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完善媒體退出機制 壯大主流輿論陣地

發(fā)布時間:2020-10-12 18:10:37 點擊次數(shù):229

摘要:退出管理在媒體全過程管理中不可或缺,加強輿論陣地管理必須充分重視這一環(huán)節(jié)。媒體退出是指媒體機構停止運行或媒體原有形態(tài)終結等與媒體創(chuàng)辦、生存、發(fā)展相對、相反的一種媒體現(xiàn)象,如報紙停辦停刊、電臺電視臺關門、網(wǎng)站倒閉等。退出是媒體融合的一種實現(xiàn)方式媒體融合的最終形態(tài)是傳統(tǒng)媒體和新媒體從“你中有我,我中有你”到“你就是我,我就是你”,也就是雙方優(yōu)勢互補、一體發(fā)展。對媒體個體而言,準入管理、過程監(jiān)管和退出管理在時間上有先有后,但從整個傳媒體系和媒介場域來看,三個環(huán)節(jié)卻總是處在動態(tài)的協(xié)同當中,相互影響、相輔相成,其中任何一個環(huán)節(jié)都會對媒體管理的全過程產生影響,如媒體退出會反過來對尚存媒體形成威懾。

關鍵詞:媒體融合;環(huán)節(jié);退出管理;傳播;退出機制;媒體生態(tài);陣地;傳統(tǒng)媒體;媒體管理;輿論

作者簡介:

  摘要:退出管理在媒體全過程管理中不可或缺,加強輿論陣地管理必須充分重視這一環(huán)節(jié)。出臺媒體退出管理的專門規(guī)章,建立合理、有序、必要的退出補償與善后制度,是構建健康、有序現(xiàn)代傳播體系和壯大主流輿論陣地的必然要求。

  關鍵詞:媒體管理 退出機制 主流輿論 優(yōu)勝劣汰

  近幾年來,傳媒業(yè)界有一種現(xiàn)象值得注意,那就是哪里有媒體退出都會掀起不小的波瀾,如東方早報、京華時報宣布????!袄莵砹恕薄皥髽I(yè)要亡了”的驚呼聲此起彼伏;媒體人特別是傳統(tǒng)媒體人被悲觀、恐慌的情緒籠罩著。之所以如此,一定程度上是因為沒有全面、正確認識媒體退出這一媒體現(xiàn)象。

  十九大報告明確強調要“加強陣地建設和管理”,提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力。這就要求我們必須進一步鞏固和壯大主流輿論陣地,構建健康、有序的媒體傳播格局。在此背景下,媒體退出、怎么退出、退出了如何善后等問題是繞不開、避不了的。所以,應辯證看待媒體退出的影響與意義,進一步完善我國媒體退出機制。

  媒體退出是指媒體機構停止運行或媒體原有形態(tài)終結等與媒體創(chuàng)辦、生存、發(fā)展相對、相反的一種媒體現(xiàn)象,如報紙停辦??㈦娕_電視臺關門、網(wǎng)站倒閉等。理論上,媒體有創(chuàng)辦就必有退出。人類傳播史就是在媒體創(chuàng)辦與退出、生與死的交替中不斷演進和發(fā)展的。因此,媒體退出和媒體的“生”是同等程度的概念。

  就個體而言,媒體退出對媒體自身的影響似乎主要是消極、負面的,比如會導致員工失業(yè)、平臺丟失、事業(yè)中斷等一系列問題。就媒體宏觀的業(yè)態(tài)、大的場域而言,媒體退出當然也有負面影響,它會對同類媒體及其從業(yè)者帶來心理沖擊,致使一定程度的悲觀情緒蔓延。但總體上,從媒體生態(tài)改善和媒體融合發(fā)展的角度看,媒體退出的意義則主要是積極、正向的。

  退出是媒體生態(tài)的自我調節(jié)與優(yōu)化

  第一,媒體競爭,優(yōu)勝劣汰。羸弱媒體關停出局使得整個媒體陣營身強體壯,傳媒業(yè)整體實力提升。媒體圈如同大千世界,形形色色,良莠不齊,其中不講倫理違背公德、違法胡來的不良媒體無疑是毒瘤。這樣的“惡”媒多了,媒體生態(tài)就成為了病態(tài)。關?!皭骸泵绞钦觯敲襟w生態(tài)的凈化,有利于整個媒體圈肌體健康。

  第二,同質化媒體過多,本質上是媒體供給側結構畸形。這種畸形結構會導致媒體間的惡性競爭,使得媒體生態(tài)無序混亂。在惡性競爭中,媒體很容易“劍走偏鋒”,出招狠毒,如新聞尋租、敲竹杠等,以致淪為“惡”媒。不良媒體往往非其所愿,乃畸形結構使然。部分同質化媒體退出“消腫”,實質是實現(xiàn)媒體供給側結構良序均衡。

  第三,形態(tài)落后的媒體“剪枝”保證媒體生態(tài)始終正向演替。按生態(tài)學的原理,在媒體生態(tài)動態(tài)發(fā)展過程中,不同媒體群落角逐、融合乃至某個群落被取代,直至達到新的穩(wěn)定階段,是媒體“生態(tài)演替”(Ecological Succession)。媒體生態(tài)演替存在兩種可能性:更加有序化或更加無序化。前者是有利于媒體及其環(huán)境因子的正向運動;后者是指由于生態(tài)間的輸入、輸出而減少系統(tǒng)結構有序性,導致媒體生態(tài)病態(tài)化。傳統(tǒng)媒體和新媒體融合有些像企業(yè)重組,總存在誰重組誰、誰被誰重組的問題。傳播革命背景下的媒體融合大方向只能是新興媒體融合傳統(tǒng)媒體,而不是相反。在傳播革命帶來的傳統(tǒng)媒體“寒冬”里,傳統(tǒng)媒體關停相對集中、頻繁,一定意義上是弱化甚至淘汰相對落后的媒體產能,保證媒體生態(tài)間的輸入、輸出始終滿足正向演替的要求。如通常意義上的“小報小刊”的退出,間接壯大了主流輿論陣地。這和直接扶持主流媒體是相輔相成的兩個方面。