“雙+”模式下報業(yè)跨界轉(zhuǎn)型的路徑探索
發(fā)布時間：2020-08-26 16:12:19 點擊次數(shù)：196
隨著移動互聯(lián)時代的到來，挑戰(zhàn)和機遇前所未有，報業(yè)轉(zhuǎn)型時不我待。鹽阜大眾報報業(yè)集團經(jīng)過多年實踐，探索出“傳媒+演藝”“黨報+WIFI”的“雙+”模式，走出了一條報業(yè)跨界轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路。
關(guān)鍵詞：WIFI;鹽阜;演藝;報業(yè);報業(yè)集團
【摘要】隨著移動互聯(lián)時代的到來，挑戰(zhàn)和機遇前所未有，報業(yè)轉(zhuǎn)型時不我待。鹽阜大眾報報業(yè)集團經(jīng)過多年實踐，探索出“傳媒+演藝”“黨報+WIFI”的“雙+”模式，走出了一條報業(yè)跨界轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路。
【關(guān)鍵詞】報業(yè)轉(zhuǎn)型 傳媒+演藝 黨報+WIFI
鹽 阜大眾報是創(chuàng)辦時間較早的一張黨報，誕生于抗日戰(zhàn)爭的烽火之中。1943年4月25日，《鹽阜大眾報》在蘇北鹽城創(chuàng)刊，劉少奇同志親筆題寫報名。創(chuàng)辦70多年來，鹽阜大眾報始終秉承鐵軍精神，堅持“從大眾中來，到大眾中去”的辦報宗旨，為黨的新聞事業(yè)探索并積累了寶貴的辦報經(jīng)驗。隨著移動互聯(lián)時代的到來，挑戰(zhàn)和機遇前所未有，報業(yè)轉(zhuǎn)型大勢所趨、時不我待，早轉(zhuǎn)早主動、早轉(zhuǎn)早受益。鹽阜大眾報報業(yè)集團經(jīng)過多年實踐，探索出“傳媒+演藝”“黨報+WIFI”的“雙+”模式，走出了一條報業(yè)跨界轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路。
傳媒+演藝：好聲音唱響
正能量
在當前文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的背景下，演藝正成為國內(nèi)資本熱捧的陽光產(chǎn)業(yè)。但商業(yè)演出市場一直被高風險、高投入、高成本的“三高癥狀”所困擾，故被套上“十做九賠”的票房魔咒。黨報做演唱會，能否破解“魔咒”。實現(xiàn)跨界發(fā)展，鹽阜大眾報報業(yè)集團8年做了40多場演藝活動，場場成功，贏得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。我們成功的秘訣，就是實行了“傳媒+演藝+公益”的商業(yè)模式，這一模式體現(xiàn)和落實了習近平總書記文藝座談會講話精神，“優(yōu)秀的文藝作品，既能在思想上、藝術(shù)上取得成功，又能在市場上受到歡迎”。顛覆了報業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營方式，以新銳的經(jīng)營理念、強大的營銷體系、高效的流程管理、嶄新的盈利模式，創(chuàng)造了演藝和傳媒兩個行業(yè)的神話。
八年磨一劍。鹽阜大眾報報業(yè)集團跨界演藝，在實踐中探索，在活動中提升，實現(xiàn)了從“摸著石頭過河”到“摸準石頭過河”的飛躍，逐步形成了“傳媒+演藝”的標準模式。標準模式主導下的演唱會，采取激活四大競爭力，嵌入五大核心技術(shù)，涵蓋九大模塊，細分10項培訓，簽訂50份合同，精耕400份方案，做實2000個細節(jié)的流程規(guī)范運作，做到安全無憂、成功無憂。這一模式獲得了2013—2014年度“中國杰出營銷獎”。
黨報跨界開展演藝活動，媒體責任高于盈利訴求。我們舉辦的每臺晚會均植入公益元素。如2012年精心策劃了1萬多人參加的“鹽城好人”頒獎盛典晚會，通過好人的感染力、明星的影響力、報紙的傳播力、現(xiàn)場的滲透力“四力合一”，以群眾喜聞樂見的形式，通過藝術(shù)手段展示，創(chuàng)新了道德傳播平臺載體，現(xiàn)場掌聲如潮，很多觀眾淚流滿面。
實踐證明，通過演唱會這一群眾喜聞樂見的方式，既以黨報的輿論引導力，弘揚社會主義核心價值觀，又以黨報的影響力，撬動文化產(chǎn)業(yè)，豐富群眾的精神文化生活，引領(lǐng)人們向好、向善、向上、向前，增強城市自豪感、生活幸福感與心靈歸屬感，起到“潤物細無聲”傳遞正能量的功效。
