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《羅輯思維》運(yùn)營(yíng)策略分析

發(fā)布時(shí)間:2020-08-24 14:46:28 點(diǎn)擊次數(shù):153

摘要:《羅輯思維》作為被輿論推選的最火的自媒體之一,僅靠一桌、一椅、一個(gè)歪嘴胖子的娓娓講述,在近幾年由一款互聯(lián)網(wǎng)自媒體視頻產(chǎn)品成為當(dāng)前最為火熱、影響力最大的互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)社群之一,并構(gòu)成了其特有的盈利模式。本文將以《羅輯思維》為例,從運(yùn)營(yíng)主體、運(yùn)營(yíng)內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)渠道以及盈利模式四個(gè)方面來(lái)探討其運(yùn)營(yíng)特色以及對(duì)其他自媒體運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的啟示。二、《羅輯思維》對(duì)自媒體運(yùn)營(yíng)的啟示。另外,在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大背景下,單一的盈利模式顯然不能助推一個(gè)自媒體的成功,傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)不能適應(yīng)自媒體的發(fā)展,如何實(shí)現(xiàn)盈利方式的多元化,打造全方位營(yíng)銷(xiāo)從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的自媒體中站穩(wěn)腳跟成為自媒體營(yíng)銷(xiāo)的一項(xiàng)重大發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞:羅輯;媒體;思維;互聯(lián)網(wǎng);運(yùn)營(yíng);節(jié)目;視頻;盈利;營(yíng)銷(xiāo);品牌

作者簡(jiǎn)介:

  摘 要:《羅輯思維》作為被輿論推選的最火的自媒體之一,僅靠一桌、一椅、一個(gè)歪嘴胖子的娓娓講述,在近幾年由一款互聯(lián)網(wǎng)自媒體視頻產(chǎn)品成為當(dāng)前最為火熱、影響力最大的互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)社群之一,并構(gòu)成了其特有的盈利模式。本文將以《羅輯思維》為例,從運(yùn)營(yíng)主體、運(yùn)營(yíng)內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)渠道以及盈利模式四個(gè)方面來(lái)探討其運(yùn)營(yíng)特色以及對(duì)其他自媒體運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的啟示。

  關(guān)鍵詞:羅輯思維;自媒體;運(yùn)營(yíng)模式

  中圖分類(lèi)號(hào):J992 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-8122(2018)02-0083-02

  一、《羅輯思維》運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)

 ?。ㄒ唬┻\(yùn)營(yíng)主體:定位自身,打造魅力人格體

  在信息爆炸時(shí)代,人們無(wú)時(shí)無(wú)刻不置身于充滿(mǎn)各種“冗余信息”的信息海洋中,自媒體明確的定位可以使得用戶(hù)精準(zhǔn)快速地獲取可信、可靠的有效信息?!读_輯思維》將其定位于一檔讀書(shū)思考類(lèi)節(jié)目,它企圖讓受眾通過(guò)在讀書(shū)過(guò)程中學(xué)會(huì)思考,獲得啟迪從而形成自己獨(dú)到的見(jiàn)解,并在思考的過(guò)程中獲得知識(shí)并體會(huì)學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,“死磕自己,娛樂(lè)大家”,這正是《羅輯思維》想要傳達(dá)出節(jié)目“邏輯”。

  在團(tuán)隊(duì)方面,首先,關(guān)于《羅輯思維》的視頻節(jié)目制作上,無(wú)論是選題的搜集、甄選與確定,還是策劃方案確定后對(duì)節(jié)目進(jìn)行潤(rùn)化都需要一個(gè)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的頭腦風(fēng)暴。其次,作為《羅輯思維》節(jié)目的靈魂人物羅振宇,早年曾擔(dān)任中央臺(tái)節(jié)目制片人,他在媒體行業(yè)方面擁有的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),豐富經(jīng)驗(yàn)以及超強(qiáng)的活動(dòng)能力使得他成為《羅輯思維》得以創(chuàng)辦成功的先鋒人物。最后,羅振宇雖作為傳統(tǒng)媒體人,卻懂得運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,無(wú)論是在節(jié)目策劃、廣告宣傳以及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方面都滲透著互聯(lián)網(wǎng)觀念。

 ?。ǘ┻\(yùn)營(yíng)內(nèi)容:多樣選題,打造高質(zhì)量有吸引力的內(nèi)容

  1.包羅萬(wàn)象的內(nèi)容選題?!读_輯思維》的內(nèi)容選題豐富多樣,包羅萬(wàn)象,選題大多涉及與當(dāng)今時(shí)代有關(guān)的人生態(tài)度、歷史(人物)、政治、教育、思維方式等。其脫口秀節(jié)目自2012年12月21日上線(xiàn)以來(lái)到2015年9月25日3年間共制作節(jié)目3季,每季分別有58期,51期和31期節(jié)目,一共140期。每期主題的選擇也都集中于政治、歷史、文化和社會(huì)現(xiàn)象上面。譬如第1季第8期:房產(chǎn)稅與地溝油;第15期:大國(guó)不能認(rèn)死理;第21期:岳飛為什么必須死?再如第2季第17期:胡適的百年孤獨(dú);第29期:市場(chǎng)的廣度、第32期:3D打印有未來(lái)嗎等等都涉及了當(dāng)今社會(huì)的方方面面?!读_輯思維》微信公眾號(hào)上所推送的故事與文章也都是征集廣大受眾的意見(jiàn),包羅萬(wàn)象,針對(duì)當(dāng)前的社會(huì)熱點(diǎn)和人們關(guān)心的社會(huì)問(wèn)題給人們以啟迪、思考。

  2.回歸理性的價(jià)值判斷。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),過(guò)度娛樂(lè)化和低俗化的文化產(chǎn)品不僅沒(méi)有脫離傳統(tǒng)媒體,報(bào)紙、廣播電視中,也同樣沒(méi)有脫離新媒體。在這樣的背景環(huán)境下,《羅輯思維》從眾多網(wǎng)絡(luò)節(jié)目凸顯出來(lái)。它如一股清風(fēng),在眾多以獵奇娛樂(lè),低俗八卦的節(jié)目中仍然堅(jiān)持注重理性與價(jià)值判斷,注重思考的深度與廣度,倡導(dǎo)人們?cè)跁?shū)籍中獲得精神追求。不管是對(duì)歷史人物的另類(lèi)解讀,政治問(wèn)題的高度闡釋還是對(duì)社會(huì)問(wèn)題的深度分析,節(jié)目都體現(xiàn)了重娛樂(lè)化下人們?nèi)狈硇运伎嫉膿?dān)憂(yōu),落腳點(diǎn)都立于強(qiáng)烈的理想啟蒙與濃濃的人文關(guān)懷。

  3.輕松簡(jiǎn)潔的詼諧語(yǔ)言。隨著生活節(jié)奏的加快,人們不得不每天埋頭于繁忙的工作之中。受眾需要在高質(zhì)量的節(jié)目中放松自己,無(wú)止境的呆板、書(shū)本式地談歷史、講政治只會(huì)引起受眾的反感,因而,如何在講正式的話(huà)題時(shí)既不失掉受眾的興趣同時(shí)還能引導(dǎo)受眾思考成為了視頻節(jié)目的一大挑戰(zhàn)。然而,《羅輯思維》卻成功地做到了這一點(diǎn)。在節(jié)目中,羅振宇的言語(yǔ)之間總會(huì)夾雜一些詼諧性、自嘲性的調(diào)侃語(yǔ)言,從而增加節(jié)目的趣味性和可聽(tīng)性。另外還帶上他獨(dú)一無(wú)二的“羅氏”豐富表情,給人營(yíng)造一種輕松愉快的氣氛,他放低姿態(tài),以閑聊的姿態(tài)和網(wǎng)友打成一片,極具親和力,為節(jié)目積累了大量的人氣。

  (三)運(yùn)營(yíng)渠道:打造“線(xiàn)上”“線(xiàn)下”推廣渠道

  1.“線(xiàn)上”平臺(tái):微博、微信、視頻網(wǎng)站、圖書(shū)及微刊等平臺(tái)。在微博平臺(tái)上,《羅輯思維》通過(guò)“羅輯思維朋友圈”發(fā)起如“今日值得讀”、“羅胖的365天”等話(huà)題與網(wǎng)民進(jìn)行線(xiàn)上的互動(dòng),全方位推廣《羅輯思維》網(wǎng)絡(luò)視頻和宣傳“羅胖”個(gè)人。在微信平臺(tái)上,每天早上推送一條60秒語(yǔ)音,選取在人們起床與上班之間,語(yǔ)音結(jié)束時(shí)一般會(huì)提供一個(gè)關(guān)鍵詞,回復(fù)關(guān)鍵詞即可獲得相關(guān)推薦文章,旨在培養(yǎng)用戶(hù)的一種習(xí)慣。在視頻網(wǎng)站上,羅振宇分享個(gè)人讀書(shū)心得,談古論今,點(diǎn)評(píng)當(dāng)下社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,每周一集,每集45分鐘?!读_輯思維》圖書(shū)容納了其視頻節(jié)目的前19期,在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜網(wǎng)等暢銷(xiāo)書(shū)排行榜前列,《羅輯思維》微信公眾賬號(hào)的電子雜志版就是其微刊,是對(duì)公眾賬號(hào)內(nèi)容的歸納、整理與總結(jié)。

  2.蓬勃發(fā)展的“線(xiàn)下”平臺(tái)。《羅輯思維》在精心經(jīng)營(yíng)其線(xiàn)上平臺(tái)時(shí),同時(shí)也在不斷開(kāi)拓其層出不窮的“線(xiàn)下”平臺(tái)。如在2014年,《羅輯思維》就舉辦了一次大型的線(xiàn)下公開(kāi)課活動(dòng)——《羅輯思維》公開(kāi)課全國(guó)巡演,60天,9大城市,迅速獲得了大量粉絲,擴(kuò)大了其影響力;另外就是《羅輯思維》沙龍活動(dòng)以及在不同的城市舉辦了13場(chǎng)會(huì)員High聊會(huì)等等。更為重要的是,《羅輯思維》巧妙地將線(xiàn)上平臺(tái)與線(xiàn)下平臺(tái)巧妙地結(jié)合在一起,線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng),共同打造豐富多樣的推廣渠道。

 ?。ㄋ模┯J剑荷缛航?jīng)濟(jì),打造全方位營(yíng)銷(xiāo)

  1.基于社群經(jīng)濟(jì)視角下的自媒體營(yíng)銷(xiāo)。互聯(lián)網(wǎng)將散落在各地的人們分散需求聚攏在新媒體平臺(tái)上,形成具有新的共同需求的并具有一定規(guī)模的群體,我們可以稱(chēng)之為“互聯(lián)網(wǎng)社群”[1]。如豆瓣網(wǎng)已經(jīng)成為了都市青年們?cè)u(píng)論書(shū)籍、電影、音樂(lè)的集聚地;知乎成為了深受人們歡迎的最大的知識(shí)討論社區(qū);同樣,《羅輯思維》即知識(shí)社群的代名詞,通過(guò)激發(fā)用戶(hù)積極參與各種社群活動(dòng)從而加強(qiáng)用戶(hù)之間的聯(lián)系,使得社群成員逐漸自發(fā)籌劃各種社群活動(dòng)從而擴(kuò)大《羅輯思維》知識(shí)社群的品牌影響力,在這個(gè)社群中,通過(guò)共享共創(chuàng)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與活動(dòng)將這個(gè)群體有效的凝聚起來(lái)?!读_輯思維》與企業(yè)合作的基本方式是《羅輯思維》作為一個(gè)渠道,企業(yè)通過(guò)《羅輯思維》直接把商品作為福利發(fā)放給會(huì)員。這樣會(huì)員既得到了社群的價(jià)值回報(bào),又給商品營(yíng)造了口碑效應(yīng)[2]。

  2.基于互聯(lián)網(wǎng)思維的全方位營(yíng)銷(xiāo)?;ヂ?lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展為自媒體的全面發(fā)展提供了巨大的可能性,《羅輯思維》就是充分利用互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)施全方位營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、活動(dòng)與服務(wù)來(lái)吸引用戶(hù)和聚集用戶(hù),從而擴(kuò)大社群影響力形成品牌進(jìn)行推廣實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)。《羅輯思維》的盈利來(lái)源有以下幾種:(1)上線(xiàn)優(yōu)酷視頻網(wǎng)站:獲得大量點(diǎn)擊量并接受粉絲打賞。(2)付費(fèi)會(huì)員制:其推出口號(hào)為“史上最無(wú)理”的付費(fèi)會(huì)員制,沒(méi)有任何的會(huì)員特權(quán)說(shuō)明。價(jià)值:5000個(gè)普通會(huì)員,200元/個(gè);500個(gè)鐵桿會(huì)員,1200元/個(gè)。5500個(gè)會(huì)員名額只用半天售罄,160萬(wàn)元入賬[3]。(3)微信商城:購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)、文具、家居、配飾以及課程等。(4)羅振宇及其團(tuán)隊(duì)在全國(guó)各地進(jìn)行授課的門(mén)票收入。(5)為其他商家做宣傳獲取贊助費(fèi):《羅輯思維》通過(guò)推廣網(wǎng)易有道云為其帶來(lái)下載量從而獲取一定的贊助費(fèi);給獵豹瀏覽器做宣傳等從從而獲取贊助費(fèi)等。