以產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動民營影視制作公司發(fā)展 ——兼而分析萬合天宜公司
發(fā)布時間：2020-08-11 16:27:07 點擊次數(shù)：274
經(jīng)過20多年的發(fā)展,我國民營影視制作產(chǎn)業(yè)已經(jīng)步入規(guī)模化發(fā)展的軌道，產(chǎn)值規(guī)模已逾國內(nèi)影視產(chǎn)業(yè)的半壁江山，光線傳媒、博納影業(yè)、萬達(dá)影業(yè)、華誼兄弟等制作公司已經(jīng)成長為業(yè)界翹楚。
關(guān)鍵詞：影視制作;民營;發(fā)展;創(chuàng)新驅(qū)動;受眾
【摘要】經(jīng)過20多年的發(fā)展，我國民營影視制作產(chǎn)業(yè)已經(jīng)步入規(guī)?；l(fā)展的軌道，產(chǎn)值規(guī)模已逾國內(nèi)影視產(chǎn)業(yè)的半壁江山，光線傳媒、博納影業(yè)、萬達(dá)影業(yè)、華誼兄弟等制作公司已經(jīng)成長為業(yè)界翹楚。隨著互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新媒體的迅猛發(fā)展，小微型民營影視制作公司也在積極尋找市場空間，探尋差異化的生存之道，其發(fā)展勢頭和前景并不遜于大型企業(yè)。本文以網(wǎng)絡(luò)熱播劇《萬萬沒想到》的制作方萬合天宜公司為例，剖析其以產(chǎn)品創(chuàng)新為驅(qū)動的成功發(fā)展模式，以啟發(fā)我國民營影視業(yè)的多樣化發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】民營影視；萬合天宜；產(chǎn)品創(chuàng)新；成果導(dǎo)向
近年來，數(shù)字化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，新媒體的快速發(fā)展，為民營影視制作產(chǎn)業(yè)創(chuàng)設(shè)了全新的發(fā)展空間，搜狐視頻、愛奇藝、樂視影業(yè)、優(yōu)酷網(wǎng)等基于信息搜索和視頻分享服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)平臺，正在成為民營影視制作公司角逐的舞臺。加之視頻網(wǎng)站龐大的用戶群體規(guī)模，方便快捷的多樣化收視終端，不斷降低的行業(yè)準(zhǔn)入門檻和高回報率，更是加劇了民營影視制作企業(yè)之間的內(nèi)容與渠道競爭格局。
在此背景下，不少小微型制作公司開始積極探索與創(chuàng)新基于自身比較優(yōu)勢的經(jīng)營模式，力求在行業(yè)競爭中脫穎而出，2012年誕生的北京萬合天宜影視文化有限公司就是其中的典型代表。這家名不見經(jīng)傳的民營公司在兩年之內(nèi)一躍成為國內(nèi)民營新媒體文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，出品了《萬萬沒想到》、《高科技少女喵》、《報告老板》、《學(xué)姐知道》等一系列網(wǎng)絡(luò)自制迷你劇。其中，《萬萬沒想到》自2013年8月在優(yōu)酷上線之后，第一季的用戶數(shù)和ARPU指標(biāo)節(jié)節(jié)攀升，創(chuàng)下單日過千萬、24天破億的紀(jì)錄，人稱“2013網(wǎng)絡(luò)第一神劇”。不少研究者將萬合天宜的成功歸功于年輕觀眾群體的成長和新媒體發(fā)展帶來的技術(shù)進(jìn)步。從產(chǎn)品創(chuàng)新的視角來看，任何新產(chǎn)品形式的成功，除了借助于技術(shù)革新等實現(xiàn)因素之外，都離不開一個更為系統(tǒng)和全面的產(chǎn)品創(chuàng)新體系。本文以產(chǎn)品創(chuàng)新的一般機(jī)理為指引，剖析萬合天宜的創(chuàng)新經(jīng)營模式，以啟發(fā)我國民營影視制作產(chǎn)業(yè)中數(shù)量龐大的小微型企業(yè)，在影視產(chǎn)業(yè)繁榮井噴的背景之下，理性探索影視內(nèi)容生產(chǎn)的科學(xué)發(fā)展之路。
一、產(chǎn)品創(chuàng)新的內(nèi)涵
“產(chǎn)品創(chuàng)新”的概念源自1912 年熊彼特在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中提出的創(chuàng)新理論。熊彼特指出，發(fā)展的實質(zhì)就是創(chuàng)新，并將創(chuàng)新的類型劃分為新產(chǎn)品、新的生產(chǎn)方法、新的供應(yīng)源、開辟新市場和新的企業(yè)組織方式等多種形式。創(chuàng)新理論提出之后，新產(chǎn)品和新生產(chǎn)方法兩種類型得到經(jīng)濟(jì)學(xué)界的廣泛關(guān)注，并衍生為產(chǎn)品創(chuàng)新和流程創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新是指生產(chǎn)出新產(chǎn)品及產(chǎn)生新產(chǎn)品的方式，被認(rèn)為對增加收入、企業(yè)發(fā)展有明顯積極的影響。學(xué)者Thomas D.Kuczmarski表示，只有通過不斷帶來新產(chǎn)品，大多數(shù)企業(yè)才能維持長期增長和盈利能力。
本世紀(jì)初，“成果導(dǎo)向型創(chuàng)新”的概念被進(jìn)一步提出，2008年5月，Lance A. Bettencourt和Anthony W. Ulwick發(fā)表了 《The Customer-Centered Innovation Map》，詳細(xì)解釋了成果導(dǎo)向型創(chuàng)新的流程，將產(chǎn)品創(chuàng)新分解為明確創(chuàng)新戰(zhàn)略、收集客戶需求、確定市場機(jī)會、定義目標(biāo)策略和最終生成突破創(chuàng)意五個步驟。近年來，這一模式也開始進(jìn)入國內(nèi)傳媒業(yè)的視野，成為指導(dǎo)和分析影視制作業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的先進(jìn)理念。通過對萬合天宜的案例分析，我們發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)的經(jīng)營運作實踐能夠較好地反映出以成果為導(dǎo)向的產(chǎn)品創(chuàng)新的一般規(guī)律與實施流程。
