機(jī)器人行業(yè)的商業(yè)化道路還很長(zhǎng)
發(fā)布時(shí)間：2020-09-28 09:07:17 點(diǎn)擊次數(shù)：73
目前，全球有20多個(gè)國(guó)家涉足服務(wù)機(jī)器人研發(fā)和生產(chǎn)，并誕生了類似達(dá)芬奇機(jī)器人這樣革命性的商業(yè)化產(chǎn)品。隨著技術(shù)進(jìn)步、老齡化趨勢(shì)和勞動(dòng)力不足等因素推動(dòng)服務(wù)機(jī)器人進(jìn)入推廣，未來服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入快速成長(zhǎng)期。
各路資本和企業(yè)“搶灘”的機(jī)器人風(fēng)口
從BAT、獵豹等互聯(lián)網(wǎng)公司到美的、海爾等傳統(tǒng)家電廠商，紛紛入局，但從當(dāng)下的形勢(shì)看，機(jī)器人進(jìn)入家庭是未來最有想象力的藍(lán)海市場(chǎng)。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《服務(wù)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，服務(wù)機(jī)器人正處在快速上升的應(yīng)用階段，預(yù)計(jì)2020年全球服務(wù)機(jī)器人銷售量有望達(dá)到1322萬臺(tái)，市場(chǎng)規(guī)?？赡苓_(dá)到200多億元。而優(yōu)必選作為服務(wù)機(jī)器人行業(yè)的玩家之一，正以人形機(jī)器人嘗試布局消費(fèi)級(jí)服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)。
近日，日本公司Softbank、Honda、日立及美國(guó)BostonDynamics、中國(guó)公司康力優(yōu)藍(lán)、狗尾草、智位機(jī)器人等紛紛布局人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)前的人形機(jī)器人技術(shù)仍處于初級(jí)階段，產(chǎn)品功能難以和人類能力相提并論，尤其在商業(yè)應(yīng)用上仍然是一個(gè)難以突破的難題。降低機(jī)器人制造成本。
國(guó)內(nèi)和機(jī)器人相關(guān)的融資多集中在天使輪和A輪，金額也普遍在千萬元以下，而人形機(jī)器人則是資本密集、人才密集、技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè)，企業(yè)的商用落地難度可想而知。
降低機(jī)器人制造成本
一臺(tái)人形機(jī)器人包括機(jī)器人本體，即硬件、運(yùn)動(dòng)控制和AI(語音、語義和視覺)等多個(gè)部分，而成本大部分來源于核心零部件——伺服舵機(jī)，它是機(jī)器人的驅(qū)動(dòng)技術(shù)的關(guān)鍵，包括機(jī)器人關(guān)節(jié)驅(qū)動(dòng)、運(yùn)動(dòng)技術(shù)和控制運(yùn)動(dòng)算法。若從日本、韓國(guó)或瑞士進(jìn)口一個(gè)舵機(jī)，需要80~100美元，而一臺(tái)機(jī)器人則至少需要16或17個(gè)伺服舵機(jī)，再加上其他成本，一臺(tái)機(jī)器人至少需要賣3萬元才有利潤(rùn)。
為了降低成本，優(yōu)必選早在2008年便選擇了自主研發(fā)伺服舵機(jī)，截至目前，優(yōu)必選已經(jīng)形成了全系列的伺服舵機(jī)產(chǎn)品線。依靠在伺服舵機(jī)上的研發(fā)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)必選在人形機(jī)器人制造領(lǐng)域的銷量開始大幅提升。2014年，優(yōu)必選全年的銷售額僅有200萬元;2015年的銷售額增長(zhǎng)到5000萬元;2016年這一數(shù)字躥升至3億元;2017年銷售額為10億元。當(dāng)談及今年的銷售目標(biāo)時(shí)。目前，全球有20多個(gè)國(guó)家涉足服務(wù)機(jī)器人研發(fā)和生產(chǎn)，并誕生了類似達(dá)芬奇機(jī)器人這樣革命性的商業(yè)化產(chǎn)品。隨著技術(shù)進(jìn)步、老齡化趨勢(shì)和勞動(dòng)力不足等因素推動(dòng)服務(wù)機(jī)器人進(jìn)入推廣，未來服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入快速成長(zhǎng)期。今年供應(yīng)鏈呈現(xiàn)吃緊狀態(tài)，機(jī)器人銷量目標(biāo)在20~30萬臺(tái)，明年將會(huì)有較大突破，目標(biāo)定在百萬臺(tái)。
目前優(yōu)必選正在推動(dòng)新一輪融資，估值將達(dá)到百億美元。而此前不久，即5月，優(yōu)必選剛完成了C輪8.2億美元融資，由騰訊領(lǐng)投，工商銀行、海爾、民生證券、澳洲電信(Telstra)、居然之家等跟投，估值為50億美元。
商業(yè)化落地難
人形機(jī)器人的商業(yè)化落地也成為行業(yè)最大的難題。一些品牌的人形機(jī)器人除了亮相于各大演講和會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)之外，商業(yè)化的應(yīng)用幾乎沒有;而日本的ASIMNO作為世界第一款真正意義上可雙足行走的機(jī)器人，從2000年誕生以來已經(jīng)歷經(jīng)七次迭代，卻始終只能在展覽會(huì)上取悅觀眾。更糟糕的是，日前，本田宣布將停止ASIMNO的研發(fā)工作，轉(zhuǎn)向更加實(shí)用的機(jī)器人領(lǐng)域。
現(xiàn)階段像優(yōu)必選這類獨(dú)角獸公司還寥寥無幾，大部分的人形機(jī)器人還只是處于作秀和供人觀賞的階段，產(chǎn)品功能難以和人類能力相提并論，實(shí)用性堪憂自然無法獲得商業(yè)化的落地，未來人形機(jī)器人還有很長(zhǎng)的路要走。
