互聯(lián)網(wǎng)電視時代傳統(tǒng)電視媒體的應(yīng)對策略
發(fā)布時間：2020-08-25 15:49:45 點擊次數(shù)：158
互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)成為無可爭議的未來趨勢。作為家庭客廳娛樂中心地位的電視機，正在快速完成從普通化向聯(lián)網(wǎng)化、從聯(lián)網(wǎng)化向智能化轉(zhuǎn)變。本文認為以愛奇藝、樂視等為代表的視頻網(wǎng)站和以百度、阿里、小米等為代表的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)商進入互聯(lián)網(wǎng)電視，將對傳統(tǒng)電視終端格局產(chǎn)生深刻影響和變革，并主要體現(xiàn)在內(nèi)容版權(quán)之爭、用戶眼球之爭、廣告投放之爭、商業(yè)模式之爭四個方面?；ヂ?lián)網(wǎng)電視的未來趨勢體現(xiàn)在內(nèi)容與渠道的一體化趨勢、節(jié)目的互動社交化趨勢、用戶精準分析趨勢、直播頻道價值后續(xù)挖掘趨勢等方面。本文分別從戰(zhàn)略層面、傳統(tǒng)渠道層面、內(nèi)容層面、終端層面、新興領(lǐng)域?qū)用嫣岢鱿鄳?yīng)的應(yīng)對之策。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)電視;電視媒體;社交化媒體;直播頻道
作者簡介：
【英文標題】The Strategies of Traditional TV Media in Internet TV Era
【作者簡介】傅瓊，中央電視臺發(fā)展研究中心發(fā)展戰(zhàn)略研究院。
【內(nèi)容提要】互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)成為無可爭議的未來趨勢。作為家庭客廳娛樂中心地位的電視機，正在快速完成從普通化向聯(lián)網(wǎng)化、從聯(lián)網(wǎng)化向智能化轉(zhuǎn)變。本文認為以愛奇藝、樂視等為代表的視頻網(wǎng)站和以百度、阿里、小米等為代表的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)商進入互聯(lián)網(wǎng)電視，將對傳統(tǒng)電視終端格局產(chǎn)生深刻影響和變革，并主要體現(xiàn)在內(nèi)容版權(quán)之爭、用戶眼球之爭、廣告投放之爭、商業(yè)模式之爭四個方面。互聯(lián)網(wǎng)電視的未來趨勢體現(xiàn)在內(nèi)容與渠道的一體化趨勢、節(jié)目的互動社交化趨勢、用戶精準分析趨勢、直播頻道價值后續(xù)挖掘趨勢等方面。本文分別從戰(zhàn)略層面、傳統(tǒng)渠道層面、內(nèi)容層面、終端層面、新興領(lǐng)域?qū)用嫣岢鱿鄳?yīng)的應(yīng)對之策。
【關(guān) 鍵 詞】互聯(lián)網(wǎng)電視 電視媒體 社交化媒體 直播頻道
當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)悄然走進百姓生活，成為無可爭議的未來趨勢。互聯(lián)網(wǎng)電視通常是指具有聯(lián)網(wǎng)功能，能夠通過電視機(或連接電視機的聯(lián)網(wǎng)“盒子”)上網(wǎng)、觀看網(wǎng)絡(luò)視頻的終端?；ヂ?lián)網(wǎng)電視機經(jīng)歷了早期僅僅看網(wǎng)絡(luò)視頻資源的階段，擴展到業(yè)務(wù)與應(yīng)用更加豐富的智能電視階段。
一、互聯(lián)網(wǎng)電視正迅速普及、改變電視產(chǎn)業(yè)格局
根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，2013年帶有聯(lián)網(wǎng)功能的電視機銷量將占電視機整體銷量的70%以上，2015年將進一步提升至90%，可以說電視機將基本完成互聯(lián)網(wǎng)化。在2013年的3500萬臺互聯(lián)網(wǎng)電視中，帶有更豐富應(yīng)用、擴展性更強的智能電視銷量有望超過2600萬臺，占75%。智能電視成為電視機廠商的主推產(chǎn)品。可以預(yù)見，作為家庭客廳娛樂中心地位的電視機，正在快速完成從普通化向聯(lián)網(wǎng)化、從聯(lián)網(wǎng)化向智能化的轉(zhuǎn)變。
顯然，繼PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)之后，另一個家庭互聯(lián)網(wǎng)正在形成。包括電視機廠商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在內(nèi)的各家企業(yè)都在進入互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)，希望成為家庭互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)者。阿里巴巴宣布與互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商華數(shù)合作，共同打造以電視屏為目標的家庭互聯(lián)網(wǎng)，寄希望于以視頻為切入點，打通電視屏上的電子商務(wù)渠道。日前蘇寧也宣布戰(zhàn)略并購視頻網(wǎng)站PPTV，雙方將聯(lián)合進軍智能電視，除了視頻服務(wù)外，還將捆綁上蘇寧的生活服務(wù)，包括音樂、圖書、文字等內(nèi)容。商業(yè)巨頭都來搶占這塊蛋糕，凸顯了互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)在未來的重要性。
互聯(lián)網(wǎng)電視的興起使電視機終端不僅僅能播放電視頻道，而且成為一個多樣化的服務(wù)終端。互聯(lián)網(wǎng)電視或者說家庭互聯(lián)網(wǎng)的核心在于將電視機從以內(nèi)容為中心的專業(yè)服務(wù)拓展到以流量為中心的服務(wù)，基于“流量變現(xiàn)”思維成為主導(dǎo)性的商業(yè)模式，眾多參與者圍繞TV端展開了“入口爭奪”戰(zhàn)。電視屏——傳統(tǒng)電視媒體占據(jù)絕對優(yōu)勢的最后一塊陣地，優(yōu)勢地位將受到挑戰(zhàn)。
二、互聯(lián)網(wǎng)電視當(dāng)前的競爭格局
目前，進入互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)，布局電視機終端的有三類企業(yè)：一是以彩電廠商為代表的硬件廠商，比如創(chuàng)維推出的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌“酷開”、康佳推出的“派KK”電視等；二是以愛奇藝、樂視等為代表的視頻網(wǎng)站，比如愛奇藝推出的TV+、樂視推出的超級電視；三是以百度、阿里、小米等為代表的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)商，比如百度推出的百度影棒、小米科技推出的小米電視、阿里推出的阿里電視TVOS。這些參與者均寄希望于搶占電視機這一家庭娛樂設(shè)備的中心位置。
第二類、第三類互聯(lián)網(wǎng)公司的參與令整個產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)生了很大變化，對傳統(tǒng)電視終端格局將產(chǎn)生深刻影響和變革，其目的均希望搶占電視機終端用戶的入口，拓展自己的服務(wù)和應(yīng)用。一方面，這些互聯(lián)網(wǎng)公司通過自己的內(nèi)容、應(yīng)用將已經(jīng)流向PC及移動終端的用戶重新拉回到了電視機前；但與此同時，電視用戶在電視機上很可能傾向于觀看愛奇藝、樂視等視頻網(wǎng)站的內(nèi)容，以及體驗眾多的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，而不一定觀看電視臺的在線直播，這將對傳統(tǒng)電視媒體的運營、生產(chǎn)和播出方式帶來巨大沖擊。未來，傳統(tǒng)電視媒體的內(nèi)容如何有效傳播到互聯(lián)網(wǎng)電視機前的受眾？這將是擺在我們面前的一個嚴峻現(xiàn)實。
如果說之前定位于電腦端的網(wǎng)絡(luò)視頻和定位于移動終端的手機視頻對傳統(tǒng)電視的替代性還不夠強的話，互聯(lián)網(wǎng)電視將直接沖擊電視臺和有線運營商控制的電視屏。
