互聯(lián)網發(fā)展的新趨勢與傳媒轉型
發(fā)布時間：2020-08-26 16:12:22 點擊次數(shù)：145
在移動互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網新技術的有力推動下，出現(xiàn)了產業(yè)融合、信息的內涵和外延進一步擴大、技術與媒體有機融合等新趨勢，而這要求傳統(tǒng)媒體轉型時秉持前瞻性、實效性和市場性的原則，充分挖掘自身的優(yōu)勢，進行合理的制度安排，并科學匹配資源和人才，選擇最適合自身的路徑。
關鍵詞：傳媒;新趨勢;轉型;原則
摘 要：在移動互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網新技術的有力推動下，出現(xiàn)了產業(yè)融合、信息的內涵和外延進一步擴大、技術與媒體有機融合等新趨勢，而這要求傳統(tǒng)媒體轉型時秉持前瞻性、實效性和市場性的原則，充分挖掘自身的優(yōu)勢，進行合理的制度安排，并科學匹配資源和人才，選擇最適合自身的路徑。
關鍵詞：傳媒；新趨勢；轉型；原則
一、互聯(lián)網技術帶來了諸多新趨勢
1. 多產業(yè)融合
互聯(lián)網技術打破了產業(yè)之間的界線，把之前界線分明的產業(yè)融合在一起，形成新的產業(yè)藍海。傳媒業(yè)也在互聯(lián)網技術的推動下，不斷和其他產業(yè)融合成新的產業(yè)。
首先，傳媒業(yè)與通信業(yè)以及IT業(yè)融合成新的信息服務業(yè)。
近幾年來，通信業(yè)的發(fā)展已經進入瓶頸期，通信行業(yè)收入的增速甚至低于GDP的增長率，其根本原因在于用戶數(shù)的增長潛力很小而資費水平又在大幅度下降，以前以話費收入為主的贏利模式已經基本上走到盡頭。隨著3G的大范圍商用，通信業(yè)的贏利模式開始從以話費收入為主轉變?yōu)橐粤髁渴杖霝橹鳌?013年，3G業(yè)務開展較好的中國聯(lián)通的營業(yè)收入達到2950.4億元，同比增長18.5%；凈利潤為104.1億元，同比增長46.7%。而3G業(yè)務開展一般的中國移動的營業(yè)收入為6302億元，同比增長8.3%；其中，語音業(yè)務收入達3556.86億元，同比下降3.4%；凈利潤1217億元，同比下降5.9%。但要真正實現(xiàn)由以話費收入為主的贏利模式向以流量收入為主的贏利模式的轉變，就必須有大量的優(yōu)質內容以供用戶選擇、點擊和消費，這就需要通信業(yè)與傳媒業(yè)基于IT技術實現(xiàn)有機融合。
未來新的信息服務業(yè)潛力巨大。根據(jù)國務院正式發(fā)布的《關于促進信息消費擴大內需的若干意見》，到2015年，信息消費規(guī)模將超過3.2萬億元，年均增長20%以上；帶動相關行業(yè)新增產出超過1.2萬億元。其中基于互聯(lián)網的新型信息消費規(guī)模達到2.4萬億元，年均增長30%以上；基于電子商務、云計算等信息平臺的消費快速增長，電子商務交易額超過18萬億元，網絡零售交易額突破3萬億元。
其次，文化傳媒業(yè)將與旅游業(yè)和地產業(yè)融合成文化休閑旅游業(yè)。
隨著我國經濟的快速發(fā)展和社會的全面進步，我國旅游業(yè)已經進入快速發(fā)展期。國內旅游總收入從2002年的2848.1億元增長到2012年的22706億元，增長了6.97倍，年均增長69.7%；尤其是2011年比2010年增長了105.29%，實現(xiàn)了當年翻番。
隨著生活節(jié)奏的加快，人們更需要在文化的氛圍中休閑和參與、體驗現(xiàn)實生活，而這一切可以通過文化休閑旅游業(yè)來實現(xiàn)，在未來，文化休閑旅游將會成為旅游業(yè)的重要部分并高速發(fā)展。
媒體具有很強的策劃和宣傳能力，可以為旅游業(yè)注入文化的“魂”，而旅游業(yè)則是極佳的文化嫁接體。目前，實踐中的文化旅游業(yè)已經形成了五大模式：一是以北京798藝術區(qū)為代表的博物館模式；二是以德國北杜斯堡公園為代表的公共游憩空間模式；三是以上海城隍廟為代表的商旅文聯(lián)合開發(fā)模式；四是以上海田子坊為代表的開辟創(chuàng)意新區(qū)模式；五是以湖北萬達城為代表的“文化+科技+旅游+地產”模式。
2. 信息服務的范圍快速擴大，單純的內容提供越來越貶值
隨著互聯(lián)網的快速發(fā)展，海量的空間取代了之前的有限版面，在有限版面的情況下，只有重要的、稀缺的新聞才能登上傳統(tǒng)媒體的版面。但是在海量空間的情況下，之前沒有可能獲得版面的信息也可以在互聯(lián)網上被廣泛傳播，吃、喝、玩、樂等各類生活服務類資訊也可以堂而皇之地獲得版面，大眾點評網就是其中的典型代表。因此，信息服務的內容得到了大大擴展。
之前，傳統(tǒng)媒體的內容之所以值錢，根本原因在于版面有限，這決定了內容具有稀缺性，而按照經濟學的原理，只有稀缺的才有價值。但是在互聯(lián)網具有海量空間的情況下，一方面內容的價值本身就被稀釋，另一方面與用戶生活、工作密切相關的生活服務類資訊更能滿足用戶的實際需求。例如，對于家中有正在上學的孩子的家庭來說，周邊的教育資訊無疑更受青睞。生活服務類資訊能夠帶來更好的黏性，進而帶來更多的流量，也能帶來更大的價值。
信息范圍進一步擴大也帶來了新的贏利模式?；诨ヂ?lián)網技術，“O t O”的贏利模式開始大行其道，線上和線下形成了真正的良性互動。尤其需要指出的是，騰訊等互聯(lián)網巨頭不斷收購生活服務類資訊網站，實現(xiàn)了在三四線城市的布局，這將給傳統(tǒng)媒體帶來更大的挑戰(zhàn)和沖擊。今年2月19日，騰訊宣布戰(zhàn)略投資大眾點評，占股約20%，大眾點評網在2013年底的月活躍用戶數(shù)已經超過9000萬，收錄商戶數(shù)量超過800萬家，大眾點評團購業(yè)務在一二線城市市場占有率第一。
3. 科技與傳媒的有機融合
新興科技不斷打破產業(yè)之間的界線，也在不斷與傳媒有機融合。在科技的推動下，傳媒業(yè)開始呈現(xiàn)新的形態(tài)，如微博、微信等。而在未來5年內，移動互聯(lián)與大數(shù)據(jù)等技術將成為傳媒業(yè)轉型和發(fā)展的關鍵推動力；而在5年之后，物聯(lián)網將成為新的推動力。
在科技與傳媒業(yè)有機融合的背景下，跨界就是有機融合的有效手段，科技和傳媒的有機融合本身就意味著跨界，跨界的先行者一方面可以開拓或者整合新行業(yè)，占據(jù)潛力巨大的市場，另一方面更能帶來創(chuàng)新的觀念、思路和可執(zhí)行的操作辦法。
4. 競爭的層次不斷提升
科技的進步帶來能夠更好地滿足用戶體驗的傳媒，傳媒業(yè)之間的競爭層次也在快速提升，從之前的內容、產品、平臺快速進化到生態(tài)系統(tǒng)。這四種競爭層次有著不同的外部環(huán)境、關鍵點、優(yōu)劣勢、經典案例，具體可以見表1。
在未來，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)將是競爭的主體，阿里巴巴的生態(tài)系統(tǒng)由信用體系、金融體系、社會化大物流體系、小企業(yè)工作平臺和大數(shù)據(jù)系統(tǒng)所組成。根據(jù)雅虎發(fā)布的財報，阿里巴巴2013年第三季度的營收為17.76億美元，同比增長51%；2013年第三季度凈利潤為8.01億美元，成為最賺錢的傳媒企業(yè)。再例如，騰訊的生態(tài)系統(tǒng)由溝通工具QQ、搜索工具搜搜、支付工具財付通、社交工具騰訊微博、移動互聯(lián)工具微信所組成。2013年，其總收入為604.37億元，同比增長38%；該公司權益持有人應占盈利為人民幣155.02億元，同比增長22%。需要著重說明的是，在生態(tài)系統(tǒng)競爭層面，未來傳媒平臺僅僅是生態(tài)系統(tǒng)的一個標配，雖然起著關鍵作用，但是已經不是收入的主體。而且從內容、產品、平臺到生態(tài)系統(tǒng)是一個逐級向上發(fā)展的關系，后者包括前者，又是前者的升級版和高級版，后者在不斷地顛覆或替代前者。
