繼承與顛覆：新聞廣播的融合探索之路
發(fā)布時(shí)間：2020-08-25 15:49:44 點(diǎn)擊次數(shù)：151
新聞廣播作為傳統(tǒng)媒體也不能幸免，在找尋出路的過(guò)程中，新聞廣播人驀然發(fā)現(xiàn)，自己所擁有的最大優(yōu)勢(shì)——內(nèi)容生產(chǎn)，成為與新媒體融合的要件之一。到底怎樣與新媒體融合，這是每個(gè)新聞廣播人必須認(rèn)真思考和面對(duì)的問(wèn)題。
關(guān)鍵詞：廣播;顛覆;傳統(tǒng)媒體;受眾;互聯(lián)網(wǎng)
作者簡(jiǎn)介：
互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)必改變整個(gè)人類(lèi)的生產(chǎn)生活方式。作為一種全新的業(yè)態(tài)，它在為人們提供各種便利和享受的同時(shí)，也對(duì)相關(guān)行業(yè)產(chǎn)生了極大的影響和沖擊，傳媒行業(yè)就是其中之一。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，傳統(tǒng)媒體的市場(chǎng)份額不斷被新媒體擠占或互相融合疊加，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、PC互聯(lián)網(wǎng)、平面媒體、廣電媒體相互交織，使得媒體格局和輿論生態(tài)發(fā)生了很大變化，這種沖擊力和顛覆力之強(qiáng)讓傳統(tǒng)媒體人始料未及，傳統(tǒng)媒體面臨著嚴(yán)重的生存危機(jī)。新聞廣播作為傳統(tǒng)媒體也不能幸免，在找尋出路的過(guò)程中，新聞廣播人驀然發(fā)現(xiàn)，自己所擁有的最大優(yōu)勢(shì)——內(nèi)容生產(chǎn)，成為與新媒體融合的要件之一。到底怎樣與新媒體融合，這是每個(gè)新聞廣播人必須認(rèn)真思考和面對(duì)的問(wèn)題。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，廣播媒體面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)
觀念與資金成為發(fā)展掣肘?！?015年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，隨著互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體的快速崛起，傳媒產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)整體繁榮、局部下滑的局面，這種整體發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)主要依賴于新媒體。2014年互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)增值市場(chǎng)的份額超過(guò)傳統(tǒng)媒體市場(chǎng)份額總和的10.3%，并且差距還有繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)廣告收入首次超過(guò)電視廣告，達(dá)到1500億元以上。2014年6月，中國(guó)手機(jī)上網(wǎng)人數(shù)首次超過(guò)PC，手機(jī)支付、手機(jī)銀行、手機(jī)網(wǎng)購(gòu)、手機(jī)旅行預(yù)訂成為增長(zhǎng)最快的應(yīng)用。該報(bào)告引用艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)稱，2014年中國(guó)移動(dòng)廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)296.9億元，同比增長(zhǎng)122.1%，增長(zhǎng)率連續(xù)3年超過(guò)100%，預(yù)計(jì)到2016年，市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)1000億人民幣。種種跡象表明，無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是全球市場(chǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正快速成長(zhǎng)為傳媒產(chǎn)業(yè)的支柱板塊，并成為媒介融合的關(guān)鍵連結(jié)點(diǎn)。因此，作為傳統(tǒng)媒體的新聞廣播，必須加快與新媒體融合的步伐，在新的媒體生態(tài)中，采取有力措施，充分利用新媒體帶給我們的機(jī)遇，揚(yáng)長(zhǎng)避短。但是目前在許多方面我們還是跟不上、不適應(yīng)、不到位。
思想觀念上存在慣性思維和官本位思想，害怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)為不明方向時(shí)，最好按兵不動(dòng)。由于近年來(lái)傳媒行業(yè)集聚的強(qiáng)者恒強(qiáng)的“馬太效應(yīng)”，使得大部分傳統(tǒng)媒體自有資金維持現(xiàn)狀尚捉襟見(jiàn)肘，在資本市場(chǎng)上由于政策瓶頸，幾乎沒(méi)有融資的可能，發(fā)展新技術(shù)存在資金嚴(yán)重不足的問(wèn)題。
2014年，國(guó)家正式發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，將媒體融合上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面，傳統(tǒng)媒體紛紛響應(yīng)，開(kāi)辦了自己的官網(wǎng)、官方微博、微信公眾號(hào)、手機(jī)APP、客戶端等，有些實(shí)力強(qiáng)大的媒體，還準(zhǔn)備搭建自己的云平臺(tái)。但從目前運(yùn)行情況來(lái)看，大部分處于“燒錢(qián)”階段，僅從經(jīng)濟(jì)效益上來(lái)講，收效甚微，而在社會(huì)效益方面，傳統(tǒng)媒體開(kāi)辦的有廣泛社會(huì)影響力的新媒體還不多，與傳統(tǒng)媒體的地位是不相稱的。比如，開(kāi)辦才3年多的“今日頭條”，截至2015年7月，累計(jì)激活用戶數(shù)達(dá)2.7億，日活躍用戶超過(guò)2500萬(wàn)。而自媒體節(jié)目“羅輯思維”的微信公眾號(hào)，已經(jīng)擁有了300多萬(wàn)的“粉絲”量，羅振宇利用這個(gè)平臺(tái)玩得風(fēng)生水起。這種利用大數(shù)據(jù)，利用“粉絲”創(chuàng)造的影響力和經(jīng)濟(jì)效益，傳統(tǒng)媒體還沒(méi)有學(xué)會(huì)。
