報業(yè)版權(quán)的現(xiàn)實思考

發(fā)布時間：2020-10-14 18:01:02 點擊次數(shù)：233

鑒于近年來一些報業(yè)集團(tuán)所屬報刊社、出版社及新聞網(wǎng)等部門都不同程度出現(xiàn)侵害他人版權(quán)事件，而且轉(zhuǎn)載圖片、鏈接視頻等版權(quán)糾紛有愈演愈烈之勢，為促使報業(yè)擺脫侵權(quán)糾紛的困擾，實現(xiàn)自身版權(quán)利益的開發(fā)與維護(hù)，筆者選擇了國內(nèi)一些報業(yè)集團(tuán)作為研究對象。

關(guān)鍵詞：版權(quán);報業(yè);報業(yè)集團(tuán);侵權(quán);思考

作者簡介：

　　當(dāng)前報業(yè)版權(quán)管理存在的主要問題

　　1．侵權(quán)糾紛時有發(fā)生

　　近年來，報業(yè)集團(tuán)版權(quán)糾紛多發(fā)，侵權(quán)責(zé)任人包括報社、出版社和新聞網(wǎng)等單位，侵權(quán)行為主要表現(xiàn)在報刊和新聞網(wǎng)站等未經(jīng)許可刊登或轉(zhuǎn)載他人文章圖片，隨著業(yè)務(wù)擴(kuò)張也出現(xiàn)了視頻鏈接侵權(quán)訴訟。整體來看，紙媒侵權(quán)糾紛相對減少，網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)增長較快且危險較大。

　　在以往結(jié)案的訴訟中，由于侵權(quán)事實比較清楚，法庭上沒有任何談判籌碼，因而不得不接受和解賠償?shù)慕Y(jié)局，每張圖片報業(yè)集團(tuán)支付的賠償金從800元到2000元不等。而且目前的起訴主體是一些個人“訴訟專業(yè)戶”和圖片公司，批量訴訟糾紛明顯增多。這不僅給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，也影響了傳媒公信力。

　　2．版權(quán)開發(fā)收益較少

　　目前，國內(nèi)各家媒體單位創(chuàng)意資源的版權(quán)價值收益相對較少，主要收益來自與門戶網(wǎng)站的合作。如一些綜合門戶網(wǎng)站每年給報業(yè)集團(tuán)5-10萬元，換取新聞的數(shù)字轉(zhuǎn)載傳播權(quán)，低廉的版權(quán)使用費(fèi)顯然無法體現(xiàn)產(chǎn)品的價值。而且隨著門戶網(wǎng)站新聞影響日盛，信息選擇日趨多元，微薄的轉(zhuǎn)載費(fèi)用也難有保障。此外一些網(wǎng)站非法轉(zhuǎn)載報業(yè)集團(tuán)新聞，但由于數(shù)量較少或出于擴(kuò)大影響等因素考慮，報業(yè)集團(tuán)并未從中獲得太多收益。

　　報業(yè)侵權(quán)頻發(fā)的主要原因

　　總體而言，造成報業(yè)侵權(quán)主要有以下幾個原因：

　　1. 員工版權(quán)意識相對較差

　　從調(diào)研情況來看，一些報業(yè)集團(tuán)員工不僅無法辨別侵權(quán)與合理使用的界限，甚至都不具備一些基本的侵權(quán)常識。如在圖片使用方面，一些報業(yè)集團(tuán)已經(jīng)向圖片公司購買數(shù)據(jù)庫，但采編人員在使用圖片時卻不從專用賬號下載，直接從網(wǎng)絡(luò)上下載或轉(zhuǎn)載。在視頻鏈接方面，對嵌入式鏈接構(gòu)成侵權(quán)的法律規(guī)定缺少了解。因此，相對淡薄的版權(quán)意識成為侵權(quán)頻發(fā)的主要原因。

　　2. 信息傳播的數(shù)量和速度要求造成侵權(quán)危險

　　報業(yè)集團(tuán)大規(guī)模、大批量產(chǎn)出新聞，信息生產(chǎn)時間緊迫，往往造成新聞采編人員無暇顧及版權(quán)問題。當(dāng)下報業(yè)更注重新聞的可讀性，大量采用圖片成為必然，由此引發(fā)的版權(quán)糾紛也必然增多。尤其是隨著新聞網(wǎng)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)增，巨量信息生產(chǎn)也必將產(chǎn)生諸多版權(quán)問題。

　　3. 外部環(huán)境因素

　　同傳媒集團(tuán)內(nèi)部版權(quán)意識較差相反，企業(yè)外部版權(quán)人維權(quán)意識漸漸增強(qiáng)。一些攝影師、圖片公司和網(wǎng)站極為重視版權(quán)，甚至出現(xiàn)版權(quán)訴訟專業(yè)戶，更有攝影師憑借一張圖片打官司贏了近500萬元的案例。一些圖片公司和視頻網(wǎng)站也運(yùn)用法律手段積極維權(quán)，在獲取賠償?shù)耐瑫r，也通過協(xié)議等方式擴(kuò)大公司的版權(quán)影響力。