面對2000億危廢處理市場大蛋糕,誰能笑到最后?
發(fā)布時間:2020-09-02 17:01:03 點(diǎn)擊次數(shù):146
令大多數(shù)人都沒有想到的是,2018年會成為中國危廢處理市場的一條鮮明的“分界線”。
時間已過半,這條“分界線”也趨向明細(xì)。目前,中國危廢處理產(chǎn)業(yè)增速已經(jīng)達(dá)到新高,大潮退去“裸泳者”出現(xiàn),一些邊緣品牌開始進(jìn)入淘汰期,新整合開始,自主品牌重排座次……劇烈的調(diào)整將塑造怎樣的中國危廢處理新格局,跨過這條“分界線”后,中國的危廢處理產(chǎn)業(yè)又將駛向怎樣的方向?
在未來三年內(nèi)按照10.5%復(fù)合年增長率高速運(yùn)行、市場空間將達(dá)2000億元的高位下,中國危廢處理市場步入新一輪成長周期已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識。
長期扎根固廢無害化處理的傳統(tǒng)平臺型企業(yè),已經(jīng)憑借在本土市場的多年積累以及強(qiáng)大的體系能力,筑起了對抗市場激烈競爭的“堡壘”;相對弱勢的中小企業(yè)由于未能及時筑起牢固的“護(hù)城河”,眼下正面臨強(qiáng)勢跨界資本與老牌選手的“夾擊”。
然而,走向行業(yè)巔峰的中堅(jiān)力量依舊不夠穩(wěn)固,自主品牌陣營的淘汰賽已然加劇,一些弱勢自主品牌在傳統(tǒng)危廢處理領(lǐng)域已經(jīng)難以為繼,紛紛調(diào)轉(zhuǎn)船頭加速布局循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系。
但成熟市場的殘酷性就是贏者通吃,正在回歸理性階段的中國危廢處理時長,雖然固廢無害化處理、循環(huán)利用技術(shù)浪潮風(fēng)起云涌,正經(jīng)歷環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈的共計(jì)變革,目前來看更有可能笑到最后的依然是那些已經(jīng)積累了強(qiáng)大資源和綜合實(shí)力的品質(zhì)內(nèi)核,而那些早已跟不上市場與時代的弱者,翻盤的機(jī)會微乎其微。
2018年,是一個行業(yè)格局調(diào)整的分水嶺年份。目前危廢處理市場整體維持高景氣態(tài)勢,在這個階段,舉步維艱、面臨出局的困境對于不論是老牌選手還是新近玩家都同樣適用。
目前在運(yùn)營中的行業(yè)規(guī)模最大的前10 家企業(yè)一共占市場總規(guī)模的8%,整個市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到一個成熟市場應(yīng)有的壟斷競爭階段。但強(qiáng)者仍然在擴(kuò)發(fā)自己的優(yōu)勢,目前,包括東江環(huán)保、光大國際、雅居樂在內(nèi)的龍頭企業(yè)均紛紛加速布局固廢處理這一相對“藍(lán)海”產(chǎn)業(yè)鏈。
雖然產(chǎn)業(yè)鏈回暖跡象明顯,但緊靠低價策略從長遠(yuǎn)來看對于品牌提升非常不利,一旦與具備核心競爭力的品牌“貼身肉搏”不成功,其在國內(nèi)市場的處境會更加艱難。而在這些品牌中,有些在傳統(tǒng)固體廢棄物處置領(lǐng)域看不到躋身主流的希望,已經(jīng)全面轉(zhuǎn)向綜合服務(wù)商。但在未來的一段時間內(nèi),危廢處理行業(yè)的“收購潮”有望持續(xù)。
早在2016年,就有業(yè)內(nèi)專家預(yù)測,國內(nèi)近百家自主品牌將迎來新一波淘汰賽,淘汰結(jié)果將在未來5年內(nèi)見分曉,最終市場只會留下5—10家自主品牌。但隨著危廢處理產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,原本在危廢處置領(lǐng)域“窮途末路”的弱勢自主品牌,通過發(fā)力循環(huán)經(jīng)濟(jì),或者轉(zhuǎn)向垃圾焚燒發(fā)電,又找到了新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。但在業(yè)內(nèi)看來,即便轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域,缺乏足夠的體系能力和技術(shù)實(shí)力,上述品牌也不過是最后一搏,翻盤的機(jī)會并不大。
另據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),危廢處置行業(yè)的天花板還遠(yuǎn)沒有到來,實(shí)際全國產(chǎn)生量可能超過8000 萬噸/年,處理量不到一半,全行業(yè)年處置空間有望達(dá)到2000億元。而等待危廢處理自主品牌的,將是怎樣的命運(yùn)?