對報業(yè)新常態(tài)的認(rèn)識及應(yīng)對
發(fā)布時間：2020-08-27 16:51:38 點(diǎn)擊次數(shù)：89
2014年底，咬文嚼字》評出2014年 十大流行語,新常態(tài)”入選,成為年度熱詞。2014年，中國報業(yè)進(jìn)入一個新的歷史時期，學(xué)界和業(yè)界都在探討報業(yè)的前景，面對新媒體的沖擊，中國報業(yè)以往的常態(tài)被打破，呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。
關(guān)鍵詞：報業(yè);常態(tài);紙媒;傳統(tǒng)媒體;中國報業(yè)
2014年底，《咬文嚼字》評出2014年十大流行語，“新常態(tài)”入選，成為年度熱詞。2014年以來，習(xí)近平總書記曾兩次指出要正確認(rèn)識中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征，適應(yīng)新常態(tài)。2014年，中國報業(yè)的發(fā)展也同樣呈現(xiàn)出“新常態(tài)”。
如何認(rèn)識報業(yè)發(fā)展的新常態(tài)
首先，要認(rèn)識到新是相對于舊來說的，但提出新并不等于要否定舊，因此，看待報業(yè)的新常態(tài)要撥開“報紙消亡論”的迷霧，超越新舊媒體的界限。其次，新常態(tài)意味著以往的常態(tài)發(fā)生了變化，意味著要與過去揮別。而新的常態(tài)正在發(fā)生，并且這種新不是轉(zhuǎn)瞬即逝的，也不是一蹴而就的，而是要長期經(jīng)歷并長久保持下去。再次，新常態(tài)發(fā)展中，可能會面臨很多看似艱難、負(fù)面的問題，但陣痛之后，結(jié)果亦會有意外之喜。
報業(yè)發(fā)展的新常態(tài)，要求我們用新眼光去審視老問題，積極看待紙媒的轉(zhuǎn)型發(fā)展，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然看似風(fēng)險重重，但只要報業(yè)能夠在市場重新洗牌中把握新趨勢，探索新途徑，仍然可以繁榮。正如新加坡《聯(lián)合早報》的一篇報道所言：“面對‘新常態(tài)’，政策制定者既要有‘新’的思路和觀念，來迎接前所未有的挑戰(zhàn)，也要有‘平常心’和定力，在長久的考驗(yàn)中不負(fù)眾望?！雹?/p>
當(dāng)前報業(yè)新常態(tài)的表現(xiàn)
2014年，中國報業(yè)進(jìn)入一個新的歷史時期，學(xué)界和業(yè)界都在探討報業(yè)的前景，面對新媒體的沖擊，中國報業(yè)以往的常態(tài)被打破，呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。
1.報紙優(yōu)勢一再受到挑戰(zhàn)
2014年以來，《新聞晚報》、《競報》、《天天新報》相繼休刊。新媒體的異軍突起對傳統(tǒng)媒體造成了前所未有的沖擊，“報紙消亡論”、“拐點(diǎn)論”等說法不絕于耳。數(shù)字化閱讀逐漸崛起，并且極有可能成長為未來的主流閱讀方式。我國第十一次全國國民閱讀調(diào)查顯示，網(wǎng)絡(luò)在線閱讀、手機(jī)閱讀、電子閱讀等數(shù)字化閱讀方式接觸率首次超過半數(shù)。②
此外，面臨新興媒體的沖擊，傳統(tǒng)媒體的“可控態(tài)勢”出現(xiàn)狀況，一方面，信息傳播效率優(yōu)勢不再，市場份額和經(jīng)營狀況慘淡；另一方面，人才流失，關(guān)門倒閉，讓報業(yè)從業(yè)生態(tài)進(jìn)一步惡化，影響力大不如前。而21世紀(jì)新聞網(wǎng)新聞敲詐的丑聞以及一些新聞失實(shí)現(xiàn)象，尤其是地方小報為發(fā)行量而“不擇手段”所帶來的負(fù)面影響，更是雪上加霜，報紙媒體的公信力和權(quán)威性受到了前所未有的挑戰(zhàn)。
2.媒體融合強(qiáng)勢來襲，紙媒從固步自封變?yōu)閾肀旅襟w
2014年，傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略，掀起了媒體融合新一輪的熱潮。有學(xué)者指出，2014年也將因“媒體融合元年”寫入中國新聞發(fā)展史。③
面對新媒體的強(qiáng)勢來襲，傳統(tǒng)媒體尤其是紙媒逐漸認(rèn)識到傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展是新聞事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求，也是移動互聯(lián)網(wǎng)時代生存和發(fā)展的必然選擇。由此，紙媒紛紛由被動逃避變?yōu)橹鲃映鰮簦剿鬟m合互聯(lián)網(wǎng)的新的表達(dá)形式，加速媒體融合進(jìn)程，融合發(fā)展力度和深度不斷加強(qiáng)。
新聞客戶端成為紙媒推動媒體融合的首選。據(jù)報道，全國200家最有影響力的報紙中已經(jīng)有136家研發(fā)上線了新聞客戶端。④艾媒咨詢2015年初發(fā)布的《2014年中國手機(jī)新聞客戶端用戶研究報告》也指出，手機(jī)網(wǎng)民移動端資訊獲取方式上，手機(jī)新聞客戶端最受青睞，占比為35.8%。2014年，以人民日報為核心的媒體“國家隊(duì)”在媒體融合發(fā)展上步伐堅定，帶動傳統(tǒng)媒體沿著“一次采集，多種生成，多元傳播”的方向改革創(chuàng)新。
3.報業(yè)主動出擊，積極探索新常態(tài)下的發(fā)展路徑
2014年，雖然中國報業(yè)在嚴(yán)峻的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境下步入“慢增長時代”，但報業(yè)增長的質(zhì)量有所提升，基于紙媒品牌的新興業(yè)態(tài)板塊不斷擴(kuò)展。報紙應(yīng)對新媒體能力得到提升。報紙利用大數(shù)據(jù)的資源優(yōu)勢，積極投身數(shù)據(jù)庫建設(shè)，逐漸找到互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點(diǎn)。如杭州日報報業(yè)集團(tuán)的社區(qū)網(wǎng)站19樓、快房網(wǎng)及電臺、藝術(shù)品等板塊實(shí)現(xiàn)了億元級的創(chuàng)收；《南方周末》進(jìn)軍電視，聯(lián)合四川衛(wèi)視打造的益智文化節(jié)目《我知道》，取得了周六黃金時段全國省級衛(wèi)視收視率第六的好成績。⑤
深層次的報業(yè)改革推進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級，為報業(yè)新一輪繁榮發(fā)展提供了內(nèi)在動力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型和融合發(fā)展雙管齊下，各報社陸續(xù)開通微博、微信，進(jìn)而打造手機(jī)客戶端和“掌上”產(chǎn)品，借力新媒體公司的商業(yè)化運(yùn)作，專門的新媒體中心逐步建立。2014年8月，南京青奧會期間，新華報業(yè)傳媒集團(tuán)組織的“七大媒體聯(lián)盟看青奧”，實(shí)現(xiàn)全媒體融合，傳播效應(yīng)達(dá)到最優(yōu)。⑥
4.微傳播開始影響紙媒議題
2014年，得益于移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利，微博、微信、客戶端大行其道，社交網(wǎng)絡(luò)等互聯(lián)網(wǎng)新應(yīng)用新服務(wù)發(fā)展勢頭良好，中國新興媒體正快速向移動化發(fā)展，由此產(chǎn)生的微政務(wù)、微電影、微視頻構(gòu)成了中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的微時代景觀。微傳播急劇改變著中國的輿論格局和傳播生態(tài)。以微信為代表，掀起了新一輪交友方式、營銷方式、支付方式的變革。微傳播，搶占了傳統(tǒng)媒體的信息發(fā)布，更在輿論監(jiān)督和議程設(shè)置中分得一杯羹。
5.精英群體出走新媒體
2014年，一大批媒體人辭職、轉(zhuǎn)行，報紙媒體人才流失問題帶來了對新聞從業(yè)前景的再思考。報業(yè)的人才流失問題，特別是骨干、核心力量的出走，無疑加重了報社的管理成本，影響團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，也讓報紙在與新媒體競爭中處于不利地位。
