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資源型地區(qū)黨報(bào)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展探析 ——以山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)為例

發(fā)布時(shí)間:2020-10-14 18:00:59 點(diǎn)擊次數(shù):240

新興媒體裂變式的發(fā)展,使傳統(tǒng)媒體遭受到前所未有的沖擊。本文以山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)為例,闡述了資源型地區(qū)黨報(bào)集團(tuán)的特征和目前發(fā)展存在的問題,提出了資源型地區(qū)黨報(bào)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路和對(duì)策。

關(guān)鍵詞:集團(tuán);發(fā)展;黨報(bào);山西;傳統(tǒng)媒體

作者簡(jiǎn)介:

  [摘要]新興媒體裂變式的發(fā)展,使傳統(tǒng)媒體遭受到前所未有的沖擊。本文以山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)為例,闡述了資源型地區(qū)黨報(bào)集團(tuán)的特征和目前發(fā)展存在的問題,提出了資源型地區(qū)黨報(bào)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路和對(duì)策。

  [關(guān)鍵詞]資源型地區(qū) 黨報(bào)集團(tuán) 轉(zhuǎn)型發(fā)展

  當(dāng)前,傳統(tǒng)媒體市場(chǎng)正經(jīng)受著新興媒體的蠶食和沖擊,據(jù)權(quán)威調(diào)查研究機(jī)構(gòu)CTR發(fā)布的數(shù)據(jù),2015年中國(guó)廣告市場(chǎng)跌幅最大的是傳統(tǒng)媒體,其中報(bào)紙廣告較2014年下跌35.4%。山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)作為地處典型資源型經(jīng)濟(jì)地區(qū)、中部欠發(fā)達(dá)省份的黨報(bào)集團(tuán),生存發(fā)展更是面臨前所未有的挑戰(zhàn)。如何更好地發(fā)揮黨報(bào)的喉舌功能、實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型,成為當(dāng)前亟須解決的課題。

  新常態(tài)下黨報(bào)集團(tuán)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

  當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)?!笆濉逼陂g,新媒體將進(jìn)入蓬勃發(fā)展階段,成為引導(dǎo)輿論導(dǎo)向的重要力量,黨報(bào)集團(tuán)既面臨重大挑戰(zhàn),也迎來重要機(jī)遇。

  第一,黨報(bào)集團(tuán)發(fā)展面臨重要機(jī)遇。黨的十八屆三中全會(huì)將文化體制改革提升到“五位一體”全方位改革的戰(zhàn)略高度,我國(guó)新聞出版業(yè)將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向完善新聞出版管理體制和新聞出版生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。中央《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》為報(bào)業(yè)加快媒體融合、做大做強(qiáng)主流輿論陣地提出了新的使命?!笆濉睍r(shí)期,山西省委確定并實(shí)施“三個(gè)突破”、煤與非煤“兩篇大文章”等戰(zhàn)略舉措,為山西省加快發(fā)展明確了思路、方向和路徑,也為山西報(bào)業(yè)拓展了發(fā)展空間。

  第二,黨報(bào)集團(tuán)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)。一是經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣。2015年,山西既面臨著同全國(guó)一樣的經(jīng)濟(jì)下行壓力增大、“三期疊加”延續(xù)、“兩難”問題增多等重重挑戰(zhàn),也承受著山西資源型經(jīng)濟(jì)由“一煤獨(dú)大”向多元發(fā)展的艱難轉(zhuǎn)身,與此相對(duì)應(yīng)的是報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)也面臨前所未有的困難。二是新媒體的巨大沖擊。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,新的媒體形態(tài)不斷涌現(xiàn),新媒體借助強(qiáng)大的技術(shù)和傳播優(yōu)勢(shì),沖擊和蠶食著傳統(tǒng)媒體固有的市場(chǎng)。在巨大外在挑戰(zhàn)的威脅下,山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的生存發(fā)展空間受到更加嚴(yán)重的擠壓,必須通過轉(zhuǎn)型發(fā)展增強(qiáng)自身的生機(jī)和活力,以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  黨報(bào)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路及對(duì)策

  對(duì)于資源型地區(qū)黨報(bào)集團(tuán)來說,一方面要清醒地認(rèn)識(shí)現(xiàn)在所處的局面;另一方面要解放思想,創(chuàng)新思路,把握機(jī)會(huì),發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路及對(duì)策要以改革體制機(jī)制為重點(diǎn),以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為途徑,以推進(jìn)媒體結(jié)構(gòu)調(diào)整為手段,以加大科技創(chuàng)新為動(dòng)力,以實(shí)現(xiàn)兩個(gè)效益相統(tǒng)一為核心,以加快媒體融合為可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),通過集團(tuán)控股、合資經(jīng)營(yíng)等方式,進(jìn)軍其他優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè),形成“報(bào)業(yè)為主,多業(yè)并舉”的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)。

  1.穩(wěn)步提升集團(tuán)媒體實(shí)力

  發(fā)揮集團(tuán)采編力量強(qiáng)、信息渠道權(quán)威、采編流程規(guī)范的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮集團(tuán)在現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)中的核心作用,提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的新聞產(chǎn)品,推動(dòng)集團(tuán)實(shí)力整體提升。一是加強(qiáng)輿論引導(dǎo),打造一流黨報(bào)?!渡轿魅?qǐng)?bào)》圍繞打造國(guó)內(nèi)一流的省委機(jī)關(guān)報(bào)的目標(biāo),牢固樹立“圍繞中心、服務(wù)大局”的意識(shí),不斷創(chuàng)新報(bào)道,做好黨和人民的喉舌,不斷增強(qiáng)主流媒體的資源優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是創(chuàng)新辦報(bào)理念,打造主流晚報(bào)。進(jìn)一步放大《山西晚報(bào)》“三位一體”優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持“陽光、溫暖、夢(mèng)想”的辦報(bào)理念,繼續(xù)強(qiáng)化“大策劃、大活動(dòng)、大特刊”的辦報(bào)特色,最大限度提升晚報(bào)品牌影響力。三是明確功能定位,打造活力都市報(bào)。明確《三晉都市報(bào)》功能,以“服務(wù)城市建設(shè)、服務(wù)城市經(jīng)濟(jì)、服務(wù)城市生活”為方向,堅(jiān)持內(nèi)容為王做精品新聞?!渡钗恼獔?bào)》《良友周報(bào)》發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)和靈活多變的辦報(bào)模式,狠抓內(nèi)容的深刻性、注重內(nèi)容的鮮活性、實(shí)用性和可操作性?!渡轿鬓r(nóng)民報(bào)》 《人民攝影》 《山西經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》《山西法制報(bào)》《對(duì)聯(lián)?民間對(duì)聯(lián)故事》等報(bào)刊,強(qiáng)化創(chuàng)新理念,通過合理定位,優(yōu)化內(nèi)容,打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)報(bào)刊。

  2.加快推進(jìn)媒體融合

  貫徹落實(shí)《山西省推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的實(shí)施意見》和《山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)媒體融合發(fā)展實(shí)施方案》,著力實(shí)施“1+3”媒體融合戰(zhàn)略,加快組建1個(gè)新媒體運(yùn)營(yíng)主體,加強(qiáng)3大陣地建設(shè),推動(dòng)集團(tuán)媒體融合進(jìn)程。一是整合集團(tuán)媒體資源,組建新媒體運(yùn)營(yíng)主體。整合新聞網(wǎng)公司、新媒體公司和集團(tuán)優(yōu)質(zhì)新媒體等資源,加快組建集采訪中心、編輯中心、經(jīng)營(yíng)中心和技術(shù)中心等為一體的山西報(bào)業(yè)新媒體股份有限公司,實(shí)現(xiàn)在“新三板”上市。二是鞏固網(wǎng)絡(luò)輿論陣地,拓展網(wǎng)絡(luò)受眾范圍。重點(diǎn)扶持山西新聞網(wǎng),形成以本地資訊、新聞欄目、原創(chuàng)欄目、聚合閱讀、UGC為主的“五位一體”的內(nèi)容格局。三是筑牢主流輿論陣地,提升輿論引導(dǎo)水平。繼續(xù)打造以山西日?qǐng)?bào)APP為龍頭的新媒體傳播主平臺(tái),推動(dòng)《山西日?qǐng)?bào)》形成“一報(bào)一網(wǎng)兩微一端”的傳播新格局。以手機(jī)客戶端、手機(jī)報(bào)、微信矩陣、電子商務(wù)、第三方平臺(tái)合作、穿戴設(shè)備六大產(chǎn)品為核心,建立新媒體集群,做大做強(qiáng)集團(tuán)新媒體產(chǎn)品。四是打造綜合文化服務(wù)陣地,推動(dòng)服務(wù)渠道便捷化。重點(diǎn)拓展晚報(bào)、都市報(bào)的社會(huì)化服務(wù)、生活服務(wù)和電子商務(wù)功能,全力建設(shè)具有電子地圖、公交查詢、政府信息發(fā)布、廣告發(fā)布、銀行自助、各種繳費(fèi)等功能的新型智能報(bào)刊亭。