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做有互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)容生產(chǎn)者

發(fā)布時(shí)間:2020-10-14 18:00:47 點(diǎn)擊次數(shù):251

摘要:內(nèi)容生產(chǎn)者先天就是創(chuàng)意工作者。網(wǎng)生節(jié)目需要用極致思維、年輕化包裝找到用戶(hù),注重互動(dòng)和分享,瞬間帶來(lái)心靈觸動(dòng)和情感共鳴。

關(guān)鍵詞:

作者簡(jiǎn)介:

  摘要:內(nèi)容生產(chǎn)者先天就是創(chuàng)意工作者。傳統(tǒng)媒體流行的“電視+產(chǎn)業(yè)+活動(dòng)+N”思路,是一種跨界思維。沒(méi)有任何一種產(chǎn)業(yè)探索能離開(kāi)互聯(lián)網(wǎng),只有成熟的互聯(lián)網(wǎng)思維,疊加足夠好的創(chuàng)意,才能找到機(jī)會(huì)。網(wǎng)生節(jié)目需要用極致思維、年輕化包裝找到用戶(hù),注重互動(dòng)和分享,瞬間帶來(lái)心靈觸動(dòng)和情感共鳴。

  關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)思維 網(wǎng)感 內(nèi)容江湖 商業(yè)模式

  時(shí)代進(jìn)步的速度總是超乎預(yù)期,令人猝不及防。近幾年來(lái),以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的新媒體發(fā)展迅速:在渠道上,已超越傳統(tǒng)媒體成為人們獲取資訊和娛樂(lè)的主要入口,在資本和人才的推動(dòng)下,版權(quán)購(gòu)買(mǎi)和自制內(nèi)容的投入越來(lái)越大,用戶(hù)規(guī)模和廣告收入也全面超越傳統(tǒng)媒體。電視媒體步報(bào)刊等平面媒體的后塵,出現(xiàn)了嚴(yán)重的生存危機(jī)。

  在信息革命帶來(lái)的科技進(jìn)步和傳媒產(chǎn)業(yè)更新迭代的背景下,這是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的過(guò)程。有人用“四在”“四不在”來(lái)概括電視媒體當(dāng)下的現(xiàn)實(shí):一是頻道和節(jié)目在,用戶(hù)和觀眾已不在;二是渠道在,廣告主已不在;三是體制在,人才人心已不在;四是陣地在,話語(yǔ)權(quán)已不在。面對(duì)生存壓力,媒體人面臨的迷茫焦慮是空前的,電視媒體30年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)面臨著全面革新。

  把電視節(jié)目搬到網(wǎng)上,以為這就具有了互聯(lián)網(wǎng)思維,事實(shí)證明,這種簡(jiǎn)單做法恰恰阻礙了思維的及時(shí)轉(zhuǎn)型。作為一個(gè)生根于傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)者,必須思考,如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代找到自己的方向?該如何重新思考定位自己的產(chǎn)品?如何與新的傳播渠道融合,重新找到市場(chǎng)?

  內(nèi)容江湖的現(xiàn)狀和趨勢(shì)

  今天網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)風(fēng)生水起,節(jié)目的量和質(zhì)都已今非昔比,觀察網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng),兩個(gè)印象:一是內(nèi)容豐富浩瀚如汪洋,二是熱熱鬧鬧紛亂如江湖,先將商業(yè)模式比較清晰的幾種形態(tài)列舉一下:

  綜藝節(jié)目臺(tái)網(wǎng)聯(lián)播

  一線衛(wèi)視的現(xiàn)象級(jí)節(jié)目,仍是各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)點(diǎn)擊量的主要貢獻(xiàn)者。2017年幾個(gè)一線衛(wèi)視的跨年晚會(huì),單期視頻點(diǎn)擊量紛紛過(guò)億,遠(yuǎn)超純網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目。衛(wèi)視現(xiàn)象級(jí)節(jié)目通過(guò)售賣(mài)網(wǎng)絡(luò)版權(quán),實(shí)現(xiàn)了在新媒體上的價(jià)值增值。但這樣的榮耀僅僅屬于頭部的幾個(gè)衛(wèi)視節(jié)目,同時(shí)也加劇了電視媒體的馬太效應(yīng)。

  網(wǎng)絡(luò)自制綜藝節(jié)目反向輸入電視臺(tái)

  網(wǎng)絡(luò)自制綜藝節(jié)目,國(guó)內(nèi)幾大視頻媒體,已開(kāi)始投入巨資研發(fā)制作純網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目,或與制作公司聯(lián)合研發(fā),或自建工作室,或投資內(nèi)容創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。雄厚的資金加平臺(tái)優(yōu)勢(shì),吸引聚集了一線藝人、頂級(jí)團(tuán)隊(duì)、優(yōu)質(zhì)廣告客戶(hù)。衛(wèi)視一線主持人也紛紛觸網(wǎng):汪涵主持的《火星情報(bào)局》、何炅主持的《暴走法條君》、謝娜主持的《拜托了衣櫥》、郭德綱的《坑王駕到》等,藝人陣容和影響力都不輸傳統(tǒng)電視節(jié)目。網(wǎng)絡(luò)自制綜藝節(jié)目已經(jīng)成為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的一個(gè)熱點(diǎn)和趨勢(shì),反向輸入電視臺(tái)的情況已經(jīng)出現(xiàn),進(jìn)一步擠壓了電視媒體的生存空間。

  內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者制作的節(jié)目

  很多創(chuàng)業(yè)者自制的節(jié)目在視頻網(wǎng)站上以自頻道和自制欄目的形式出現(xiàn);在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上,以短視頻、微信公眾號(hào)的形式出現(xiàn)。前者知名的有《曉松奇談》《觀復(fù)嘟嘟》、梁文道和竇文濤的“看理想”頻道、吳曉波財(cái)經(jīng)頻道等。后者短視頻創(chuàng)業(yè)最成功的有“一條”“二更”等微信公眾號(hào),每天更新一條短視頻,觀看量都在10萬(wàn)以上,年廣告收入已達(dá)8000萬(wàn)。短視頻在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳播優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)了無(wú)數(shù)的參與者。

  今后可以預(yù)見(jiàn)的兩個(gè)趨勢(shì):一是隨著內(nèi)容創(chuàng)業(yè)融資越來(lái)越困難,獲得流量的門(mén)檻越來(lái)越高,視頻自媒體做大體量的難度增加;二是網(wǎng)絡(luò)巨頭都準(zhǔn)備拿出巨資扶持內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,搶先構(gòu)建自己的內(nèi)容生態(tài)圈,一些創(chuàng)意獨(dú)特、創(chuàng)作穩(wěn)定、小而美的自媒體會(huì)獲得機(jī)會(huì)。在網(wǎng)絡(luò)巨頭的推動(dòng)下,社會(huì)創(chuàng)新力量會(huì)被更大地釋放出來(lái),觀眾遷移和廣告分流會(huì)進(jìn)一步加劇。

  網(wǎng)絡(luò)直播

  這個(gè)新傳播技術(shù)和互動(dòng)形式,正受到資本和用戶(hù)的熱捧,成就了無(wú)數(shù)網(wǎng)紅?,F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)直播的內(nèi)容還處在一個(gè)初級(jí)階段,大部分內(nèi)容無(wú)聊無(wú)趣,僅僅是滿(mǎn)足了年輕人自我展現(xiàn)、窺視的欲望。政府主管部門(mén)已開(kāi)始要求網(wǎng)絡(luò)主播持證上崗和嚴(yán)格內(nèi)容審核,這恰好說(shuō)明前一階段,網(wǎng)絡(luò)直播的野蠻生長(zhǎng)發(fā)展是如何迅速。隨著管理的規(guī)范,網(wǎng)絡(luò)直播的真正魅力才能在正確的方向上顯現(xiàn)出來(lái):突破了時(shí)間、地點(diǎn)的限制,打破了身份門(mén)檻,一切有價(jià)值的新聞現(xiàn)場(chǎng)、有趣味的生活場(chǎng)景、有料有用的知識(shí),都可以用直播的手段呈現(xiàn)出來(lái)共享和互動(dòng),這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最有潛力和想象空間的傳播形式,在好的內(nèi)容創(chuàng)作者手上,一定會(huì)有更大的作為。諸如網(wǎng)絡(luò)大電影、網(wǎng)絡(luò)劇、動(dòng)畫(huà)等等蓬勃發(fā)展的視頻內(nèi)容形態(tài)等等。

  總之,互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流。新的傳播渠道、傳播技術(shù)不斷催生出新的節(jié)目產(chǎn)品,作為內(nèi)容生產(chǎn)者,必須通過(guò)學(xué)習(xí),改變思維模式,掌握新的變化所需要的技術(shù)和能力,才能在社會(huì)進(jìn)化中,適者生存!