美國傳媒業(yè)資本運作的價值邏輯及啟示
發(fā)布時間：2020-10-14 18:00:44 點擊次數：157
在傳統(tǒng)報業(yè)面臨困境時期，內部改革或許只是應對困境的一種策略，適時的資本運作相當重要。美國傳統(tǒng)媒體大多選擇新興數字媒體作為收購或注資對象，正是看好其未來的盈利潛力，我國傳統(tǒng)報業(yè)同樣可以選擇有潛力的小型數字媒體進行資本投入，這既可避免媒體內部激進的數字化轉型，又可將小型數字媒體作為試驗場，在推進數字化轉型的同時，規(guī)避轉型風險。因為小型數字媒體作為傳媒業(yè)的新秀，需要更加規(guī)范化的運營才能不斷壯大，接受大型資本集團或大型媒體集團的注資，不失為其可持續(xù)發(fā)展的捷徑。
關鍵詞：美國;傳媒業(yè);傳媒巨頭;資本運作;價值邏輯;話語權;新興媒體;傳統(tǒng)媒體;壟斷報業(yè)
作者簡介：
作者簡介：余婷，四川省社會科學院新聞傳播研究所助理研究員，博士；陳實，四川省社會科學院新聞傳播研究所研究實習員
在傳統(tǒng)報業(yè)面臨困境時期，內部改革或許只是應對困境的一種策略，適時的資本運作相當重要。美國傳統(tǒng)媒體大多選擇新興數字媒體作為收購或注資對象，正是看好其未來的盈利潛力，我國傳統(tǒng)報業(yè)同樣可以選擇有潛力的小型數字媒體進行資本投入，這既可避免媒體內部激進的數字化轉型，又可將小型數字媒體作為試驗場，在推進數字化轉型的同時，規(guī)避轉型風險。因為小型數字媒體作為傳媒業(yè)的新秀，需要更加規(guī)范化的運營才能不斷壯大，接受大型資本集團或大型媒體集團的注資，不失為其可持續(xù)發(fā)展的捷徑。
近年來，國內傳媒業(yè)資本運作頻現大手筆，引發(fā)了業(yè)界學界的關注。從總體看，這類資本運作分兩類：一是財團投資傳媒，比如阿里聯手中國建材等三家企業(yè)以5億元人民幣入股21世紀傳媒；二是媒體業(yè)內的投資或并購，比如浙報集團收購盛大網絡旗下游戲公司、上海解放與文匯兩大集團合并。
縱觀國際傳媒巨頭的發(fā)展史，如新聞集團、迪斯尼、貝塔斯曼、時代華納等，無一不是通過兼并收購等資本手段，成為國際化的傳媒集團。在傳媒業(yè)相對發(fā)達的美國，傳媒資本運作更為活躍。2012年底，美國哥倫比亞大學在題為《后工業(yè)時代的新聞業(yè)》的報告中提到：美國傳媒業(yè)正面臨衰退、重生和調適三種局面。其中就提到了近年來傳媒業(yè)資本運作的新動向，即盡管傳統(tǒng)媒體面臨衰退的困境，但轉型中的美國傳統(tǒng)媒體以及整個傳媒業(yè)的資本運作，卻更加頻繁和錯綜復雜，其動機不僅僅是“唯利是圖”，而是呈現了以下幾種新的動向：
獲得話語權的動力所在
1．話語權的延展——傳統(tǒng)媒體收購新興媒體
如果說19世紀末美國壟斷報業(yè)形成時期，財團進軍報業(yè)的主要目的之一是為了掌握話語權，那么，當前美國報業(yè)資本大舉進軍新媒體的目的則是為了使話語權得到延續(xù)。
當前，美國新興數字新聞媒體的崛起，大有搶奪傳統(tǒng)媒體話語權的趨勢。《紐約時報》的內部報告顯示，曾引領美國新聞業(yè)數十載的《紐約時報》如今已不再是讀者首選新聞來源，其地位已被赫芬頓郵報和新聞聚合平臺BuzzFeed取代。皮尤研究關于美國新興數字新聞媒體成長狀況的調查顯示，新興數字媒體前30強的影響力正在趕超傳統(tǒng)媒體，并捕獲了更多年輕受眾。[1]在專業(yè)化報道方面，一些小型專業(yè)化數字新聞媒體的報道更加具有引導性。比如2012年，SCOTUSblog[2]關于美國平價醫(yī)療法案的專業(yè)報道就成為《今日美國》、《華爾街日報》、《紐約時報》的消息來源。當時該博客關于這則新聞的系列報道獲得了逾百萬的點擊率，比上述三大報紙網站相同報道點擊率之和還要高。赫芬頓郵報以時政新聞博客聚合起家，早在2011年6月就以3560萬的月獨立用戶訪問量，超越了《紐約時報》創(chuàng)辦的網站，目前月獨立用戶訪問量逾8400萬。
由此，美國傳統(tǒng)媒體希望通過收購新興數字媒體來重建日漸式微的話語權。2011年美國在線收購赫芬頓郵報，其動機之一就是看好它在時政新聞和國際新聞報道方面日益強大的影響力。2012年起，《華盛頓郵報》以每年50萬美元注資小型犯罪新聞網站Homicide Watch D.C，[3]也是看好該網站在這類新聞報道方面巨大的影響力。
2．話語權的強化——新媒體投資傳統(tǒng)媒體
研究發(fā)現，在推特上22個被轉發(fā)次數最多的作者中，有16個來自CNN、《紐約時報》和ESPN之類的傳統(tǒng)媒體。研究人員認為，數字媒體對傳統(tǒng)媒體報道在很大程度上是發(fā)揮了“放大器”的作用，而不是替代了傳統(tǒng)媒體的話語權。[4]2012年3月初，社交網站臉譜聯合創(chuàng)始人克里斯·休斯收購了在美國政壇頗具影響力的百年雜志《新共和》。休斯在接受媒體采訪時說，他相信受眾對長篇、深度報道的需求沒有改變，而這正是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢所在。貝索斯以2.5億美元收購《華盛頓郵報》是2013年美國傳媒業(yè)十大新聞之一。這僅僅是為了“實現長久以來在新聞業(yè)留下亞馬遜足跡的夢想”？顯然，更多的還是看重《華盛頓郵報》作為媒體品牌、作為新聞價值觀捍衛(wèi)者的價值，以及優(yōu)質新聞內容提供者在受眾心目中的地位。收購這樣一份經典的報紙，是亞馬遜進軍傳媒帝國并占有話語權的重要舉動。
重建高質量新聞報道的愿望驅使
面對此消彼長的競爭，傳統(tǒng)媒體高質量新聞報道整體上正在減少，主要體現在國際新聞和調查性報道兩個方面。相反，一些新興數字新聞媒體則正在“彌補傳統(tǒng)媒體轉型導致的新聞漏洞”。[5]美國的資本運作重點是重建高質量新聞報道，主要體現為對新興數字新聞的國際新聞項目和調查性報道團隊的投入。
1．注資國際新聞項目
一方面，國際新聞在傳統(tǒng)媒體被大幅削減。2013年，美國廣播公司、國家廣播公司和哥倫比亞廣播公司共計報道國際新聞1671分鐘，時長不到20世紀80年代的一半。2010年，《美國新聞學評論》的一項調查顯示，七年前，美國報紙從事國際新聞報道的記者有307名，2010年下降到234名。[6]另一方面，國際新聞報道的升溫主要體現在較大型的數字新聞媒體，他們往往得到更多資金支持，有更多人力資源，以此來擴張其海外事業(yè)部。2013年，Business Insider接受貝索斯1200萬美元的注資，在澳大利亞創(chuàng)辦了新的網站，并計劃于2014年在倫敦建立國際新聞編輯部。成立僅兩年的Quartz接受新聞集團注資，在倫敦、香港和曼谷都雇傭了專職記者，其采編人員能說19種語言。受母公司美國在線資金支持，赫芬頓郵報開設了11個國際新聞版，并很快將在印度及其他4個國家建立分支機構。2014年起，時代華納啟動對Vice Media的收購，宣布將建立由35個海外分支機構支持的全球新聞頻道來迎合年輕受眾。
2．合作完成調查性報道
在傳統(tǒng)媒體，調查性報道是衰退的重災區(qū)。亞利桑那州立大學發(fā)起的一項針對美國大型日報的調查顯示，37%的大型日報沒有專職調查性報道記者，62%的報紙沒有調查性報道專職編輯，16%的日報表示正在縮減調查性報道采編團隊。2010年，美國新聞學評論報道說，調查性報道記者編輯協會的成員從2003年的5400名減少到2010年的4000名。[7]相反，一些非營利性數字新聞媒體開始進軍調查性報道領域。調查性報道聯盟（Investigative News Network）認為：“調查性報道這是數字新聞圈增長最快的板塊?！盤roPublica在其網站的職責申明中坦言：“調查性報道危在旦夕。很多新聞機構將其視作新聞報道的奢侈品，而這將是我們義不容辭的責任?！?/p>
由此，很多傳統(tǒng)媒體開始通過投資合作或購買報道的方式，向非營利性新聞機構注入資金。曾兩次獲得普利策新聞獎的ProPublica是一家總部設在紐約市曼哈頓區(qū)的公司，自稱為一個獨立的非營利性新聞編輯部，為公眾利益進行調查報道。但為了拓展收入來源，其記者與多家新聞機構合作進行調查性報道，包括60分鐘、美國有線電視新聞網、今日美國、紐約時報、洛杉磯時報、赫芬頓郵報、讀者文摘、商業(yè)周刊和Newsweek.com等，在合作的同時，接受這些媒體的資金支持。公共道德中心（Center for Public Internity）獲得了哈佛大學休倫斯坦中心（Shorenstein）頒發(fā)的調查性報道金史密斯獎，以表彰它和美國廣播公司共同揭露醫(yī)生和律師拒絕黑肺病人的丑聞。2012年起，美國廣播公司就持續(xù)向該中心投入資金支持，專注于調查性報道的合作，至2013年底共投資1000萬美金。
