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中國(guó)電視劇2011年~2016年?duì)顩r分析

發(fā)布時(shí)間:2020-10-14 17:01:42 點(diǎn)擊次數(shù):135

本文根據(jù)中國(guó)電視劇市場(chǎng)的運(yùn)行模式、收益狀況、題材選擇、海外拓展等狀況,運(yùn)用數(shù)據(jù)調(diào)查的方式,詳細(xì)分析中國(guó)電視劇近五年來(lái)的發(fā)展情況。

關(guān)鍵詞:中國(guó)電視劇;分析;電視劇;制作團(tuán)隊(duì);影視制作

作者簡(jiǎn)介:

  【摘要】本文根據(jù)中國(guó)電視劇市場(chǎng)的運(yùn)行模式、收益狀況、題材選擇、海外拓展等狀況,運(yùn)用數(shù)據(jù)調(diào)查的方式,詳細(xì)分析中國(guó)電視劇近五年來(lái)的發(fā)展情況。本文探討“一劇兩星”政策對(duì)市場(chǎng)的影響,詳細(xì)介紹影視制作公司的調(diào)整方案,分析各大視頻網(wǎng)站的生存現(xiàn)狀,并從優(yōu)秀劇目的海外發(fā)展實(shí)踐中瞻望中國(guó)電視劇行業(yè)的未來(lái)圖景。

  【關(guān)鍵詞】電視??;營(yíng)收狀況;一劇兩星;自制獨(dú)播;海外拓展

  一、中國(guó)電視劇行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

 ?。ㄒ唬┱w供求關(guān)系

  我國(guó)電視劇市場(chǎng)的規(guī)模不斷發(fā)展擴(kuò)大。從電視劇總產(chǎn)量來(lái)看,近年來(lái)電視劇市場(chǎng)一直處于整體供大于求的局面。2014年,我國(guó)共有429部電視劇共計(jì)15983集完成生產(chǎn)并且獲準(zhǔn)發(fā)行;2015年有395部電視劇共計(jì)16560集完成生產(chǎn)并且獲準(zhǔn)發(fā)行。①由此可見(jiàn),在我國(guó)的電視劇市場(chǎng)并不缺乏供應(yīng)的大環(huán)境下,各大衛(wèi)視平臺(tái)卻依舊呈現(xiàn)“劇荒”“一劇難求”的局面,是因?yàn)榫冯娨晞〉南∪薄?/p>

  在2013年-2014年中,每年約有20%的電視劇在攝制完成后就因質(zhì)量、題材等原因無(wú)電視臺(tái)采購(gòu)而被市場(chǎng)淘汰,另有約30%的電視劇只能在收視率較低的播出時(shí)段播出且銷售價(jià)格較低。各大衛(wèi)視面對(duì)“劇荒”局面,采用重播經(jīng)典電視劇的方法來(lái)應(yīng)對(duì)。

 ?。ǘ┩顿Y回報(bào):影視制作公司業(yè)務(wù)營(yíng)收狀況

  在激烈的生存競(jìng)爭(zhēng)下,各大影視公司如果不能保持快速擴(kuò)張狀態(tài),勢(shì)必會(huì)被其他影視公司擠占市場(chǎng),呈現(xiàn)萎縮。本文主要選擇主營(yíng)電視劇業(yè)務(wù)的公司進(jìn)行分析,代表企業(yè)為山東影視傳媒集團(tuán)、華策影業(yè)、上海唐人電影制作有限公司、華錄百納影視股份有限公司、慈文傳媒集團(tuán)、歡瑞世紀(jì)影視傳媒股份有限公司、光線傳媒、紙兵工作室、于正工作室等。

  筆者對(duì)華策影業(yè)、華錄百納、光線傳媒發(fā)布的2015年年度報(bào)告進(jìn)行了分析,如圖1所示。明顯可見(jiàn)的是,后起之秀華錄百納增速驚人,高達(dá)146.90%,這從一個(gè)側(cè)面反映出影視行業(yè)的繁榮。但與此同時(shí),也反映出電視劇行業(yè)巨頭壟斷的行業(yè)現(xiàn)狀。②

圖1

  (三)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀中存在的問(wèn)題

  電視劇行業(yè)市場(chǎng)供求不平衡,投資風(fēng)險(xiǎn)高,盈利機(jī)構(gòu)比例低。在2013年到2014年之間,作為制作機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),全國(guó)擁有電視劇制作許可證的企業(yè)只有1/3的在拍電視劇,而在這1/3的企業(yè)當(dāng)中能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的也不過(guò)1/3左右,大部分只能做到收支平衡。③

  1.制作團(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀核心人物的缺失

  好編劇、好導(dǎo)演、優(yōu)秀制作團(tuán)隊(duì)的缺乏是導(dǎo)致精品劇產(chǎn)量無(wú)法上升的直接原因。優(yōu)秀的編劇和導(dǎo)演是制作一部電視劇的核心人員,配合默契的制作團(tuán)隊(duì)是保證電視劇完成拍攝的基礎(chǔ)。從2012的《甄嬛傳》開(kāi)始,IP電視劇、IP電影的概念被炒熱,由小說(shuō)改編的劇本本身就具備了大量的受眾群,從源頭上保證了收視觀眾的數(shù)量;但是僅有好的劇本還不夠,同樣是明星大牌云集的IP電視劇,《甄嬛傳》《瑯琊榜》《羋月傳》等脫穎而出,而《云中歌》《風(fēng)中奇緣》等則收視平平。鄭曉龍執(zhí)導(dǎo)的《甄嬛傳》《羋月傳》取得了不俗的收視成績(jī),孔生、李雪共同執(zhí)導(dǎo)的《瑯琊榜》則勝在團(tuán)隊(duì)的精密配合和對(duì)細(xì)節(jié)、畫面的把握、斟酌。

  2.資本分配不均,資源配置效率低下

  影視行業(yè)大熱,熱錢涌入,但是大量資金的涌入并不能提升電視行業(yè)整體的水平。投入資金大多數(shù)集中在卡司云集、導(dǎo)演名氣較大的大制作中;而一些小制作則無(wú)人問(wèn)津,盡管在艱難拍攝后勉強(qiáng)完成制作,因?yàn)橘Y金投入不足,制作的細(xì)節(jié)不能得到保障,而顯得粗制濫造。這樣的電視劇的購(gòu)入價(jià)格甚至不能支付本身的攝制費(fèi)用,加之宣傳和發(fā)行方面的欠缺,陷入了惡性循環(huán)。

  二、政策環(huán)境轉(zhuǎn)變的影響

 ?。ㄒ唬耙粍尚恰?/p>

  2015年1月1日開(kāi)始,總局對(duì)衛(wèi)視綜合頻道黃金時(shí)段電視劇的播出方式進(jìn)行調(diào)整。同一部電視劇每晚黃金時(shí)段聯(lián)播的綜合頻道不得超過(guò)兩家,同一部電視劇在衛(wèi)視綜合頻道每晚黃金時(shí)段播出不得超過(guò)兩集。這一新政被簡(jiǎn)稱為“一劇兩星”。該政策一方面增加了衛(wèi)視的購(gòu)買成本,意味著對(duì)劇目的篩選更加嚴(yán)格,衛(wèi)視對(duì)電視劇制作上的要求會(huì)相應(yīng)提高;另一方面,一些大的電視劇制作公司,會(huì)推出更多的精品去搶占市場(chǎng),而一些小的制作公司,因?yàn)楦鞣N條件的限制,則會(huì)漸漸退出市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

  (二)政策環(huán)境轉(zhuǎn)變的影響

  1.行業(yè)整體狀況:開(kāi)拍劇目數(shù)量不降反增

  廣電總局的初衷是“減量做優(yōu)”,減少劇目備案數(shù)量,提高單部作品制作成本,調(diào)控明星演出酬勞。在“一劇兩星”政策出臺(tái)之前,市場(chǎng)就已經(jīng)篩選過(guò)濾掉一批不合格的影視制作公司,2013年出現(xiàn)了中國(guó)電視劇歷史上的“理性回落”。但經(jīng)過(guò)2015年后的政策調(diào)控,電視劇數(shù)目不降反增(如圖2所示),與調(diào)控的初衷相悖,其中的原因值得深思。

圖2

  當(dāng)前,中國(guó)電視劇市場(chǎng)的需求已經(jīng)漸趨穩(wěn)定并隱隱有擴(kuò)大的趨勢(shì),在短期對(duì)政策的適應(yīng)之后,電視劇行業(yè)又恢復(fù)到之前穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài),這也可能是電視劇備案數(shù)量不降反增的原因。