報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)改制模式分析
發(fā)布時(shí)間:2020-10-14 18:00:44 點(diǎn)擊次數(shù):96
我國(guó)報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)是在我國(guó)文化體制改革的潮流中,率先進(jìn)行體制改革和經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的弄潮兒。其改制過程和轉(zhuǎn)型特點(diǎn)主要?dú)w納為三種模式,即以南方報(bào)業(yè)為標(biāo)志的“廣東模式”、以寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)和浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)為標(biāo)志的“浙江模式”和以解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)為標(biāo)志的“上海模式”。這三種模式,基本上代表了我國(guó)已經(jīng)初步完成改制任務(wù)的報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)產(chǎn)權(quán)制度改革的路徑選擇策略和發(fā)展方向模式。因此,集中研究這三種改制模式能使我們從中總結(jié)它們的成功經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)存在的問題以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不但有利于這些已取得前期改制勝利果實(shí)的報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)在后續(xù)改革工作上進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)和提高,同時(shí)還能為其他報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)提供下一步改制思路的啟示和建議。
關(guān)鍵詞:報(bào)業(yè);傳媒集團(tuán);改制;模式
作者簡(jiǎn)介:
【英文標(biāo)題】Mode Analysis of Institutional Reform of Newspaper Groups
【作者簡(jiǎn)介】朱靜雯,武漢大學(xué)信息管理學(xué)院;汪全莉,武漢大學(xué)信息管理學(xué)院
我國(guó)報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)是在我國(guó)文化體制改革的潮流中,率先進(jìn)行體制改革和經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的弄潮兒。其改制過程和轉(zhuǎn)型特點(diǎn)主要?dú)w納為三種模式,即以南方報(bào)業(yè)為標(biāo)志的“廣東模式”、以寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)和浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)為標(biāo)志的“浙江模式”和以解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)為標(biāo)志的“上海模式”。這三種模式,基本上代表了我國(guó)已經(jīng)初步完成改制任務(wù)的報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)產(chǎn)權(quán)制度改革的路徑選擇策略和發(fā)展方向模式。因此,集中研究這三種改制模式能使我們從中總結(jié)它們的成功經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)存在的問題以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不但有利于這些已取得前期改制勝利果實(shí)的報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)在后續(xù)改革工作上進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)和提高,同時(shí)還能為其他報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)提供下一步改制思路的啟示和建議。
一 我國(guó)文化體制改革對(duì)報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)改制的推動(dòng)
綜觀我國(guó)文化體制改革的發(fā)展歷程,不難發(fā)現(xiàn)文化體制改革其實(shí)與我國(guó)報(bào)業(yè)傳媒單位企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化的過程緊密相連??梢哉f,我國(guó)文化體制改革對(duì)于目前眾多報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的形成和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)扮演了十分重要的推進(jìn)器的角色。我國(guó)文化體制改革主要是從20世紀(jì)70年代末開始的,共經(jīng)歷了三個(gè)階段,而在這三個(gè)階段中,報(bào)業(yè)傳媒逐步在體制上由事業(yè)單位向企業(yè)管理過渡,在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上由單體獨(dú)立型向集團(tuán)產(chǎn)業(yè)型轉(zhuǎn)變。
(1)1978年-1991年為改革的醞釀和初步展開階段。在這個(gè)階段,改革的任務(wù)雖已提出,但由于思想不夠解放、改革措施不配套等原因,整個(gè)文化體制改革僅僅在局部領(lǐng)域進(jìn)行了“小打小鬧”式的行動(dòng);而報(bào)業(yè)方面,則以《人民日?qǐng)?bào)》等報(bào)紙的企業(yè)化管理轉(zhuǎn)型成為體制變革性產(chǎn)物的標(biāo)志。1978年,財(cái)政部批準(zhǔn)《人民日?qǐng)?bào)》等首都幾家報(bào)紙實(shí)行企業(yè)化管理的報(bào)告,其后形成的“事業(yè)單位,企業(yè)化管理”的傳媒體制,構(gòu)成了當(dāng)代中國(guó)大眾傳媒體制演變的基調(diào)。
(2)1992年-2001年為改革的穩(wěn)步推進(jìn)階段。此階段以組建大型文化集團(tuán)為突破口,加快市場(chǎng)整合和結(jié)構(gòu)調(diào)整。為了應(yīng)對(duì)加入WTO后即將面臨的國(guó)際文化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),2001年8月24日,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了《中共中央宣傳部、國(guó)家廣電總局、新聞出版總署關(guān)于深化新聞出版廣播影視業(yè)改革的若干意見》,對(duì)新聞出版廣播影視業(yè)的改革作出全面部署,提出要積極推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化建設(shè),組建一批主業(yè)突出、品牌名優(yōu)、綜合能力強(qiáng)的大型文化集團(tuán)。在這一改革階段,我國(guó)報(bào)業(yè)單位集團(tuán)化正式拉開大幕,從1996年我國(guó)第一家報(bào)業(yè)集團(tuán)——廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)掛牌成立之始,全國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)化便邁出了第一步。接著,光明日?qǐng)?bào)集團(tuán)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)集團(tuán)、南方日?qǐng)?bào)集團(tuán)、羊城晚報(bào)集團(tuán)、文匯新民聯(lián)合集團(tuán)等六家報(bào)業(yè)集團(tuán)紛紛成立。隨后,報(bào)業(yè)集團(tuán)熱持續(xù)升溫。到2002年初,共組建了報(bào)業(yè)集團(tuán)38家。
(3)2002年至今為改革實(shí)現(xiàn)重大突破的階段。2003年初,中宣部會(huì)同文化部、國(guó)家廣電總局、新聞出版總署等有關(guān)部門,擬定了《文化體制改革試點(diǎn)工作方案》。7月,中共中央辦公廳和國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了《中宣部、文化部、廣電總局、新聞出版總署關(guān)于文化體制改革試點(diǎn)工作的意見》,正式確定北京、上海、廣東、浙江、重慶、深圳、沈陽、西安、麗江等9個(gè)省市為文化體制改革綜合性試點(diǎn)地區(qū),包括山東大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)在內(nèi)的8家和其他27家文化單位共35家單位具體承擔(dān)試點(diǎn)任務(wù)。10月,黨的十六屆三中全會(huì)通過了《完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》,第一次明確提出文化體制改革要形成一批大型文化企業(yè)集團(tuán)。2004年伊始,我國(guó)文化體制改革試點(diǎn)工作便全面展開。9月,黨的十六屆四中全會(huì)第一次明確提出了“深化文化體制改革,解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力”的重要命題,表明黨對(duì)文化體制改革戰(zhàn)略地位的認(rèn)識(shí)更加深入。2005年12月,中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)出《關(guān)于深化文化體制改革的若干意見》,對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)文化體制改革的指導(dǎo)思想、原則要求、目標(biāo)任務(wù)作了全面部署。至此,我國(guó)文化體制改革已在絕大多數(shù)區(qū)域和文化單位中實(shí)行。[1]
正是在我國(guó)文化體制改革大潮的推動(dòng)下,不少集團(tuán)探索出改革轉(zhuǎn)制的成功經(jīng)驗(yàn)和特色做法,其中以南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)為代表的“廣東模式”,以寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)等為代表的“浙江模式”和以解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)為代表的“上海模式”這三種模式,值得報(bào)業(yè)全行業(yè)其他單位推廣和借鑒學(xué)習(xí)。