)入Alexa 350只用了半年。流量“瘋漲”的同時(shí)，它成為新媒體的樣板，一時(shí)間研究者、效仿者、批評(píng)者紛紛出現(xiàn)，捧殺者和棒殺者兼而有之。
那么虎嗅網(wǎng)與傳統(tǒng)媒體、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)媒體的根本不同之處又在哪里？核心只有一點(diǎn)：內(nèi)容創(chuàng)造方式。它們用低成本、低姿態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)的方式一舉超越了傳統(tǒng)媒體。
“由編輯和用戶共同提供精細(xì)加工的資訊和觀點(diǎn)”，UGC(用戶創(chuàng)造內(nèi)容)的創(chuàng)造方式，使得虎嗅的內(nèi)容豐富多彩。既有編輯翻譯的外媒資訊，也有聚合自門戶的科技熱聞，更吸引讀者的則是由第三方自由作者提供的分析評(píng)論。新聞無(wú)解讀，則無(wú)意義，尤其是在其讀者更偏業(yè)內(nèi)人士、具有決策權(quán)的管理層之時(shí)。
虎嗅內(nèi)容分為幾大類：“看點(diǎn)”看重?zé)岫?、深度和厚度；“觀點(diǎn)”則集合了一些個(gè)人獨(dú)立觀點(diǎn)，抑或干貨分享。這兩個(gè)頻道是虎嗅的王牌頻道。其他三個(gè)頻道內(nèi)容不多，滿足長(zhǎng)尾需求：“讀點(diǎn)”是書評(píng)，“用點(diǎn)”是產(chǎn)品評(píng)測(cè)體驗(yàn)，“圖點(diǎn)”則是圖片故事。
除了這5個(gè)頻道外，虎嗅的第二大類內(nèi)容是評(píng)論。在各大科技媒體中，虎嗅評(píng)論活躍度、質(zhì)量均處于前列。目前從其網(wǎng)站可以看出，文章高質(zhì)量評(píng)論數(shù)平均可以達(dá)到30條以上。如果頭條、熱門文章則可達(dá)到100條甚至更多。文章激發(fā)了作者的熱情，評(píng)論則激發(fā)了讀者的創(chuàng)作熱情，加強(qiáng)讀者與作者的聯(lián)系。
為了提升評(píng)論活躍度和質(zhì)量，虎嗅通過(guò)給予評(píng)論有料、點(diǎn)睛上首頁(yè)的機(jī)會(huì)滿足評(píng)論者成就感；鼓勵(lì)讀者對(duì)評(píng)論進(jìn)行“頂”、“踩”和“點(diǎn)評(píng)”的互動(dòng)進(jìn)行二次、三次再創(chuàng)造；與微博打通，將微博評(píng)論同步到文章。評(píng)論與文章同等重要的理念已被網(wǎng)易新聞通過(guò)跟帖發(fā)揮得淋漓盡致，虎嗅學(xué)到不少。
上述種種內(nèi)容，除了讀點(diǎn)、用點(diǎn)和圖點(diǎn)外，其他均是UGC(用戶創(chuàng)造內(nèi)容)的。這種創(chuàng)造除了帶來(lái)內(nèi)容的豐富性外，也大幅節(jié)省了內(nèi)容采編成本。目前虎嗅并無(wú)固定稿酬機(jī)制，通過(guò)月度評(píng)獎(jiǎng)，給予獲獎(jiǎng)?wù)呦笳餍缘母遒M(fèi)。
民間作者創(chuàng)造的內(nèi)容如何能超越專業(yè)記者+編輯模式形成的內(nèi)容？與其說(shuō)超越，不如說(shuō)是虎嗅精準(zhǔn)的定位和差異化。人們即需要單一嚴(yán)肅的資訊，也需要聚合、深度、有料的內(nèi)容，如果需要后者，虎嗅是一種“有效率”的資訊獲取手段。
在虎嗅出世半年之后，去年底資深財(cái)經(jīng)記者、《天下無(wú)賊》作者趙何娟推出了鈦媒體。正如其域名TMTPost所體現(xiàn)的一樣，鈦媒體聚焦于TMT(科技、媒體和通信)，沿用了UGC(用戶創(chuàng)造內(nèi)容)的內(nèi)容創(chuàng)造方式。此后鈦媒體同樣經(jīng)歷了飛速發(fā)展的道路，目前鈦媒體Alexa排名進(jìn)入TOP600，而作者數(shù)量也已超過(guò)600。
關(guān)于鈦媒體定位，從趙何娟的觀點(diǎn)便能一窺究竟，“未來(lái)媒體的趨勢(shì)，將是記者更自由化、獨(dú)立化，媒體機(jī)構(gòu)對(duì)記者的價(jià)值更趨向于編輯平臺(tái)或者說(shuō)編輯中心，我們作為機(jī)構(gòu)，也將努力推動(dòng)一批又一批獨(dú)立記者的誕生。”也就是說(shuō)，由鈦媒體搭臺(tái)，“自由記者”唱戲。
虎嗅、鈦媒體通過(guò)“社會(huì)化”的創(chuàng)造方式，基于此形成了讀者與作者雙向互動(dòng)、企業(yè)與客戶雙向互動(dòng)、職業(yè)人內(nèi)容社區(qū)等形態(tài)。
