我國數(shù)字期刊收費模式探尋
發(fā)布時間：2020-08-26 16:12:24 點擊次數(shù)：223
數(shù)字期刊直接收費是比較合適的贏利模式，但從世界角度來看，數(shù)字期刊尚未找到合適的收費模式。在國內(nèi)，由于版權保護的不完善，新媒體受眾免費享用信息的習慣，數(shù)字期刊的收費更是難上加難。通過以華爾街日報、人民日報、《家庭》等報刊的電子版收費方式為例，探討數(shù)字期刊的收費模式，嘗試圍繞數(shù)字期刊收費的問題，尋找切實可行的突圍之徑。
關鍵詞：數(shù)字期刊；收費模式；信息集納；長尾市場；非信息產(chǎn)品;收費;期刊;華爾街日報
【內(nèi)容摘要】數(shù)字期刊直接收費是比較合適的贏利模式，但從世界角度來看，數(shù)字期刊尚未找到合適的收費模式。在國內(nèi)，由于版權保護的不完善，新媒體受眾免費享用信息的習慣，數(shù)字期刊的收費更是難上加難。通過以華爾街日報、人民日報、《家庭》等報刊的電子版收費方式為例，探討數(shù)字期刊的收費模式，嘗試圍繞數(shù)字期刊收費的問題，尋找切實可行的突圍之徑。
【關 鍵 詞】數(shù)字期刊；收費模式；信息集納；長尾市場；非信息產(chǎn)品
2013年1月，久負盛名的美國《新聞周刊》停印紙質(zhì)版，而改發(fā)數(shù)字版，這對于期刊界來說，是個標志性的事件。當讀者流失，紙質(zhì)版成本高昂時，轉(zhuǎn)向數(shù)字出版不失是個節(jié)流的好方式，只是數(shù)字期刊的贏利模式如何呢？
數(shù)字期刊便于大規(guī)模地復制，邊際成本很低，直接收費是最合適的贏利模式。2012年底，默多克的THE DAILY宣告?？@也是一個具有標志性的事件。THE DAILY的訂閱費用與其提供給讀者的信息并不成正比，最終致使訂閱量下滑。到2012年8月，默多克對THE DAILY投入了近6000萬美元，但大量的投資并沒有換來大量訂戶，訂閱數(shù)額最高時只有10萬付費訂閱用戶。整體虧損超過了3000萬美元，最終因為難以維系下去而徹底關張。通過這個案例我們可以得到在報業(yè)數(shù)字化發(fā)展過程中，有效的收費模式是報業(yè)生存發(fā)展的關鍵問題，同理，期刊也面臨著生存和發(fā)展的問題。
近年來，隨著新興媒體的發(fā)展，尤其移動終端（智能手機、平板電腦等）和APP應用商店的興起，發(fā)行數(shù)字期刊成為傳統(tǒng)紙媒不斷拓展生存空間的一種新趨勢。而與數(shù)字期刊興起相伴而來的，卻是數(shù)字期刊盈利模式難以解決的問題，及由此引發(fā)的關于收費和免費的爭論也從未停歇。因此，探尋數(shù)字期刊有效的收費模式刻不容緩。筆者通過分析華爾街日報、人民日報及《家庭》等報刊的電子版收費模式的運作，探討數(shù)字期刊的收費模式，嘗試圍繞數(shù)字期刊收費的問題，尋找切實可行的突圍之徑。主要圍繞以下幾點展開討論：
信息集納
單個數(shù)字期刊不便于收費，但是，如果許多網(wǎng)絡版集納在一起就不一定了。因為它提供的是橫向?qū)I(yè)集納的豐富信息。
比如，中國知網(wǎng)已成為全球著名的專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與電子出版機構，擁有2000余萬在線讀者，在海內(nèi)外擁有數(shù)千家機構用戶。專業(yè)期刊、報紙的信息分散開來，沒有多少吸引力，但是中國知網(wǎng)把它們整合到一起，收費便有了可能。而它的收費還比較高，0.5元一頁。很多客戶比如各高校、研究機構都是打包購買，他們需要這樣一個橫向集納的信息平臺，以便于研究及教學。
龍源期刊網(wǎng)是目前國內(nèi)規(guī)模最大的期刊集成平臺。自1998年開通以來，形成全文總量5000萬余頁，累積文章2000多萬篇的海量資訊數(shù)據(jù)庫，目前有1500余家刊社成為其合作伙伴。龍源期刊網(wǎng)總裁湯潮認為，期刊雜志中除了20％的大刊名刊外，另外80％的期刊雜志只有組成一個整體才能提升價值。而期刊的數(shù)字化集成平臺的優(yōu)勢正是把眾多的期刊雜志合在一起，聚合成一個有規(guī)模的平臺。
