主流新媒體深度新聞的優(yōu)勢
發(fā)布時(shí)間：2020-10-14 18:00:40 點(diǎn)擊次數(shù)：192
新民網(wǎng)與紙媒記者一起，還多次深入合慶鎮(zhèn)污染嚴(yán)重的勤奮村等地，走入居民家中聽取居民心聲，來到豬圈旁感受周邊污染源對居民生活的影響，在各種斷頭路、鐵板路中尋找裝有?；返膫}庫，在蒼蠅紛飛中調(diào)查填埋場等給居民生活帶來的煩惱等，激發(fā)了采編的靈感。
關(guān)鍵詞：主流;新民;合慶鎮(zhèn);兒科;傳統(tǒng)媒體
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新媒體正在改變這個(gè)世界，改變著人們的生活。置身前所未有的新媒體環(huán)境中，不少人也有快速發(fā)展中泥沙俱下、良莠不齊的困擾。主流新媒體應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)起引導(dǎo)主流價(jià)值觀的傳播之責(zé)。
近年來，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)媒體形成巨大沖擊，傳統(tǒng)媒體的發(fā)行量、收視率、收聽率等影響力指標(biāo)縮水，步履艱難。新媒體領(lǐng)域同樣競爭激烈，要在“只有做第一才能生存”的互聯(lián)網(wǎng)世界中拔得頭籌并不容易。然而，做深度新聞，主流新媒體卻有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。
在融合中發(fā)揮定位優(yōu)勢
傳統(tǒng)媒體與新媒體融合，是定位的融合，而不是“另立定位”，這是主流新媒體深度新聞路徑策略的基本點(diǎn)。
新民晚報(bào)是一張創(chuàng)刊87年的老報(bào)。新中國成立后，老社長趙超構(gòu)為這張報(bào)紙確立了“飛入尋常百姓家”的定位。這些年，新民晚報(bào)新媒體立足并發(fā)揮晚報(bào)的這一定位優(yōu)勢，作為深度報(bào)道之根，在融合中贏得了生機(jī)。
2015年12月19日晚，一則有關(guān)新華醫(yī)院兒科就診排長隊(duì)的信息在網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)，內(nèi)容為“新華醫(yī)院兒內(nèi)科門急診爆棚，就診等候時(shí)間平均4～6小時(shí)……希望家長注意，一般的感冒發(fā)燒不要急著去醫(yī)院，讓病情緊急的孩子先看病，也給堅(jiān)守在崗位上的兒科醫(yī)生多一點(diǎn)寬容。” 關(guān)注民生，顯然是新民晚報(bào)定位的必然要求。新媒體部敏銳抓住這個(gè)熱點(diǎn)，當(dāng)晚即策劃組織采訪，連續(xù)一周通過新民晚報(bào)官方微信、APP客戶端、微博等平臺，率先獨(dú)家推送深度系列報(bào)道，取得了良好的社會效果。
發(fā)揮便捷優(yōu)勢，快速直觀展現(xiàn)新聞現(xiàn)場。 新媒體部當(dāng)天晚上看到網(wǎng)上發(fā)布的排隊(duì)圖后，即協(xié)調(diào)部署安排記者赴現(xiàn)場采訪，了解兒科“排隊(duì)長”“就醫(yī)難”的實(shí)際情況，調(diào)查造成這一現(xiàn)象的原因。第二天，在官方微信、APP客戶端、微博，第一時(shí)間推送獨(dú)家調(diào)查稿件《排隊(duì)4個(gè)多小時(shí)！滬上各大兒科醫(yī)院爆棚，家長傷不起！》，通過圖片，受眾看到“兒科醫(yī)院爆棚”的現(xiàn)場，感慨“家長傷不起”。這些報(bào)道，圖文音視并茂。
發(fā)揮多元優(yōu)勢，做實(shí)做透報(bào)道話題?！皟簝?nèi)科門急診”報(bào)道，突破了傳統(tǒng)媒體的技術(shù)限制，當(dāng)?shù)谝唤M稿件推出，形成一波強(qiáng)勢傳播熱潮后，新媒體部繼續(xù)籌劃第二波內(nèi)容，記者逐個(gè)致電各家三級醫(yī)院，通過詢問核實(shí)，20日當(dāng)晚就梳理出一份 “三級醫(yī)院兒科門急診分布圖”，通過微信等平臺推出系列報(bào)道第二組:《急轉(zhuǎn)！上海這些三級醫(yī)院也有兒科門急診！別帶孩子在?？漆t(yī)院扎堆了！》，獨(dú)家梳理了上海三級醫(yī)院中，還有哪些有兒科門急診，并提示，如有遺漏或錯(cuò)誤可通過文末留言告訴報(bào)社新媒體。
