做好傳媒與資本融合的乘法 ——湖北廣播電視臺的實(shí)踐探索與未來布局
發(fā)布時間:2020-10-14 18:00:44 點(diǎn)擊次數(shù):152
近幾年,湖北廣播電視臺堅持“開放辦臺、互利共贏”理念,以資本為紐帶,向市場要資金、要人才、要技術(shù)、要管理,對傳媒與資本融合的有效路徑在以下五個方面進(jìn)行了積極探索。
關(guān)鍵詞:資本;傳媒;乘法;湖北;電視臺
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近年來,文化產(chǎn)業(yè)逐步上升為支柱性產(chǎn)業(yè),資本市場對文化傳媒業(yè)的追捧日益高漲。國內(nèi)傳媒與資本的融合,主要有銀行貸款、合作經(jīng)營、證券融資、共同投資等方式,多采用市場主導(dǎo)型模式。國際傳媒巨頭通過股權(quán)并購控制核心資源,打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,構(gòu)筑自己的“生態(tài)圈”。而相比之下,國有傳媒集團(tuán)并購動作卻較少見。近幾年,湖北廣播電視臺堅持“開放辦臺、互利共贏”理念,以資本為紐帶,向市場要資金、要人才、要技術(shù)、要管理,對傳媒與資本融合的有效路徑在以下五個方面進(jìn)行了積極探索。
以資本為紐帶,整合外部市場資源
產(chǎn)品運(yùn)作好比是爬樓梯,做的是加法;資本運(yùn)作就是坐電梯,做的是乘法。企業(yè)要在短期內(nèi)做大做強(qiáng),必須廣泛吸納外部一切可利用資源,快速壯大自己。2012年,湖北廣播電視臺成立北京長江傳媒有限公司,作為第二總部來打造,面向市場,整合資源,短短兩年多時間里吸納了一個新聞節(jié)目團(tuán)隊、一個節(jié)目創(chuàng)意團(tuán)隊、兩個廣告公司、兩個節(jié)目制作公司、一個電視劇團(tuán)隊。探索牽手社會資本,制作具有影響力的品牌節(jié)目。如2014年的大型季播節(jié)目《星星的密室》,由北京長江傳媒有限公司負(fù)責(zé)研發(fā)與制作,合作方負(fù)責(zé)投資與招商,在浙江衛(wèi)視播出,收視份額多次排名全國第一,成為當(dāng)年綜藝節(jié)目的“一匹黑馬”。
開展合作投資,發(fā)揮資本杠桿效應(yīng)
國有傳媒可以通過控股、參股方式,以有限資金投資,開發(fā)大市場,制作精品劇,充分發(fā)揮資本放大杠桿效應(yīng),增強(qiáng)傳統(tǒng)媒體輿論引導(dǎo)力、控制力和影響力。正是基于這種思路,近年來,湖北廣播電視臺加大開放合作力度,合資成立了多家品牌公司,影響力持續(xù)擴(kuò)大。
抱團(tuán)發(fā)展,撬動大市場。通過資本連接,抱團(tuán)取暖,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),形成合力,是跨國集團(tuán)發(fā)展的一般路徑。無論是市場經(jīng)濟(jì),還是當(dāng)下移動互聯(lián)網(wǎng)時代,資本都可作為杠桿使用,選擇合適著力點(diǎn),發(fā)揮巨大能量。荊州市有個壟上頻道,深得當(dāng)?shù)乩习傩障矏?,為了將這一品牌迅速做大,開發(fā)百億級農(nóng)資市場,湖北廣播電視臺與荊州市政府合作,組建長江壟上傳媒集團(tuán),打破省市界限,采用“頻道+公司”模式,線上線下一體化運(yùn)作,開發(fā)傳媒與農(nóng)業(yè)融合的新型業(yè)態(tài)?!熬€上”通過內(nèi)容播出,打造節(jié)目品牌鏈;“線下”通過農(nóng)資銷售、綠色農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)業(yè)保險、人力資源服務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù),打造傳媒農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。
深耕文化,制造大影響。文化傳媒投資是高風(fēng)險投資,面對不確定因素較多,如何在社會效益與經(jīng)濟(jì)效益、輿論導(dǎo)向與觀眾需求之間尋求平衡點(diǎn),是項(xiàng)目投資的難點(diǎn)所在。我們認(rèn)為,優(yōu)秀制作人和優(yōu)秀文化結(jié)合,自有資金與社會資本結(jié)合,能有效降低文化傳媒投資風(fēng)險。