盤點那些在2018廣告業(yè)洗牌中倒掉的企業(yè)
發(fā)布時間：2020-09-03 16:45:15 點擊次數(shù)：235
2018年，品牌主的投放都變得更加謹(jǐn)慎，廣告公司生存維艱。業(yè)內(nèi)競爭依然激烈，狼多肉卻更少；再加上不斷增加的人工成本，在這樣的大環(huán)境下，廣告公司也開始轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)方向和工作方式，各企業(yè)乃至整個行業(yè)都開始整肅力量，修煉內(nèi)功，提升核心競爭力。有實力、有能力的公司依然頑強(qiáng)地活著，而不適應(yīng)新的市場需求的企業(yè)只能被“吃掉”。
WPP：干掉揚(yáng)羅必凱、智威湯遜等全球80+家辦公室，以及3500+員工
WPP在2018年展開了一場大改革，為了展現(xiàn)新的面貌，推出了新的logo。
在這一年，WPP開展了一系列看起來很有魄力的內(nèi)部大整合，先是將旗下老牌4A揚(yáng)羅必凱（Y&R）北京、廣州辦公室先后于3月和12月關(guān)閉。上任才23天的新CEO又在9月?lián)]起改革大刀，將95歲的揚(yáng)羅必凱與26歲的數(shù)字營銷公司VML合并，組成VMLY&R，以品牌體驗代理商的定位，對標(biāo)埃森哲互動。
之后又在11月26日，宣布智威湯遜（J. Walter Thompson）和偉門（Wunderman）合并，組建新公司W(wǎng)underman Thompson。全球第一家廣告公司，已經(jīng)擁有154年歷史的JWT說沒就沒，干掉智威湯遜這一廠牌被業(yè)界評論為“是一次大膽而勇敢的大行動”。
業(yè)界的資深人士感慨道：智威湯遜的消失，是麥迪遜大道消亡的隱喻。
但近年來，智威湯遜太過仰賴其百年來的江湖盛名，而不是去積極擁抱一個以消費(fèi)者為中心的營銷時代，整個機(jī)構(gòu)已經(jīng)很難跟上時代的腳步。
拋開情懷而論，目前看來，偉門與智威湯遜相比是WPP中更賺錢的那一方。可以預(yù)測，未來創(chuàng)意機(jī)構(gòu)在合并體內(nèi)的重要性將會變得越來越弱。
截止到2021年，WPP還將在全球裁員3500人，關(guān)閉約80家辦公室，合并100家運(yùn)營不善的辦公室。而據(jù)最新消息，WPP的這項計劃已經(jīng)開始施行，其旗下專門服務(wù)福特的代理機(jī)構(gòu)GTB（Global Team Blue）將在全球范圍內(nèi)裁去約2%的員工。
失去官網(wǎng)與創(chuàng)始人的維拉沃姆
在今年，維拉沃姆的創(chuàng)始成員蔡萌、涂曉明集體辭職，而距離被安索帕收購才過去了4年，剛過交易的對賭期。
這家廣告公司曾經(jīng)出品過六神《花露水的前世今生》、Newbalance《致匠心》、紅星美凱龍《更好的日?！返瓤煞Q之為經(jīng)典的作品；在去年還為網(wǎng)易“各有態(tài)度”口號更新傳播戰(zhàn)出力。而今天的維拉沃姆卻是元?dú)獯髠?，去年還能登陸的網(wǎng)站，今年已是403。
而離開維拉沃姆之后的蔡萌受限于競業(yè)協(xié)議，未來三年將不再從事數(shù)字化營銷工作。
失去標(biāo)桿客戶杜蕾斯的環(huán)時互動
堪稱營銷界里社會化熱點營銷典范的杜蕾斯與自己合作了7年的環(huán)時互動也迎來了七年之癢，或?qū)⒆呦蚍蛛x。
杜蕾斯的熱點一追7年，業(yè)界封神，文案膜拜，是環(huán)時絕對LeadingAgency的客戶，為環(huán)時打下大片客戶江山，也成就了Social時代的最佳拍檔。
一年又一年的追熱點，杜蕾斯得到一堆文案的膜拜和大量的社交媒體贊嘆，但品牌需要的是一年比一年好的品牌建設(shè)、宣傳產(chǎn)品以及最最重要、實際的產(chǎn)品銷售。
而環(huán)時互動卻在這方面有所欠缺，在經(jīng)濟(jì)不好的時候，不能充分解決金主最大的銷售問題，被“炒”也在情理之中了。
為AT&T添磚加瓦的時代華納和AppNexus
今年5月，GDPR正式生效，彼時行業(yè)內(nèi)有評論家甚至宣稱“數(shù)據(jù)營銷將死”。在整個廣告行業(yè)被GDPR籠罩的背景下，6月的數(shù)字領(lǐng)域發(fā)生了兩起大型收購：AT&T就先后收購了時代華納，以及在線廣告交易公司AppNexus。
收購時代華納使得AT&T在視頻及其他娛樂內(nèi)容上有了話語權(quán)，此次收購AppNexus又幫助其在廣告業(yè)務(wù)上更進(jìn)一步。
此際，AT&T將坐擁世界上最大的獨(dú)立廣告技術(shù)交易市場。在時代華納的資源、AppNexus交易市場加持下，AT&T可以通過內(nèi)容行業(yè)在更大的生態(tài)系統(tǒng)中變現(xiàn)。
IPG收購安客誠AMS業(yè)務(wù)
在今年，大數(shù)據(jù)營銷服務(wù)提供公司安客誠把自己的營銷解決方案業(yè)務(wù)（Acxiom Marketing Solutions, AMS）以23億美元的價格出售給了全球第四大廣告?zhèn)鞑ゼ瘓F(tuán)埃培智（IPG）。據(jù)悉，安客誠的AMS 業(yè)務(wù)占了公司大約四分之三的營業(yè)收入。
甚至安客誠最終也可能將剩余的業(yè)務(wù)（占營收1/4，主要就是 LiveRamp業(yè)務(wù)）進(jìn)行出售。
而另一方，埃培智在未來可以將自身的媒介、創(chuàng)意、營銷服務(wù)以及分析能力、全球性規(guī)模和消費(fèi)者洞察，與安客誠AMS在數(shù)據(jù)管理上的經(jīng)驗進(jìn)行有效結(jié)合。
未來，Acxiom（安客誠）的品牌名將歸屬于埃培智集團(tuán)。埃培智將能夠利用后者所擁有的大量消費(fèi)者數(shù)據(jù)，在客戶日益要求廣告公司提供以數(shù)據(jù)驅(qū)動洞察的時代下，保持更強(qiáng)的競爭力。
