預(yù)測(cè)：印刷企業(yè)加速擁抱互聯(lián)網(wǎng) 印刷O2O市場(chǎng)前景可期
發(fā)布時(shí)間：2020-09-03 16:45:12 點(diǎn)擊次數(shù)：138
近年來(lái)，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，印刷O2O市場(chǎng)規(guī)模也在快速增長(zhǎng)。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布數(shù)據(jù)，2013年中國(guó)印刷O2O市場(chǎng)進(jìn)入快速發(fā)展階段，規(guī)模達(dá)到23.58億，相比2012年增長(zhǎng)129.6%；此后快速增長(zhǎng)，并于2017年市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)了222億元。根據(jù)目前印刷O2O的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年市場(chǎng)規(guī)模仍將保持較快的增長(zhǎng)速度。
與此同時(shí)，其用戶群體也在迅速壯大。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012年中國(guó)印刷行業(yè)O2O用戶規(guī)模為30.2萬(wàn)人，到2017年用戶規(guī)模達(dá)到了736.13萬(wàn)人，增長(zhǎng)了超24倍。預(yù)計(jì)未來(lái)其用戶規(guī)模還將進(jìn)一步增長(zhǎng)。
印刷O2O三大應(yīng)用模式各有優(yōu)劣
目前，印刷行業(yè)主要O2O應(yīng)用模式有三種：自建商城+連鎖店鋪模式、借助第三方平臺(tái)模式和搭建網(wǎng)上平臺(tái)模式。三大模式各有優(yōu)劣。
其中，自建商城+連鎖店鋪的模式是印刷O2O發(fā)展最早的一種運(yùn)營(yíng)模式之一，目前代表企業(yè)有印通天下網(wǎng)絡(luò)科技有限公司和佛山彩印通印刷有限公司；
而印刷O2O借力第三方平臺(tái)的建設(shè)隨著淘寶、京東等第三方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的發(fā)展而發(fā)展，目前已經(jīng)取得了一定的成效，代表平臺(tái)有人人印和小羚羊等，均能根據(jù)客戶的需求聯(lián)系印刷企業(yè)和設(shè)計(jì)公司，為客戶提供定制服務(wù)；
搭建網(wǎng)上平臺(tái)印刷O2O模式主要是通過(guò)搭建互聯(lián)網(wǎng)+印刷服務(wù)平臺(tái)，針對(duì)客戶個(gè)性化需求進(jìn)行訂單整合并建立起供應(yīng)商與圖文店之間的合作而形成的一種印刷新型合作模式。該運(yùn)營(yíng)模式通過(guò)傳統(tǒng)的印刷企業(yè)自行建立網(wǎng)上運(yùn)營(yíng)平臺(tái)整合客戶需求，再針對(duì)客戶的需求進(jìn)行生產(chǎn)分配。目前云印技術(shù)、長(zhǎng)榮健豪、鳳凰印、改圖網(wǎng)等公司已經(jīng)紛紛建立起了印刷服務(wù)平臺(tái)，為公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)提供新型的營(yíng)銷渠道。
8大印刷O2O企業(yè)，多數(shù)已斬獲融資
國(guó)外印刷O2O模式由于發(fā)展較早，行業(yè)更為領(lǐng)先，市場(chǎng)上已經(jīng)涌現(xiàn)出不少云印刷企業(yè)。我國(guó)云印刷市場(chǎng)尚處于初級(jí)階段，目前印刷O2O企業(yè)相對(duì)較少，規(guī)模也較小。其中，發(fā)展相對(duì)較好的有8家，分別是：云印技術(shù)、長(zhǎng)榮健豪、鳳凰印、陽(yáng)光印網(wǎng)、改圖網(wǎng)、印像派、HP咔嚓魚(yú)、佳印網(wǎng)。
其中，作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的云印刷企業(yè)云印技術(shù)，截止其成立到現(xiàn)在已經(jīng)完成了三輪融資，并于2017年3月完成了數(shù)千萬(wàn)人民幣的A +輪融資，投資方為普思資本。
印刷O2O未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
隨著O2O領(lǐng)域發(fā)展進(jìn)步，印刷O2O市場(chǎng)也將呈現(xiàn)新的趨勢(shì)。
首先，從輕領(lǐng)域到重領(lǐng)域。自有或自建線下渠道和服務(wù)點(diǎn)是重資產(chǎn)的表現(xiàn)，而依靠社會(huì)其他線下渠道和服務(wù)點(diǎn)是輕資產(chǎn)的表現(xiàn)。根據(jù)印刷行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，印刷O2O將加重對(duì)線下的布局更利于其對(duì)用戶的掌控，以打造生態(tài)的閉環(huán)。
其次，從信息提供到信息閉環(huán)。印刷O2O企業(yè)通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，將實(shí)現(xiàn)線上與線下的數(shù)據(jù)閉環(huán)。大量數(shù)據(jù)的交換有利于線上和線下企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷，和倉(cāng)儲(chǔ)物流的數(shù)據(jù)化管控。
再次，從提升流量到提升服務(wù)質(zhì)量。過(guò)去印刷O2O的核心是怎樣盡可能多地提升流量，以后重點(diǎn)可能是怎樣讓用戶享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，線上互動(dòng)，線下體驗(yàn)，一切以“用戶體驗(yàn)”為核心。提供個(gè)性化、差異化有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，提升服務(wù)特色才能更好的把握本地生活服務(wù)O2O的運(yùn)作痛點(diǎn)。
