“一個(gè)思維兩種語(yǔ)言”打通媒體突圍路徑

發(fā)布時(shí)間：2020-08-27 16:51:38 點(diǎn)擊次數(shù)：125

當(dāng)眾多傳統(tǒng)紙媒紛紛加入轉(zhuǎn)型升級(jí)行列，選擇用互聯(lián)網(wǎng)思維提升傳統(tǒng)媒體內(nèi)涵已成為一種趨勢(shì)。采用什么樣的互聯(lián)網(wǎng)思維，決定媒體轉(zhuǎn)型能否成功。

關(guān)鍵詞：思維;語(yǔ)言;突圍;電商;互聯(lián)網(wǎng)

　　互聯(lián)網(wǎng)思維，其核心是依托互聯(lián)網(wǎng)做傳播，將受眾轉(zhuǎn)換成客戶，從中找到目標(biāo)客戶群，并以用戶為核心進(jìn)行媒體產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。說(shuō)到底，互聯(lián)網(wǎng)思維的核心在于“思維”，而非“互聯(lián)網(wǎng)”。要以終為始地站在未來(lái)看現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)更多的機(jī)會(huì)，而不是用今天的思維想象未來(lái)，僅僅看到眼前。

　　浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的淘寶天下周刊社，以電商生態(tài)系統(tǒng)兩端用戶為對(duì)象，通過(guò)搭建紙媒、電子刊、網(wǎng)站、自媒體矩陣，掌握行業(yè)話語(yǔ)權(quán)，用互聯(lián)網(wǎng)思維重新定義受眾服務(wù)，為用戶提供更精準(zhǔn)的線上線下服務(wù)，打造獨(dú)一無(wú)二的媒體電商集群。

　　經(jīng)歷多年的發(fā)展，淘寶天下圍繞互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)媒體的特性，探索出了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下傳統(tǒng)媒體“升級(jí)版”，構(gòu)建一套適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的商業(yè)閉環(huán)。

　　“一個(gè)思維兩種語(yǔ)言”滿足受眾需求

　　自進(jìn)入互聯(lián)時(shí)代，傳統(tǒng)媒體就嘗試了多種突圍路徑。這些網(wǎng)站在一定時(shí)期內(nèi)的確起到了傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用，然而一家傳統(tǒng)媒體辦一個(gè)網(wǎng)站的突圍形式逐漸變成了一個(gè)固定模式。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，這種模式顯得“老態(tài)龍鐘”。特別是進(jìn)入2010年后，隨著電子商務(wù)等新興互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式的不斷出現(xiàn)，這種換湯不換藥的變革，成為食之無(wú)味、扔之可惜的“雞肋”。

　　分析原因不難發(fā)現(xiàn)，其重要問(wèn)題在于，雖然傳統(tǒng)媒體提出了轉(zhuǎn)型口號(hào)，但業(yè)務(wù)與產(chǎn)品線基本沒(méi)有轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)，只是多了一個(gè)傳播渠道。特別是在騰訊、淘寶等眾多新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)誕生后，許多傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站也逐漸被邊緣化。如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之初，傳統(tǒng)媒體感受到的是發(fā)展壓力，那么現(xiàn)在感受到的是生存壓力。

　　眾所周知，媒體是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)。以美國(guó)報(bào)紙行業(yè)數(shù)據(jù)為例，在美國(guó)報(bào)紙生產(chǎn)成本中，管理占14%，紙張占16%，印刷占20%，發(fā)行占9%，廣告開(kāi)銷占14%，留給內(nèi)容生產(chǎn)的只有27%。數(shù)據(jù)顯示，新媒體比傳統(tǒng)報(bào)業(yè)至少節(jié)省45%的成本。由此可見(jiàn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)是傳統(tǒng)紙媒唯一的發(fā)展之路。