美國媒體融合轉(zhuǎn)型的探索與借鑒

發(fā)布時間：2020-08-24 14:46:30 點(diǎn)擊次數(shù)：94

美國媒體在融合轉(zhuǎn)型過程中一直占據(jù)先導(dǎo)地位，進(jìn)行了很多新的探索，以用戶為中心的傳播理念、一體化發(fā)展方式、新的盈利模式以及靈活的用人機(jī)制為我國傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展提供了可借鑒之處。

關(guān)鍵詞：美國媒體;借鑒;美國;傳統(tǒng)媒體;紙質(zhì)

作者簡介：

　　美國媒體在融合轉(zhuǎn)型過程中一直占據(jù)先導(dǎo)地位，進(jìn)行了很多新的探索，以用戶為中心的傳播理念、一體化發(fā)展方式、新的盈利模式以及靈活的用人機(jī)制為我國傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展提供了可借鑒之處。《華盛頓郵報(bào)》《紐約時報(bào)》《今日美國》等美國老牌傳統(tǒng)媒體都建有自己的全媒體運(yùn)營部門，通力打造跨平臺的多媒體新聞中心，實(shí)行所有編輯記者統(tǒng)一管理、全媒體運(yùn)作。

　　當(dāng)前，隨著新技術(shù)的不斷開發(fā)和應(yīng)用，媒體形態(tài)、輿論生態(tài)、傳播方式、受眾對象都在發(fā)生深刻變化，特別是互聯(lián)網(wǎng)正在媒體領(lǐng)域催發(fā)一場前所未有的變革。新興媒體發(fā)展之快、覆蓋之廣超乎想象，新聞網(wǎng)站、微博、微信、客戶端等多種形式的傳播渠道風(fēng)生水起，云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、VR、AR等新技術(shù)層出不窮，不斷催生新的新聞應(yīng)用和傳媒業(yè)態(tài)。媒體報(bào)道方式方法更加多元，受眾對媒體和信息內(nèi)容的選擇更加多樣。新聞報(bào)道出現(xiàn)產(chǎn)品差異化、內(nèi)容差異化、讀者差異化、發(fā)行渠道差異化等特點(diǎn),這為媒體融合發(fā)展帶來新的課題。

　　美國媒體融合轉(zhuǎn)型的情況

　　1.移動端逐漸代替紙質(zhì)報(bào)，網(wǎng)絡(luò)發(fā)行為先導(dǎo)

　　面對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)帶來的沖擊，近些年不斷傳來一些傳統(tǒng)紙媒停辦紙質(zhì)版，改為出版網(wǎng)絡(luò)版的新聞。2009年3月，擁有140余年歷史的《西雅圖郵報(bào)》停止出版紙質(zhì)報(bào)紙，只發(fā)行網(wǎng)絡(luò)版。《基督教科學(xué)箴言報(bào)》緊隨其后，于2009年4月起停止紙質(zhì)發(fā)行，改為網(wǎng)絡(luò)報(bào)和電子郵報(bào)，其紙質(zhì)報(bào)紙僅保留周報(bào)出版。三大新聞周刊之一的《美國新聞與世界報(bào)道》于2010年12月放棄紙媒形式，重點(diǎn)放在在線業(yè)務(wù)，利用蘋果平板電腦和谷歌安卓移動設(shè)備發(fā)布數(shù)字內(nèi)容。2015年，《今日美國》也宣布將在今后5～6年內(nèi)停止出版其紙質(zhì)版日報(bào)。

　　另有一些傳統(tǒng)紙媒在做出初步嘗試后，調(diào)整策略，在紙質(zhì)版報(bào)紙停辦一段時間后再次出版，但仍以網(wǎng)絡(luò)版為主。2012年12月31日，擁有80年歷史的美國《新聞周刊》推出紙質(zhì)版的最后一期。從2013年開始，《新聞周刊》推出全球統(tǒng)一的數(shù)字版本，定名為《全球新聞周刊》(Newsweek Global)，同時通過電子閱讀器和網(wǎng)頁發(fā)布內(nèi)容，以付費(fèi)模式運(yùn)行。然而，在美國IBT傳媒集團(tuán)（IBT Media）收購《新聞周刊》后不久，該周刊于2014年3月7日重新恢復(fù)紙質(zhì)出版。重新出版的紙質(zhì)版對讀者來說是一個全新的平臺，并于同年10月開始盈利?，F(xiàn)在的《新聞周刊》以紙質(zhì)版、網(wǎng)絡(luò)版、網(wǎng)站獨(dú)家內(nèi)容等三種形式面向讀者和用戶發(fā)行。

　　2.拓展數(shù)字訂閱業(yè)務(wù),注重大數(shù)據(jù)與海量信息

　　擁有100多年歷史的老牌報(bào)紙《紐約時報(bào)》在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面走在美國主流媒體的前面。近年來，《紐約時報(bào)》在保證高質(zhì)量的內(nèi)容產(chǎn)品外，將發(fā)展重點(diǎn)主要放在研發(fā)、應(yīng)用新興媒體上。2017年初，美國《連線》雜志一篇關(guān)于《紐約時報(bào)》戰(zhàn)略改革的報(bào)道中提到，《紐約時報(bào)》正在把數(shù)字訂閱服務(wù)作為報(bào)紙的主力業(yè)務(wù)，期望這方面的收入足夠支持其在世界各地的派駐記者。

　　為了適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展需要，《紐約時報(bào)》先后成立了獨(dú)立核算的數(shù)字化部門、技術(shù)部門和自主研發(fā)部門。目前已經(jīng)具有完備的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、數(shù)字媒體設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、消費(fèi)者洞察分析團(tuán)隊(duì)以及研發(fā)團(tuán)隊(duì)。2011年《紐約時報(bào)》在保留紙媒出版的同時，開始全面實(shí)施數(shù)字發(fā)行。為了更好地完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，2014年《紐約時報(bào)》推出了兩款移動應(yīng)用——“紐約時報(bào)現(xiàn)在”（NYT Now）和“紐約時報(bào)觀點(diǎn)”（NYT Opinion）。這兩個程序雖然由于沒有達(dá)到預(yù)期而被關(guān)閉，但相關(guān)負(fù)責(zé)人員卻不認(rèn)為這是一次失敗的嘗試。相反，他們認(rèn)為這為《紐約時報(bào)》抓取用戶閱讀數(shù)據(jù)、了解用戶網(wǎng)絡(luò)行為邏輯提供了很好的平臺，是一次應(yīng)時而發(fā)的傳播嘗試。

　　除此之外，美國有線電視新聞網(wǎng)（CNN）也致力于打造媒體融合的立體化傳播體系，不僅確保電視轉(zhuǎn)播技術(shù)的先導(dǎo)地位，還不斷推進(jìn)新興媒體建設(shè)：設(shè)立官方網(wǎng)站，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)電視，與“推特”（Twitter）、“臉書”（Facebook）等社交網(wǎng)站積極合作，嘗試?yán)么髷?shù)據(jù)對用戶的使用習(xí)慣進(jìn)行分析，有針對性地進(jìn)行報(bào)道與廣告的投放。