“全媒體”難以拯救報業(yè)
發(fā)布時間：2020-08-26 16:12:21 點擊次數(shù)：170
近幾年，“全媒體”成為一個席卷傳媒業(yè)界和學(xué)界的熱詞，頻繁見諸各種新聞報道、學(xué)者論著和傳媒發(fā)展規(guī)劃中。面對新媒體沖擊，業(yè)界反響尤為強(qiáng)烈，而其中的傳統(tǒng)報業(yè)也緊緊抓住“全媒體”這根從傳統(tǒng)媒體紅海進(jìn)入數(shù)字化藍(lán)海的救命稻草。但“全媒體”難解運營難題，難以力挽狂瀾；唯有“全業(yè)態(tài)”才能拯救報業(yè)。
關(guān)鍵詞：全媒體;報業(yè)轉(zhuǎn)型;全業(yè)態(tài)
【摘要】近幾年，“全媒體”成為一個席卷傳媒業(yè)界和學(xué)界的熱詞，頻繁見諸各種新聞報道、學(xué)者論著和傳媒發(fā)展規(guī)劃中。面對新媒體沖擊，業(yè)界反響尤為強(qiáng)烈，而其中的傳統(tǒng)報業(yè)也緊緊抓住“全媒體”這根從傳統(tǒng)媒體紅海進(jìn)入數(shù)字化藍(lán)海的救命稻草。但“全媒體”難解運營難題，難以力挽狂瀾；唯有“全業(yè)態(tài)”才能拯救報業(yè)。
【關(guān)鍵詞】全媒體；報業(yè)轉(zhuǎn)型；全業(yè)態(tài)
【作者簡介】林籽舟，暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院碩士生；譚天，暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院新媒體研究所所長、教授
隨著新傳播技術(shù)的快速發(fā)展和新媒體的狂飆突進(jìn)，傳統(tǒng)媒體正遭受著大數(shù)據(jù)時代所帶來的沖擊。而傳統(tǒng)媒體中的報業(yè)更可謂命運多舛，從廣播到電視，從互聯(lián)網(wǎng)到移動終端，能量一個比一個巨大，給報業(yè)帶來一次又一次沖擊。在傳媒格局巨變、傳統(tǒng)媒體衰退的背景之下，傳統(tǒng)報業(yè)也在探索一條起死回生之路，他們舉起“全媒體”的大旗并進(jìn)行了無數(shù)次試錯。
一、“全媒體”的緣起與困頓
?。ㄒ唬叭襟w”的前世今生
“全媒體”的緣起，可以追溯到1999年，一家以“Omnimedia”為專有名詞的家政公司——Martha Stewart Living Omnimedia（旗下?lián)碛须s志、書籍、電視節(jié)目等多種媒體形式產(chǎn)品）。
而中國早期對“全媒體”的描述只限于從視聽等感官方面進(jìn)行概述，和我們現(xiàn)在所提的“全媒體”有著明顯差別?！叭襟w”作為媒介術(shù)語最早見于北大方正2006年10月在《中國傳媒科技》上刊登的文章《引領(lǐng)報業(yè)走進(jìn)“全媒體”時代》。接著，《沈陽日報》《煙臺日報》《溫州日報》《燕趙都市報》和新華社、光明網(wǎng)等媒體機(jī)構(gòu)陸續(xù)實施全媒體戰(zhàn)略，“全媒體”概念在業(yè)界不脛而走，成為行業(yè)熱詞。2009年，南方報業(yè)傳媒集團(tuán)董事長楊興鋒提出：“在媒介融合趨勢下，集團(tuán)要想從單一媒體、單一品種的運作轉(zhuǎn)為多媒體、全媒體的運作，就必須建立‘全媒體’的生產(chǎn)能力，形成全介質(zhì)的傳播能力和提高全方位的經(jīng)營能力，向全媒體集團(tuán)轉(zhuǎn)型?！盵1]同年，集團(tuán)選擇《南方都市報》開始了“全媒體”實踐。
何為“全媒體”？對“全媒體”的探究，相較于業(yè)界的積極實踐來說，學(xué)界還沒有一個相對具有權(quán)威性和概括力的定義去描述。但從新聞傳播實踐的維度去思考，“全媒體”指的是一種媒介運營模式，是新聞業(yè)務(wù)運作的整體模式和策略?！叭襟w”實際上是全業(yè)務(wù)，即把新聞業(yè)務(wù)拓展到新媒體所有界面上，運用所有媒體手段和平臺來構(gòu)建大的報道體系。[2]文本、圖片、音視頻等各種元素，報紙、電視、網(wǎng)站、手機(jī)等各種終端盡量齊備，體現(xiàn)了傳播媒介的集聚效應(yīng)，實現(xiàn)規(guī)模的最大化。
以《南方都市報》為例，為構(gòu)建“南方全媒體集群”，南都提出了“跨區(qū)域、跨媒體、跨行業(yè)”的戰(zhàn)略。而其中“跨媒體”可謂是“全媒體”的核心體現(xiàn)：2009年與廣東電臺合作“南都視點·直播廣東”，初步實現(xiàn)南都內(nèi)容節(jié)目化，積累了市場經(jīng)驗及知名度，進(jìn)一步實現(xiàn)將紙媒內(nèi)容有效轉(zhuǎn)化成音視頻內(nèi)容，并投放到不同媒介上的傳播實踐；同年，南都整合奧一·南都網(wǎng)作為未來數(shù)字業(yè)務(wù)的主平臺，尋找有別于傳統(tǒng)新聞門戶的新發(fā)展空間；除此之外，南都還陸續(xù)開發(fā)了iPhone、iPad等移動終端的客戶端，并與深圳一家公司合作手持閱讀器項目……目前，南都除城市日報群、周報周刊的覆蓋之外，已經(jīng)織成一張集廣電、電子商務(wù)網(wǎng)站、生活門戶網(wǎng)站、戶外LED傳播網(wǎng)等內(nèi)容于一體的立體的、巨型的、跨越不同時空的信息終端網(wǎng)絡(luò)，并提供信息、產(chǎn)品和服務(wù)，向“全媒體”全面進(jìn)發(fā)。
?。ǘ﹫髽I(yè)衰落因由種種
報紙作為印刷傳播時代的產(chǎn)物，在傳統(tǒng)媒體當(dāng)中無疑種類最多、普及性最廣、影響力最大。但隨著新媒體的蓬勃發(fā)展，報紙面臨著巨大挑戰(zhàn)，并日漸浮現(xiàn)出衰頹之勢。2005年報紙的生存危機(jī)日益凸顯；2008年金融危機(jī)，報紙發(fā)源地歐美地區(qū)的報業(yè)集團(tuán)紛紛倒閉，“報紙消亡論”的悲觀論調(diào)甚囂塵上；2009年，國外眾多報社紛紛裁員、休刊、合并、破產(chǎn)保護(hù)。中國作為全世界報紙發(fā)行總量最大的國家，其報業(yè)在受到金融危機(jī)影響的同時，也不得不直面互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新興媒體的市場分流。
種種跡象表明，報紙的衰落與新媒體的沖擊不無關(guān)聯(lián)。但辯證唯物論告訴我們，事物的運動發(fā)展是內(nèi)外因共同作用的結(jié)果，我國報紙的衰落實際上與報紙本身的媒體屬性有著很大的關(guān)聯(lián)。
從唐朝官報到宋代邸報，通過中國報紙的雛形，并聯(lián)系當(dāng)下報業(yè)，我們不難看出報紙具有強(qiáng)大的政治屬性。作為電子傳播時代之前的傳播媒介，報紙有著眾多優(yōu)勢：傳播速度快、時效性強(qiáng)、信息量大、易保存等，歷來由黨政機(jī)關(guān)辦報的傳統(tǒng)更是增強(qiáng)了報紙的權(quán)威性。但隨著信息時代的到來，報紙的種種優(yōu)勢便不再明顯，論傳播速度比不過廣播，論時效性比不過電視，互聯(lián)網(wǎng)與新媒體更是占據(jù)了所有天時地利，將所有媒體的優(yōu)勢集于一身。
報紙是一對多的傳播，傳播速度慢、互動性弱，而新媒體則是立體式全方位的傳播，傳播速度快、互動性強(qiáng)；報紙的邊際成本相對穩(wěn)定且較高，而新媒體的邊際成本則趨向于零；新媒體的主要特點是“以用戶和市場為導(dǎo)向，以技術(shù)為驅(qū)動，以平臺為基礎(chǔ)”，而報紙的主要特點，從范長江的新聞思想中就能看出——“報紙是政治的工具”，這種強(qiáng)大的控制力和以自我為中心的采編思想，和新媒體“人人是記者”的現(xiàn)狀相比，一定程度上削弱了報紙的競爭力。
而對“內(nèi)容為王”的片面理解也在一定程度上束縛了報業(yè)的發(fā)展。在新媒體時代，媒體的競爭是全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭、是綜合實力的競爭、是全新商業(yè)模式的競爭，雖然內(nèi)容是傳媒產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)，但是沒有平臺進(jìn)行擴(kuò)散的內(nèi)容是無法實現(xiàn)其價值的，如何實現(xiàn)內(nèi)容與服務(wù)的聯(lián)姻是報業(yè)突破的關(guān)鍵。傳統(tǒng)媒體必須將“內(nèi)容為王”理念與“服務(wù)為王”理念相結(jié)合，參與全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，打造智能信息服務(wù)平臺，打造全新的商業(yè)模式。
