媒體融合背景下電視綜藝節(jié)目的品牌塑造
發(fā)布時間：2020-08-25 15:49:43 點擊次數：268
本文以我國電視綜藝節(jié)目品牌傳播為切入點，在分析媒體融合對電視綜藝節(jié)目品牌形成影響的同時，探究如何利用媒體融合進行電視綜藝節(jié)目品牌的塑造與傳播，以及在媒體融合語境下電視綜藝節(jié)目品牌發(fā)展應規(guī)避的風險。
關鍵詞：節(jié)目;電視綜藝;品牌;節(jié)目品牌;媒體融合
作者簡介：
【摘 要】隨著由數字網絡技術支撐的媒體融合時代的到來，新媒體因自身不同于傳統(tǒng)媒體的傳播效力與模式，在現(xiàn)代傳播體系中占領了重要的地位。電視綜藝節(jié)目作為視聽產業(yè)的支柱產品，是使觀眾與電視臺產生黏連的重要途徑，但是僅依靠傳統(tǒng)的電視媒體進行品牌傳播已很難達到預期的效果。因此，在媒體融合環(huán)境下做好電視綜藝節(jié)目的品牌傳播對于電視行業(yè)的主體發(fā)展來說具有舉足輕重的作用。本文以我國電視綜藝節(jié)目品牌傳播為切入點，在分析媒體融合對電視綜藝節(jié)目品牌形成影響的同時，探究如何利用媒體融合進行電視綜藝節(jié)目品牌的塑造與傳播，以及在媒體融合語境下電視綜藝節(jié)目品牌發(fā)展應規(guī)避的風險。
【關鍵詞】媒體融合；電視產業(yè)；品牌傳播
一、引 言
媒體融合，是指不同或同類媒體之間整合資源、相互融合，進行優(yōu)勢互補，從而實現(xiàn)雙方、甚至多方在傳播效果中的共贏。它既有媒體對自身資源的整合，又有同類媒體甚至跨媒體之間的整合[1]。
目前，在國內，主要有以下幾種形式的媒體融合：一是傳統(tǒng)媒體內部的生產流程再造和組織重構，實現(xiàn)節(jié)目素材的一次采集、多形態(tài)生成和多終端發(fā)布；二是傳統(tǒng)媒體的全媒體戰(zhàn)略，如各級廣播電視臺既做好自己傳統(tǒng)的廣播電視節(jié)目制作與播出，又以頻道或欄目為單位紛紛開始微博、微信，形成了微博微信矩陣；又做自己的網站，還開發(fā)自己獨立的APP客戶端；三是傳統(tǒng)媒體與自身之外的本地或異地的另一傳統(tǒng)媒體及其新媒體的合作。如地方廣播電視臺紛紛將某些節(jié)目打包發(fā)布在新華網、央視網或其他一些重要媒體的網絡平臺上，利用其傳播渠道；四是傳統(tǒng)媒體與本地或異地的門戶網站、商業(yè)垂直網站、視頻網站、自媒體平臺如一點資訊、今日頭條等民營性質的網絡媒體等新媒體合作。如湖南衛(wèi)視和騰訊視頻合作，安徽電視臺的欄目與民營網站“萬家熱線”合作，很多地方廣播電視臺與新浪網在當地的分站、鳳凰網在當地的分站合作，利用其渠道，也進行合作生產節(jié)目和開展活動以分擔節(jié)目生產播出成本。如河南衛(wèi)視與愛奇藝的合作，利用愛奇藝來開拓播出渠道，分攤節(jié)目制作成本，學習愛奇藝對于受眾和用戶資源節(jié)目收視或消費心理的準確把握來更精準地研發(fā)節(jié)目；五是傳統(tǒng)媒體與本地或異地的有意進軍或已進軍媒體產品生產或播出與營銷的電信網、互聯(lián)網、科技公司、終端商合作，如央視與中國移動的合作，如媒體和阿里巴巴的合作，都是利用中國移動的強大的通信技術的保障，或利用阿里巴巴強大的營銷網絡和用戶資源，學習阿里巴巴技術與運用機制的靈活性。又如美國有很多媒體與蘋果公司的合作，蘋果手機和PAD深入民眾，用戶眾多，媒體利用其終端，將自己的內容打包給蘋果，由蘋果制作軟件植入手機或平板等終端，最大可能地增加自己節(jié)目的受眾數和到達率。
結合以上媒體融合的類型，不難發(fā)現(xiàn)媒體融合對電視綜藝節(jié)目的品牌塑造充滿著機遇。
