新形勢(shì)下報(bào)業(yè)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控體系的戰(zhàn)略構(gòu)建
發(fā)布時(shí)間：2020-08-11 16:27:07 點(diǎn)擊次數(shù)：175
如何建立健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控體系，使資本運(yùn)營(yíng)成為催化劑和加速器，而不是發(fā)展的陷阱，成為擺在報(bào)業(yè)集團(tuán)面前的重大課題。
關(guān)鍵詞：報(bào)業(yè)集團(tuán);風(fēng)險(xiǎn)管控;傳媒;資本;形勢(shì)
隨著十七屆六中全會(huì)的召開和文化體制改革的快速推進(jìn)，文化產(chǎn)業(yè)迎來了大發(fā)展、大繁榮的歷史機(jī)遇期，報(bào)刊、廣電、出版、網(wǎng)絡(luò)等傳媒業(yè)態(tài)加速融合。報(bào)業(yè)市場(chǎng)化、資本化、全媒體化、集團(tuán)化特征日趨明顯，其產(chǎn)業(yè)發(fā)展正由初級(jí)階段向成長(zhǎng)階段和成熟階段邁進(jìn)。報(bào)業(yè)的大機(jī)遇、大挑戰(zhàn)，以及資本運(yùn)營(yíng)的專業(yè)性、風(fēng)險(xiǎn)性等因素對(duì)報(bào)業(yè)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控能力提出了更高的要求。如何建立健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控體系，使資本運(yùn)營(yíng)成為催化劑和加速器，而不是發(fā)展的陷阱，成為擺在報(bào)業(yè)集團(tuán)面前的重大課題。
資本壯大傳媒發(fā)展模式初步確立
近幾年，由于網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新媒體的強(qiáng)力沖擊，加速了傳統(tǒng)媒體發(fā)展方式的重大轉(zhuǎn)變。報(bào)紙媒體逐漸擺脫內(nèi)部積累的原始方式，由完全靠?jī)?nèi)部積累向內(nèi)部積累與以并購(gòu)、重組、上市等資本運(yùn)營(yíng)手段為特征的外部成長(zhǎng)相結(jié)合轉(zhuǎn)變，資本運(yùn)營(yíng)在媒體發(fā)展中的作用日益凸顯，資本壯大傳媒發(fā)展模式初步確立。
傳媒企業(yè)上市步伐明顯加快。傳統(tǒng)媒體中，廣電類傳媒企業(yè)上市較早，1994年東方明珠在上交所上市成為國(guó)內(nèi)傳媒上市第一股，之后電廣傳媒、歌華有線、廣電網(wǎng)絡(luò)、中視傳媒、華策影視等相繼登陸資本市場(chǎng)；出版類傳媒企業(yè)受益于政策扶持，2007年新華文軒在香港IPO上市成為出版業(yè)上市第一股；報(bào)業(yè)傳媒企業(yè)中，北青傳媒在香港IPO上市，成都商報(bào)傳媒集團(tuán)、解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)先后借殼上市，遺憾的是目前還沒有一家報(bào)業(yè)傳媒在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)首發(fā)上市?？傮w而言，近幾年傳媒企業(yè)上市步伐明顯加快，還將會(huì)有一大批報(bào)業(yè)、出版等傳媒企業(yè)登陸資本市場(chǎng)。
跨區(qū)域、跨媒體、跨行業(yè)拓展取得突破。媒體的“三跨”發(fā)展目前已卓有成效，多家報(bào)業(yè)集團(tuán)在這方面勇于“試水”，小有成就。如2009年11月，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下半島傳媒與濰坊日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)合作，共同成立濰坊晚報(bào)傳媒有限公司經(jīng)營(yíng)《濰坊晚報(bào)》，打破了省內(nèi)報(bào)業(yè)市場(chǎng)的地域壁壘。2010年7月，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)又與臨沂日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同組建沂蒙晚報(bào)傳媒有限公司，雙方各占股50% ，共同出資組建魯南商報(bào)傳媒有限公司，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)占股51%，控股經(jīng)營(yíng)《魯南商報(bào)》；同時(shí)以成本價(jià)收購(gòu)臨沂新聞大廈，標(biāo)志著省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)整合地市報(bào)業(yè)資源取得重大突破。大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)還創(chuàng)造機(jī)會(huì)投資參股山東廣電網(wǎng)絡(luò)公司，成功進(jìn)入有線電視領(lǐng)域，占股比例達(dá)11.96%，成為第二大股東，在跨媒體經(jīng)營(yíng)方面邁出重大步伐，這在全國(guó)尚屬首例。
傳媒資本運(yùn)營(yíng)取得突破。被譽(yù)為“傳媒湘軍第一股”的電廣傳媒資本運(yùn)營(yíng)碩果累累，其全資子公司深圳達(dá)晨創(chuàng)業(yè)投資有限公司已是中國(guó)本土最成功的創(chuàng)投企業(yè)之一，2001年至2010年，連續(xù)10年進(jìn)入“中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資50強(qiáng)”，穩(wěn)居內(nèi)資前三名。目前，達(dá)晨創(chuàng)投管理資金105億元人民幣，投資企業(yè)累計(jì)140家，其中19家企業(yè)成功IPO，6家企業(yè)通過企業(yè)并購(gòu)或回購(gòu)?fù)顺?，獲得了豐厚的投資回報(bào)，可以說是中國(guó)傳媒企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的成功范例。近幾年，浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)堅(jiān)持“傳媒控制資本，資本壯大傳媒”的理念，以報(bào)為本，多元發(fā)展，利用資本手段做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)，摸索出了一條獨(dú)特的資本運(yùn)營(yíng)之路。在這一發(fā)展理念指導(dǎo)下，2011年9月28日浙報(bào)傳媒成功借殼上市，成為我國(guó)首家經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)整體上市的報(bào)業(yè)集團(tuán)。由此可見，相對(duì)于上世紀(jì)90年代傳媒第一次多元化經(jīng)營(yíng)浪潮，電廣傳媒、浙報(bào)集團(tuán)的多元化資本運(yùn)營(yíng)無疑更多地彰顯了幾分理性和成熟。
