移動媒體背景下城市電視臺發(fā)展研究
發(fā)布時間：2020-08-24 14:46:34 點(diǎn)擊次數(shù)：174
移動媒體已經(jīng)成為電視產(chǎn)業(yè)最重要的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和鏈接，在這種環(huán)境下城市電視臺已經(jīng)受到了巨大的沖擊，收視空間變窄，人群結(jié)構(gòu)老化，廣告份額下滑，甚至城市電視臺存在的意義何在，城市電視臺該如何突圍，對廣電電視工作者成了一種巨大的挑戰(zhàn)。
關(guān)鍵詞：電視臺;移動媒體;發(fā)展;收視;CSM媒介研究所
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【摘 要】移動媒體已經(jīng)成為電視產(chǎn)業(yè)最重要的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和鏈接，在這種環(huán)境下城市電視臺已經(jīng)受到了巨大的沖擊，收視空間變窄，人群結(jié)構(gòu)老化，廣告份額下滑，甚至城市電視臺存在的意義何在，城市電視臺該如何突圍，對廣電電視工作者成了一種巨大的挑戰(zhàn)。以內(nèi)容與編排創(chuàng)新、用“本土化+市場化”的方式、節(jié)目與產(chǎn)業(yè)捆綁發(fā)展和新聞與服務(wù)相結(jié)合的模式，深究城市百姓心理需求與收視特點(diǎn)，才是移動媒體背景下城市電視臺的發(fā)展之路。
【關(guān)鍵詞】移動媒體；城市電視臺；受眾心理；發(fā)展策略
在我國電視產(chǎn)業(yè)中，城市電視臺除了中央電視臺長期高覆蓋的權(quán)威壓制外，還有以電視“江湖”（浙江衛(wèi)視和湖南衛(wèi)視）為代表的省級衛(wèi)視的多重夾擊，特別是在如今移動媒體的背景下，城市電視臺的生存空間將會越來越小。如何打破城市電視臺局促的現(xiàn)狀，已經(jīng)成為廣播電視事業(yè)發(fā)展的首要問題。
一、城市電視臺面臨的挑戰(zhàn)
在移動媒體背景下，對于城市電視臺而言，外部襲來的改革與挑戰(zhàn)是束縛其發(fā)展的因素，但內(nèi)部的結(jié)構(gòu)混亂、戰(zhàn)略不清、模式僵化以及人才稀缺才是阻擋其發(fā)展的根本原因。而這些內(nèi)因在某種程度上就是城市電視臺所處的困境。
1.電臺多，自辦節(jié)目少
2014年，我國有城市電視臺351個。幾乎每個電視臺都會開辦2～9個電視頻道，平均電視節(jié)目4個，而國內(nèi)電視頻道也有上千個。在自辦節(jié)目方面，與日韓電視產(chǎn)業(yè)相比，我國電視的自制能力普遍較低，尤其是基礎(chǔ)薄弱的城市電視臺，自制比例僅為1:9。大多數(shù)城市電視臺都依靠引進(jìn)電視劇增加收視率，在經(jīng)濟(jì)落后的農(nóng)村，自制節(jié)目可分為新聞類和生活服務(wù)類兩種類型，當(dāng)代電視觀眾喜聞樂見的節(jié)目形式很少出現(xiàn)在城市電視臺的熒幕上。
2.想盈利，涉及行業(yè)少
2000年，縣級電視臺擁有轉(zhuǎn)播權(quán)，自制節(jié)目鳳毛麟角，大量的醫(yī)藥廣告和粗制濫造的本地紀(jì)實(shí)充斥著城市電視臺的熒幕。據(jù)統(tǒng)計(jì)，90%以上的國內(nèi)電視媒體，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)廣告占總收入的90%以上，對城市電視臺來說，廣告創(chuàng)收基本是全部創(chuàng)收。2015年9月1日，新廣告法頒布施行，明令禁止電視臺等媒介服務(wù)者利用健康、養(yǎng)生等方式播出及刊登醫(yī)療、藥品等廣告，這對于以醫(yī)療廣告收入為主要資金收入的城市電視臺來說，無疑是雪上加霜。
3.經(jīng)費(fèi)少，人才流失重
單一的盈利模式使得城市電視臺失去了創(chuàng)新發(fā)展的資金支持，幾乎完全依賴廣告創(chuàng)收的城市電視臺在推陳出新的道路上遭遇了死循環(huán)。缺乏資金直接導(dǎo)致了電視臺人才的缺失，人才缺失又造成了節(jié)目內(nèi)容的單一和老套，從而失去了以內(nèi)容為準(zhǔn)入原則的電視觀眾，造成收視率慘淡，而收視率直接影響廣告的投放?？雌饋碛幸蛴泄南到y(tǒng)實(shí)則是環(huán)環(huán)相扣，任何一個鏈條作為短板都會影響和制約整個系統(tǒng)的穩(wěn)定與和諧。
4.特色少，本土化缺失
電視節(jié)目內(nèi)容的生產(chǎn)，是電視觀眾和媒體在“移動、互動過程”中有明確的體現(xiàn)，彼此影響、相輔相成。而城市電視臺和電視觀眾的“互動過程”能依靠的只有本土化建立的情感和默契。當(dāng)前城市電視臺千篇一律的電視劇轉(zhuǎn)播和劣質(zhì)粗俗廣告無疑是把本來就為數(shù)不多的電視觀眾往外推，在“內(nèi)容為王”的時代，城市電視臺如果還是一味唱高調(diào)，以低級趣味為基本，不考慮電視觀眾的文化需求，不能腳踏實(shí)地做出本土化節(jié)目、反映地域特色或服務(wù)類節(jié)目來，那只能是坐等消亡。
5.政策阻斷資金鏈
城市電視臺的資金不足很大程度上是因?yàn)?000年以后的三級辦電視模式的政策出臺，市場經(jīng)濟(jì)下自籌經(jīng)費(fèi)、自給自足的政策對于省級電視臺來說是一個機(jī)會，但是對于本來就勢單力薄的城市電視臺來說，無疑是攔截了它自我發(fā)展的機(jī)會，資源得不到有效整合及合理配置。政策直接決定城市電視臺的存留和發(fā)展，當(dāng)然國家因政策存在很多的體質(zhì)矛盾，極大限制了城市電視臺的發(fā)展和壯大。
6.電視產(chǎn)業(yè)階梯化嚴(yán)重
電視產(chǎn)業(yè)風(fēng)云變幻，經(jīng)過20余年的發(fā)展和改革，中國的電視產(chǎn)業(yè)階梯化嚴(yán)重升級，城市電視臺在市場份額中變得越來越微不足道。而衛(wèi)星頻道的發(fā)展和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷提升，極大程度上影響了城市電視臺的收視市場。因?yàn)樯闲请娨曨l道的數(shù)量不斷增多，移動互聯(lián)網(wǎng)的APP以及客戶端的迅速崛起，使得電視用戶有了更多的選擇機(jī)會，原本屬于本地電視臺的市場份額被內(nèi)容短小、快速、方便并有吸引力的其他視頻所占領(lǐng)。
截止2016年5月，陜西總?cè)丝?776萬，其中，西安市人口981萬，這樣龐大的受眾群在無線電和互聯(lián)網(wǎng)時代有多少人能守住陣地。如《直播西安》在西安電視臺中極具品牌效應(yīng)，地區(qū)影響力也很大。2009年（目前可查詢的年份）全年平均收視率為3.1%，也就是說在無線電視還不普遍、互聯(lián)網(wǎng)還不成熟的年代，只有3.1%的電視觀眾選擇了西安電視臺。歷經(jīng)7年后的今天，電視觀眾的收視習(xí)慣是否發(fā)生了變化，官方?jīng)]有數(shù)據(jù)顯示。而在2015年3月到4月為期30天的一份調(diào)查問卷中顯示，在1000個西安地區(qū)電視觀眾家庭，電視屏幕上還能看到西安電視臺的概率為0.64%，一年內(nèi)看過西安電視臺的概率為0.27%。雖然小范圍的收視調(diào)查不具有權(quán)威性，但也在一定程度上反映了西安電視臺的收視狀況。
7.收視空間變窄，人群結(jié)構(gòu)老化
在如今移動媒體的背景下，人們獲取新聞的渠道已是多元化、多媒介化、多方式化、多屏化和自媒體化。人人已經(jīng)離不開手機(jī)，而APP的不斷研發(fā)，為人們帶來了取之不盡的信息資源。同時，人群收視結(jié)構(gòu)也在不斷地發(fā)生著轉(zhuǎn)變，以前的紙質(zhì)媒介、無線電臺和電視媒體的受眾越來越老齡化，而80后的人群已經(jīng)慢慢邊緣化這些獲取信息和知識的媒介了，取而代之的是互聯(lián)網(wǎng)和移動媒體，受眾群體的轉(zhuǎn)變也是當(dāng)今城市電視臺發(fā)展的重要影響要素。這直接影響到收視率以及廣告的投放，影響到城市電視臺的資金鏈。
