創(chuàng)新性·專業(yè)性·公共性 ——2014年美國新聞業(yè)發(fā)展態(tài)勢評析
發(fā)布時間：2020-10-14 18:00:42 點擊次數(shù)：182
創(chuàng)新性·專業(yè)性·公共性?！?014年美國新聞業(yè)發(fā)展態(tài)勢評析
關鍵詞：專業(yè)性;公共性;創(chuàng)新;新聞媒體;社交媒體
作者簡介：
● 史安斌 廖鰈爾
2014年是美國新聞業(yè)繼續(xù)經歷震蕩和重組的一年。媒體融合和數(shù)字化創(chuàng)新的大潮勢不可擋，以《紐約時報》等為代表的傳統(tǒng)新聞媒體、以“嗡嗡喂”（Buzzfeed）等為代表的社交新聞媒體和以“初見傳媒”（First Look Media）等為代表的創(chuàng)業(yè)新聞媒體三分天下的格局基本成型。傳統(tǒng)新聞媒體強力推進數(shù)字化變革，增強創(chuàng)新性；社交媒體著力提升新聞專業(yè)性、內容品質和全球影響力；創(chuàng)業(yè)媒體則發(fā)揮“眾包”“眾籌”的優(yōu)勢，在保持新聞公共性的道路上穩(wěn)步前行。
本文從上述三類媒體入手，盤點和分析2014年美國新聞業(yè)所取得的一些積極進展和經驗教訓，供我國同行參考和借鑒。
傳統(tǒng)新聞媒體：增強創(chuàng)新性
談及2014年的傳統(tǒng)新聞媒體，《紐約時報》經歷的一系列風波最為引人注目。作為歷史悠久的報業(yè)旗艦，該報在媒體融合和數(shù)字化創(chuàng)新上的一舉一動在新聞業(yè)界都具有“風向標”的意義。雖然該報近年來持續(xù)推出各種改革舉措，但從力度上講都比不上2014年。
5月，資深總編輯吉爾·艾布拉姆森（Jill Abramson）突遭解雇。個中緣由至今沒有正式公布，但她在推進數(shù)字化變革上行動遲緩是不爭的事實。
與這場“人事地震”互為呼應，一份有關該報“數(shù)字化轉型”的內部報告在網(wǎng)上被“泄露”，在全球新聞界引起廣泛反響。該報告旨在顛覆以“紙媒業(yè)務”為中心的傳統(tǒng)，深入分析了這家百年老報面臨的六大數(shù)字化挑戰(zhàn)，被稱為傳統(tǒng)媒體轉型和創(chuàng)新的“福音書”。①
10月，該報啟動了近年來力度最大的一次裁員行動，通過“買斷”或解雇的方式裁減包括采編和經營業(yè)務在內的100個工作崗位。與此同時，該報大力擴展和投資數(shù)字技術、用戶服務和移動內容，招募在數(shù)字媒體和社會化營銷方面的專門人才。這方面的標志性事件是在2月首次設置了“首席數(shù)據(jù)科學家”的職位，由哥倫比亞大學生物學副教授兼任。由此觀之，過去一年《紐約時報》在媒體轉型上是“動了真格”，這種“箭在弦上、不能不發(fā)”、“順之者昌、逆之者亡”的理念對全球同行具有警示和借鑒意義。
目前看來，推行數(shù)字化改革后的《紐約時報》在與APP等移動智能新聞終端的競爭中仍然難占上風，2014年報社的整體業(yè)績也不盡如人意。多個新近建立的APP因受眾定位不準而早早“夭折”，其中就包括之前被市場看好的一款“時報觀點”（NYT Opinion）的APP。除此以外，還有多款涉及財經、科技、體育等專業(yè)內容的APP因經營不善而由收費轉為免費。②
